El evaluador evaluado

Noticias relacionadas

• Claves para mejorar tu empleabilidad 25 agosto 2008
• El Dinero como algo abstracto 14 agosto 2008
• Cada uno atraca como puede 09 agosto 2008
• Un cliente difícil 01 agosto 2008
• 300, clásicos eternos 30 julio 2008

Comentarios

• 1
  aigam |

  

  Una lastima, esta esperando la sugerencia cinematografica de la semana, ultimamente estoy descubierno grandes peliculas aqui.
  Aun asi un magnifico corto, y francamente cierto.

  Todos acabamos pasando por el aro, es una simple cuestión de perspectiva, nos planteamos una situación de forma completamente diferente segun el lado en el cual nos encontremos.

  Y aun asi asusta ver la facilidad con la que algunos aceptan sin problemas abusar de posiciones de dominio aun habiendo sufrido en sus carnes las consecuencias.

  27 jun 2008 23:12:06

  normal
• 2
  ic | www.elblogsalmon.com |

  

  1. Me has creado complejo de culpa, ; ). En Pymes y Autónomos estoy colgando también unas cuantas películas. No se si las visto. Pincha donde están mis posts agrupados y échale un vistazo.
  2. El trabajo en RRHH es un trabajo duro, muy duro (por cierto, que me da una idea para un post). Afecta directamente a tu compañero, toca de lleno a las personas. Muy complicado de gestionar. Es fundamental el ponerse en los zapatos del otro.

  28 jun 2008 00:24:01

  normal
• 3
  | josempelaez.wordpress.com

  

  En el marco económico actual me sorprende mucho que se siga estableciendo una dicotomía entre intereses de la empresa, que se supone que han de ser representados por la función de personal (trabajo duro y desagradable), y los intereses de los empleados. ¿No deberían ser los mismos? ¿No se trata de implementar una "visión / misión" colectiva e ilusionante?

  También considero fundamental ponerse en los zapatos del otro, pero aplicado a todos los que trabajan en la empresa. En una empresa moderna, no veo más sentido al departamento de personal que el de saber acceder a proveedores cualificados en administración de personal, psicología, educación, medicina, derecho, mercado laboral (búsqueda, compensación…), etcétera.

  Entiendo que el "trabajo de personal" efectivo debería hacerse en los equipos de trabajo. Aquí el problema irresuelto es cuando se descubren errores de incorporación que no se arreglan, sino que se traspasan a otros equipos dentro de la empresa (o piden a Personal que lo remitan a otra empresa).

  28 jun 2008 09:50:09

  normal
• 4
  ic

  

  Josempelaez, tienes razón. Y es lo mismo que yo estudie hace 15 años (cuando quería dedicarme al tema de Recursos Humanos). En la práctica, apenas conozco casos en que ocurra lo que dices.
  Si que en el tema de la subcontratación en materia de rrhh se ha avanzado. Y mucho, aunque aún queda alguno que piensa que puede ser psicologo, abogado y formador, todo en uno ; )
  El último punto que señalas es muy cierto. Es muy difícil y duro tomar esas deciisones, y lo que se suele hacer es solatrle el marrón a otros, salvo que estemos hablando de contratos temporales. Pero es un mal de nuestro modelo. Muchos parecen no tener claro que tanto con los clientes, como con los empledos hayque tener sistemas de captacación, mantnimiento y salida. Y la salida es buena ya que permite la entrada de otros. Incluso puede llegar a ser buena para lños que salen, si se hacen bien las cosas.

  28 jun 2008 13:23:21

  normal

Escribir un comentario

Nos encantaría conocer tu opinión. Por favor, procura que tus comentarios estén relacionados con esta entrada. Intenta también no insultar ni usar palabrotas, respeta a los demás lectores de este blog. Los comentarios off-topic, burdamente promocionales, ofensivos o ilegales serán borrados sin piedad.

Puedes usar algo de HTML:

<a href>, <strong>, <blockquote>, <br />, <p>, <em>, <ul>, <li>. Los párrafos y los retornos de línea también se incluyen automáticamente.

Vista previa del comentario

Comentario

URL OpenID:

¿No tienes cuenta OpenID?

• Suscríbete via feed RSS a los comentarios de este post

Este blog utiliza OpenId para la identificación de usuarios. OpenId es un sistema que te permite, con un sólo registro, identificarte en todos aquellas webs que lo soporten. Para la identificación se utiliza la url proporcionada por el servidor OpenId cuando te registras en él o la url de tu blog si lo has reclamado.

Si deseas una cuenta OpenId, puedes registrarte en el servidor OpenId de WeblogsSL tal como explicamos aquí.

Ejemplos de OpenID

• Openid.blogs.es: http://openid.blogs.es/usuario o usuario
• myOpenID: http://usuario.myopenid.com/