Las capacidades más valoradas en los negocios

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Comentarios

• 1
  vieho |

  

  En mi propia experiencia también añadiria La capacidad para no quejarte cuando veas lo poco que cobras.

  14 dic 2007 13:12:37

  normal
• 2
  Karl S.

  

  ¡Cuanta inconcreción! Me pone los pelos de punta ver como se utilizan estos términos a la hora de evaluar la idoneidad para un puesto de las personas.

  "La habilidad de trabajar en equipo y de tratar a tus compañeros."

  ¿Estan bien definidas las tareas que cada miembro del equipo tiene que desarrollar? Si no es así, no intente que trabajen en equipo, no lo conseguirá. En cuanto a lo de tratar a los compañeros, no permita que se creen situaciones de conflicto por no que no saben porqué hacen lo que hacen (por poner un ejemplo típico de situación que lleva inevitablemente a problemas de convivencia entre empleados), y se ahorrará muchos problemas.

  "La iniciativa."

  Si no saben hacia donde dirigirla, no la tomarán.

  "La capacidad de análisis y de resolver problemas."

  Sin medios ni datos ni se analiza ni se resuelve nada, mas bien al contrario.

  "La comunicación verbal."

  ¿Se referirán a que sepan expresarse correctamente? Mas inconcreto no se puede ser. Por cierto, las personas con disminuciones físicas y/o psíquicas que les impíden la comunicación verbal también tienen derecho a un puesto de trabajo.

  "La habilidad de planear y de organizarse."

  Para ello es necesario conocer que objetivos deben cumplir, cosa que casi nunca ocurre.

  "La flexibilidad." ¿? (Sin comentarios)

  "Conocimientos de la informática."

  Lo único minimamente evaluable, al menos se podra exibir algún título de escuela de informática.

  Es pedir el empleado perfecto. Supongo que no quieren ver que esa clase de personas no existe, y las que quizá cumplan con alguno de los requisitos, probablemente no este dispuesto a entregarlos alegremente a una empresa de la que no vaya ser partícipe de los beneficios.

  Conste que todo esto lo digo porque casi todas estas situaciones son con las que lídio a diario en la empresa que co-dirijo. No debemos pedir a los empleados que sean como quisieramos que fueran, tratamos con personas, y todos tenemos problemas y limitaciones. Debemos PONER todos los medios disponibles a su alcance para que desarrollen su trabajo lo mejor posible, y PEDIRLES que lo hagan, y a cambio tan solo podemos ofrecerles un salario. Así es como yo veo que se debe gestionar una plantilla, todo lo demás es embaucar con palabrería con poco o nulo sentido práctico.

  Perdón por el tostón. Buenas fiestas y prosperidad para todos.

  14 dic 2007 15:41:57

  normal