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Como sabemos, la ley dice que empresas deben aproximarse a la igualdad entre mujeres y hombres en todos los niveles, en poder y en sueldos.

Como también sabemos, las empresas siguen pidiendo libertad para cumplir con sus obligaciones en la forma y en el tiempo que ellos estimen pertinente. La vía voluntaria.

Suena muy bien pero, después de muchas décadas de libertad para hacerlo bien, para seguir la vía voluntaria, las empresas siguen sin cumplir.

En un estudio interesante de la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea) encuentran un vínculo entre la masa corporal y el nivel de sueldo de los trabajadores. Es decir, ¡los obesos cobran menos!

El mercado es el mercado y está claro que la obesidad de los trabajadores impacta los costes de la empresa y, como consecuencia, no sorprende que se vea un intento de igualar sus gastos totales del trabajador con una reducción de sus sueldos.

Como siempre pasa con estas cosas, cuando uno no cumple con lo que debe, se empieza a buscar excusas y a quién culpar. Y cuando uno es acusado de discriminación, quién mejor culpar que el discriminado mismo o, en este caso, a las discriminadas.

Con todos mis respetos a la Sra. Kaufmann, si piensa que las mujeres no negocian bien, no ha trabajado con muchas mujeres. No se entera o no se quiere enterar.

En mi experiencia directa, las mujeres con quien he trabajado que han tenido puestos para demostrarlo, han sido de las mejores negociadoras que he conocido, y hablo de muchos años y de varios países.

Este es el título de un artículo que detalla las formas de invertir de las mujeres, basado en un estudio académico, y lo equivale a la forma de invertir exitosa del mago de Omaha.

El estudio académico destaca lo siguiente:

• Mujeres dedican más tiempo para investigar sus alternativas de inversión.
  
• Hombres transan 45% más veces que las mujeres, con exceso de confianza y menos investigación.
  
• Las carteras gestionadas por mujeres rinden 1,4% más que las de hombres, y de las solteras 2,3% mejor que las carteras de los solteros.
  
• Mujeres tienen en cuenta más que los números cuando toman sus decisiones de inversión.

La base del sistema parece que es la paciencia, la buena investigación y la visión global. ¡Fácil!

Vía | Fool y New York Times (los dos en inglés)
En El Blog Salmón | 20 años de Warren Buffett por escrito y La personalidad del trabajador moderno
Más información | Estudio de la Haas School of Business at the University of California, Berkeley, EEUU

Los de Ryanair han hecho de la publicidad agresiva una de sus señas de identidad. Vamos, tan es así, que O´Leary, su CEO, es un especialista en montar numeritos con banderas o declaraciones de todo tipo, algunas especialmente incisivas con la competencia. La última campaña publicitaria que se recuerda en España fue aquella que aprovechó, ridiculizándolo, el cheque-bebe del Presidente del Gobierno Español. Creo que duro sólo un día. Una campaña baratísima, pues se estuvo hablando de ella durante días: que si Moncloa se había quejado por usar la imagen del presidente Rodríguez, que si era la primera vez que les pasaba algo así con la imagen de un famoso, que si….En el fondo, lo importante es que, bien o mal, hablen de uno. Puro marketing viral.

Pues bien, acercándose las Navidades, los chicos de O´Leary lo han vuelto a hacer. Se han sumado a una moda, a una tendencia tan brutal, que ya no recuerdo quien la originó en su día. ¿Que hay un problema laboral en una fábrica? Calendario Full Monty de los empleados. ¿Que un equipo deportivo esta amenazado por falta de fondos? Todos despelotados. ¿Que cualquier ONG necesita incrementar su recaudación? A enseñar carne. Sinceramente hace tiempo que pienso (visto el éxito de talk shows como El Diario de Patricia) que la peña es muy narcisista y le gusta mostrarse bajo la excusa más peregrina. Como decía, Ryanair ha sacado su propia edición al respecto. Sus azafatas nos desean un feliz 2008 desde un calendario que se vende en sus vuelos. La recaudación va destinada a una causa benéfica. Y una vez más la polémica se ha disparado.

