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BearingPoint y PriceWaterhouseCoopers han alcanzado un acuerdo para el traspaso de la división de consultoría de negocio de BearingPoint en España a PwC. En total, unos 150 consultores que cambiarán su “patrón” por otro. ¿Mismo perro con distinto collar? No tanto…

El mundo de la consultoría es, a nivel corporativo, una merienda de negros. Yo trabajaba en Coopers&Lybrands cuando se planteó la fusión con PriceWaterhouse que dió lugar a PwC. Trabajaba en Arthur Andersen cuando se escindió Andersen Consulting (luego Accenture). Seguí allí cuando KPMG (la americana, no la europea) y Deloitte se hicieron con los restos de Andersen tras el escándalo Enron, dando lugar (por la parte de consultoría a BearingPoint). Mientras tanto, PriceWaterhouseCoopers vendió su división de consultoría a IBM. Ahora, PwC refuerza (¿otra vez?) su área de consultoría comprando a BearingPoint el negocio en España. De aquí para allá, se cierra el círculo.

¿Qué mas da? ¿Importa el logotipo que figure en tu tarjeta de visita? ¿No es el trabajo igual? Pues en mi opinión, no. Nada es igual.

Acabamos de ver la renuncia del Presidente y del Vicepresidente de la empresa italiana de seguros, Unipol, que están siendo investigados por los jueces italianos. Estas investigaciones son como resultado de su intento de compra del banco italiano, Banco Nazionale del Lavoro (BNL), que el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) también intentó comprar pero que finalmente se retiró de la operación, con la espera de recibir unas fuertes plusvalías al cierre de la compra de BNL por Unipol.

Los jueces italianos investigan la utilización inapropiada de fondos para comprar acciones del BNL y acuerdos ocultos con el Deutsche Bank también relacionado con la compra de acciones del BNL que, aunque lo niegan los del Unipol, el banco alemán ya ha sido multado.