Los contratos laborales se encuentran con una obligatoriedad contractual de cumplimiento horario según se marca por la legislación vigente y los propios convenios colectivos. Esta rigidez horaria impuesta hace que el teletrabajo vea un cierre legal para el propio mecanismo de control, dado que la empresa sólo puede actuar sobre los horarios y nunca sobre productividad, tareas o fijación de objetivos.
En esta línea, el teletrabajo tiene amplias ventajas para empresas y trabajadores pero tiene una barrera legal importante a la hora de comparar el contrato de trabajo y las cláusulas que en él se estipulan con la realidad laboral de muchos trabajadores, puestos que puedan diseñar un sistema de teletrabajo exclusivo o sistemas mixtos con puestos presenciales.
En un contrato laboral, la empresa contrata tiempo, horas/día, un parámetro medible, objetivo. Se fija una jornada laboral máxima semanal y los convenios colectivos están referenciados siempre al tiempo. Por tanto, si confiamos en un modelo de teletrabajo, o queremos fijar otros parámetros más acordes como productividad o asignación de tareas, son circunstancias que no se permiten a nivel legal y frenan la productividad empresarial y la conciliación de los trabajadores.
Es decir, imaginemos que yo contrato un contable. En lugar de fijar unos objetivos de procesamiento de información y control financiero de la empresa, fijamos sólo un rango de 40 horas semanales, no permitiéndose un contrato abierto por tareas, con fecha límite de entrega o por niveles de productividad. Esto genera, que este puesto de trabajo tenga picos productivos, como pueden ser los cierres mensuales o trimestrales, y vacíos laborales, como ocurre a mediados de mes. ¿Para qué quiero yo al contable 8 horas al día en la empresa si lo que necesito que haga se puede hacer en una media de 6 o mediante teletrabajo?
En este ejemplo, sería mejor para todos llevar a cabo una asignación mensual de tareas y que el propio trabajador se organice su desempeño en función de dichas tareas y su propia conciliación personal. La empresa necesita resultados, pero esos resultados son totalmente opuestos a la rigidez de las 40 horas semanales.
El día que dispongamos de un modelo en esos términos, eliminaremos una serie de barreras en la relación empresa-trabajador, como la fijación estricta de horarios para las pausas del café, el uso de redes sociales o recibir una llamada telefónica personal. Quizá por ahí vayan los pasos para mejorar sustancialmente el entorno laboral a muchos niveles, tanto para empresas como para trabajadores.
Esta barrera legal, impide que las empresas puedan adoptar fuertemente por el teletrabajo y por la realización de políticas activas y tangibles de conciliación. Actualmente, los únicos que se pueden permitir teletrabajar son los responsables o mandos intermedios de grandes empresas y los autónomos que trabajan para otros clientes, bien bajo fórmulas de autónomos dependientes, bien bajo otras fórmulas. Este punto no debe aparcarse en la hipotética reforma laboral que se tiene que llevar a cabo.
En El Blog Salmón | Propuesta de reforma del mercado laboral y (II)
Imagen | Edur8
Comentarios
Totalmente de acuerdo con el post. El empresario (el buen empresario) lo que quiere es que se haga un trabajo para una fecha determinada. El trabajador quiere trabajar el menor número de horas y con flexibilidad. Y actualmente los contratos laborales no facilitan la conciliación.
Yo creo que esto en principio favorecería a los trabajadores trabajadores (valga la redundancia) y al empresario (ya que por lo general las tareas se realizarían más rápido).
Pegas. Pues que muchos empresarios siguen pensando que si hacen trabajar más horas a un trabajador es mejor para ellos y pasarían de este tipo de contratos. Además de la dificultad de asignar un tiempo razonable a determinadas tareas. Y con ello la picaresca española, empleados que no pegan chapa y dicen al jefe que no había tiempo para terminar la tarea. Y jefes que piden una tarea que requiere un mes a 6 h/dia para la semana que viene.
Por supuesto creo que el teletrabajo (en determinados puestos) es el futuro. Hacemos gestiones de banca y acciones sin movernos de casa, compras desde casa, nos comunicamos con todo el mundo desde el hogar, hacemos sexo en el logar (casi siempre)... Sólo nos queda trabajar desde casa.
Por un lado estoy completamente de acuerdo. Por el otro... me temo que hay muchos casos en que eso difícilmente se podría cumplir. Aun hay muchos jefes que determinan la productividad en horas, y no sabrían adaptarse a un horario flexible por parte de los empleados, simplemente se inventarían cosas para rellenar al máximo las horas y que no se fueran.
