Cambios corporativos para acomodar a las mujeres
En estas páginas hemos escrito varias veces de la falta de igualdad en los altos niveles de dirección en las empresas, acompañado de sueldos más bajos. No todos están convencidos, incluyendo la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) que todavía busca la forma voluntaria, a pesar de la clara evidencia de que se está haciendo poco o nada.
Incluso a algunos de nuestros comentaristas no les convence la evidencia, cuestionando las estadísticas para no tener que reconocer los hechos. Buenos amigos de la CEOE.
La profesora Dr Judy B. Rosener de la escuela de negocios, Paul Merage, de la Universidad de California, en Irving, ha escrito mucho sobre este tema y, en una reciente carta al Financial Times, nos ha dado un resumen de temas que me parecen interesantes. He intentado una breve traducción del inglés.
Resumiendo algunos de sus puntos:
- hay que admitir que mujeres y hombres son distintos y que esta diferencia no es mala. De hecho, mujeres y hombres piensan y actúan de forma distinta, en esto hay más de biología que lo que antes se pensaba. Líderes deben ver a la mujer y a otras diversidades como valor añadido.
- hay que cambiar cómo se contrata, la forma de trabajar y de evaluación, cómo se fijan los sueldos y la otra compensación para que mujeres no sean discriminadas por no pensar y actuar como hombres.
- más mujeres están graduando de las universidades, que dará más oportunidad a empresas para cumplir con sus obligaciones legales y morales.
- mujeres son los consumidores de gran parte de los productos y servicios.
- empresas con mujeres en sus consejos y en alta dirección generan más altas rentabilidades.
Si no se cambia la cultura de las empresas, las cuotas no funcionaran y las mujeres que lo consiguen serán mal vistas.
Todo verdad pero estos cambios se podrían haber introducido antes y las empresas deben darnos más que promesas.
Vía | Financial Times (en inglés y €)
En El Blog Salmón | Artículos sobre Igualdad
Más información | Página de la profesora Dr Judy B. Rosener
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Por alusiones, y por tercera vez. Yo no he dicho que no haya discriminación, lo que digo es que las estadísticas en las que te basas no demuestran la diferencia salarial por el mismo trabajo que afirmas que existe. Comparar la masa salarial total de hombres y mujeres NO es comparar los salarios de unos y otros por el mismo trabajo.
En cualquier caso, creo que la alta dirección de las empresas es un reflejo de la sociedad. A día de hoy, en el rango de edad de la alta dirección, sigue habiendo más hombres que mujeres con formación superior en las carreras que ocupan esos puestos. En esa generación también hubo muchas más mujeres que antepusieron la familia a la carrera profesional.
Si eso cambia en la sociedad, cambiará en las empresas. Hasta entonces, las medidas de discriminación "positiva" -la discriminación siempre es positiva para alguien-, producirán lo que comentas: Si no se cambia la cultura de las empresas, las cuotas no funcionaran y las mujeres que lo consiguen serán mal vistas.
Pienso que existe una gran diferencia generacional entre la anterior generacion y la de los que ahora estamos empezando a integrarnos en cierta parte del mercado laboral.
Para que os hagais una idea, yo tengo 30 años y estoy mas que acostumbrado a estudiar con mujeres. En carrera, que se supone que es la que forma futuros directivos -LADE-, existia cuando yo estudiaba una ligera predominancia de mujeres. Estoy acostumbrado a tener de jefe a una mujer, actualmente es asi y de trabajar con compañeras muy competitivas.
Quizas conforme se vaya produciendo el cambio generacional en la direccion de las empresas esta igualdad se vaya integrando en la politica empresarial.
Por otro lado estoy en contra de las imposiciones, pero esta demostrado que voluntariamente los empresarios no aceptan esta igualdad. Quizas tengamos que escojer entre una igualdad forzada ( y no me creo que no exista un numero de mujeres suficiente preparadas para ello) o una discriminacion que tambien es forzada por los actuales poderes.
No recuerdo que andaba buscando cuando me topo con ese comentario y me gustaría con su permiso añadir alguna cosilla, referente a las estadisticas y al salto generacional, al hecho de que alguien este acostumbrado a tener de jefa a una mujer y por otro lado no haya mujeres como jefas, bueno por resumir ambas opiniones.
Pues estoy de acuerdo con ambos, ahora ya no es lo mismo porque hay muchisimas mujeres en el mercado laboral, muchas más que hasta hace unos años y poco a poco deben por necesidad ir escalando puestos, y cuando terminen de llegar arriba entonces plantearan una nueva reforma laboral para la conciliación familiar y además de maternidad, lactancia, cuidado y no recuerdo cuantas cosas más pues nos daran diez años de vacaciones y si tenemos la mala suerte de ser gerentes de una empresa y queremos a la vez conciliar nuestra vida familiar tal y como estan las cosas y tal y como se van a poner no vamos a poder gerenciar nada porque no va a caber la posibilidad de que se contrate a una mujer en edad de "reproducir", así que problema zanjado, la nueva generación lo tiene mal y la antigüa ya no juega.
Y todo esto viene a colación de lo dicho por ustedes ya que por mucho que las mujeres nos esforcemos por estar en puestos de dirección y aunque ustedes no lo crean nos lo ponen bastante dificil, ya que no podía ser otro que un hombre quien se encargue de hacer o de regular la vida familiar y laboral, y esto aplicado a cualquier rama pues tenemos el resultado que son las estadísticas y normalmente no mienten.
Un Saludo