Como saben nuestros lectores habituales, en estas páginas no hemos propuesto el reto, entre otros, de ayudar a las empresas que dicen que no tienen la posibilidad de incorporar a una mujer en su consejo, porque dicen no encuentran candidatas aceptables.

De vez en cuando, nosotros damos candidatas más que aceptables para cualquier consejo.

Presentamos otra candidata de calidad profesional, María Dolores Jiménez Aguilar, la presidenta de la Cámara de Comercio e Industria de Córdoba.

Aquí tenemos una oportunidad más para reducir la discriminación que se ve en los consejos españoles, con la presencia de tan pocas mujeres. Una buena oportunidad para mejorar estos consejos,

¡Candidatas las hay, si las queremos encontrar!

Vía | ABC
Más información | Breve biografía de la Cámara de Comercio e Industria de Córdoba

Los lectores de este blog saben que esto de la desigualdad entre hombres y mujeres en el mundo laboral importa y molesta y hemos comentado este tema de forma reiterada.

Para analizar este tema, no sólo nos basamos en las experiencias e impresiones personales, pero en los estudios y las encuestas elaborados por organizaciones que debe saber sobre estos temas.

Esta vez el Institute of Directors (IOD) británico, analizó datos de 1.250 organizaciones y encontraron que la diferencia de los sueldos entre hombres y mujeres promedia en 22%. Como su último estudio encontró una diferencia del 19%, esta está aumentando.

El consultor internacional, PricewaterhouseCoopers, ha elaborado un estudio comparativo muy interesante sobre la participación de las mujeres en la actividad económica.

La Nota de Prensa dice:

Las principales áreas que favorecen o dificultan la participación de la mujer en la actividad económica y empresarial son el marco legal, el acceso a la educación, la disponibilidad de guarderías, las buenas prácticas empresariales y la sensibilidad social sobre esta cuestión.

Como se ve en el gráfico comparando países europeos, España sigue suspendiendo y yo diría que especialmente en las últimas dos de estas; las buenas prácticas empresariales y la sensibilidad social sobre esta cuestión (pinchar aquí para ver el gráfico entero).

En estas páginas hemos hablado en contra de esta desigualdad repetidas veces y, a pesar de lo bueno que es para el negocio, la igualdad plena está tardando en llegar.

Magda Salarich, hasta ahora directora general y consejera delegada de Automóviles Citroën España, cargo que compagina con la dirección de Comercio y Marketing de Europa de Automóviles Citroën, acaba de ser nombrada Directora General de la Fundación Ramón Areces.

Después de una larga y exitosa carrera profesional, casi toda en Citroën, parece que ha decido cambiar a algo distinto que, se supone, le dará más tiempo.

Con su trayectoria y con más tiempo, nos presenta una candidata para formar parte de un consejo.

Magda Salarich ofrece a alguna empresa una oportunidad más para reducir la discriminación que se ve en los consejos españoles, con la presencia de tan pocas mujeres.

¡Candidatas las hay, si las queremos encontrar!

Vía | Expansión
En El Blog Salmón | Mujeres en el consejo son rentables y Por qué continúa la desigualdad de género
Más información | Biografía Magda Salarich

La diferencia entre el salario anual medio de un hombre y de una mujer se sitúa en casi €6.000 (exactamente €5.817), según la Agencia Tributaria española del Ministerio de Economía y Hacienda.

Esto no es simplemente una diferencia de €485 al mes que, para algunos, no parecerá mucha.

Hablando de un salario anual medio del hombre de €19.314 comparado con el salario anual medio de la mujer de €13.497, la diferencia se ve como mucho más importante. Los hombres cobran un 43% más que las mujeres, en salario anual medio.

Muchos, incluyendo muchos de nuestros lectores, tienen sus argumentos para justificar las diferencias de sueldo y de oportunidad y la falta de presencia de las mujeres en puestos importantes.

La discriminación suele ser el argumento al que menos peso les dan.

Via | Interbusca
En El Blog Salmón |¿Cómo justifican que mujeres forman 10% de cargos en banca? y Por qué continúa la desigualdad de género