El problema es el de siempre, eso obligaría a hacer una buena gestión del trabajo de los empleados, algo que aquí es casi un chiste.
Con todo, esa ley ya se la pasan por el forro varios sectores, como la informática, donde hacen horarios totalmente fuera del contrato, o ciertos convenios colectivos que ya ponen lo de que si no hay curro en casa, y cuando hay picos de trabajo se recuperan las horas no trabajadas en horas extras, como el transporte. Curiosamente en ambos casos solo hay flexibilidad a favor del empresario...
Por eso, por un lado de acuerdo, la flexibilidad de horarios permitirá una mejor relación entre el trabajo y la vida privada, y al mismo tiempo ayudaría a mejorar la productividad. Lo malo, que gestionar un proyecto es mucho más difícil que gestionar unas horas.
Lo que creo que propone remo es acabar con la barrera legal que dificulta la flexibilidad de horarios y el teletrabajo.
Pero esto no significa que automaticamente todos los emrpesarios tengan que adoptar estas medidas. Obviamente aquellos que se vean incapaces de controlar el trabajo realizado por sus asalariados o de medir la productividad no haran uso de esta oportunidad, seguiran con el sistema antiguo.
Yo estoy de acuerdo con esta medida; las empresas que sepan gestionar bien sus RRHH podran beneficiarse y sus trabajadores también.
Bueno, tengamos en cuenta que no todos los puestos son iguales porque por ejemplo en una cadena de montaje, el factor tiempo no es aplicable desde luego. Claro está que en ese tipo de trabajos, la productividad viene condicionada por la tecnología empleada no por la propia mano de obra
Claro que no todos los empresarios tienen que adoptar este supuesto nuevo tipo de contrato. La idea es flexibilizar los contratos, ya que no es lo mismo trabajar de traductor (lo que importa son las palabras traducidas) que ser el guardia de seguridad (lo que importa es realizar tu trabajo durante las horas estipuladas). Cada uno debe tener el tipo de contrato que más beneficie a ambas partes, empleado y empleador.
Yo creo que es tan descabellado pagar a un guardia de seguridad por productividad (digamos asaltantes detenidos), como pagar a un traductor por horas (en lugar de trabajo realizado).
Pues muy de acuerdo con el post
Es una pena que no se trabaje mas por objetivos y asi aumentar la productividad, nunca he entendido si por que yo termino mi trabajo en 6 horas tengo que quedarme las 8
Otro problema que veo es que no son demasiados los sectores o trabajos en los cuales se podria aplicar este sistema de trabajo, empleos tecnicos pues si que se puede como informatica,telecomunicaciones etc, pero por ejemplo en construccion no lo veo
Otro problema que veo es la mentalidad española tanto de empleadores como de empleados, una mayoria de empleadores su mentalidad es si puede trabajar 11 horas por que va a trabajar 8 , y la de los empleados es como tengo que estar aqui 8 horas si o si para que me voi a dar prisa por terminar antes o hacerlo mejor , amoldo mi trabajo a las 8 horas y listo
Creo que te confundes.
Esto se hace a nivel de freelance, no a nivel de asalariados. Creo que en ese caso, el empresario necesita un freelance. Que le pague como a un freelance.
lo que dice carlos es correcto, pero yo añadiría que no es una cuestión de incapacidad de las empresas para controlar el trabajo, sencillamente, hay tareas cuya retribución que se pueden plantear a destajo; hay tareas en las cuales es dificil ponerse de acuerdo sobre objetivos, de modo que es mejor hablar de horas, ya que es más "objetivo"
yo creo que el teletrabajo puede acabar siendo un poco lo contrario a lo que tú dices: una forma de tener al trabajador permanentemente conectado a la empresa, si delimtar cuándo empieza ni acaba su jornada
@gafilter, bien es cierto que los freelances funcionan así, pero si el empresario cambia el chip a asignación de tareas objetivas o cuantificables, se puede actuar también dentro de los trabajadores por cuenta ajena.
@Albert, podría ocurrir desde luego tb, pero si se da el caso, no se han concretado objetivos tampoco. Es un riesgo pero que ya no solo afecta al teletrabajo, si no a la interconectividad que todos tenemos.
Es decir, quien no ha recibido un mail de trabajo en su cta personal, llamadas intempestivas por los jefes superiores o compañeros... Esa lacra la marcan las empresas y las personas que la integran realmente, no el lugar exacto donde se desempeñe el trabajo.
Yo he "teletrabajado" como personal contratado en una empresa. Era delegado comercial en una empresa con sede a 800 kms de mi casa. Me autogestionaba, y además de los resultados, sólo se me exigía que los viernes entregara puntualmente mi informe de actividad (visitas, llamadas, etc). AL final, es una cosa qeu no es para "celosos", y todos tenemos que mantener una confianza mutua para el correcto desarrollo. Pero es en las personas donde reside el secreto. Los contratos tienen plazo de prueba y si demuestras que eres un maula vas a tomar por saco como un papel... No es mejor, ni peor, simplemente diferente. Con sus ventajas y sus servidumbres. Para mi, particularmente, satisfactorio. Por ahora, la empresa en la que mas a gusto he estado...
Yo teletrabajo desde hace un año y es la mejor epoca laboral de mi vida, tengo libertad horaria, trabajo desde donde quiero y cumplo mis objetivos.
Por otra parte, no se yo muy bien quien sale ganado con esta politica de teletrabajo, porque hago más horas de las que me corresponde... eso si, es el precio por la libertad horaria.
Bueno, en el empresariado español esto todavía es utopico en la mayoría de las empresas donde el jefe quiere tener alli a su vera a todos los curritos...
Con el trabajo por objetivos se premiaria realmente el esfuerzo de cada trabajador. Si te dan 10 días para hacer un proyecto y lo haces en 5, pues una de dos, o te llevas una prima y comienzas otro proyecto, o vas a tener 5 días de vacaciones.
Con los horarios estrictos que hay ahora se potencia más al poco trabajador, ya que va cumple su horario y a casa, y mientras otro es capaz de sacar mucho más trabajo.
Creo que esto será una utopía, porque antes se debe pasar por flexibilizar el horario cumpliendo unas determinadas horas semanales o mensuales. Particularmente me ha pasado tener que rellenar dos horas de trabajo cuando no tenía el material adecuado para seguir, pero claro al tener un horario estricto de entrada y salida, pues las tienes que hacer. Luego, cuando llega el material, nadie pone pegas a que te quedes 1 o 2 horas para terminar a tiempo.
Esto es España chicos, un país raro.
Pensándolo con la lógica, con buena actuación tando de empleados como empleadores esto suena muy bien. Pero lo que me da miedo es que si hay tantas situaciones en la que las empresas no son capaces de gestionar bien lo que ellas contratan (no lo negocia nadie, ojo al detalle, el trabajador o coge lo que le ofrecen o no lo coge) e incluso exprimen sacando más horas de dónde sea... ¿cómo serían esas empresas pidiendo plazos? Serían irreales con total seguridad. De hecho ya pasa en algunos sectores.
Por otra parte qué decir, que el teletrabajo bien hecho pues da sus satisfacciones. Incluso aunque a veces con el chip medio cambiado pienses "ya llevo echadas más horas de las que me tocarían"... pero repito, si está bien, pues compensa por otro lado el esfuerzo.
#12 Con los horarios estrictos que hay ahora se potencia más al poco trabajador, ya que va cumple su horario y a casa, y mientras otro es capaz de sacar mucho más trabajo.
Ojo, que esta situación puede ser tan culpa igual de ambos trabajadores como del empresario. ¿Cómo está repartida la carga de trabajo? Porque yo he visto también a alguno que otro no dar ni chapa, bien porque su labor está realizada o está en stand-by pero tener que cumplir su horario más aburrido que las ostras.
E incluso más, he estado en situaciones así, y al final entre todos sacar el trabajo que hubiera que compete a 2 personas... pero ¿de qué sirve? Pues de estar tocándose las narices y matando el tiempo porque el horario hay cumplirlo.
El trabajador cumple con lo que tiene contratado. Si son unas labores y un tiempo, pues unas labores y un tiempo. Si el tiempo se queda grande, tampoco he visto a los trabajadores poner pies en polvorosa y mañana será otro día. Repito, sea porque toda la tarea está hecha y encauzada como que por circunstancias igual la jornada tocaba de estar matando moscas a cañonazos y mirando el reloj lo menos posible.
¿Que te den 10 dias para hacer algo que eres capaz de hacer en 5??? Yo ya me conformaba con que existiese ese universo ;). Lo normal sería que en cuanto han visto que en realidad lo has hecho en 5 días, la próxima vez te diesen sólo 4 días para hacer un trabajo equivalente ;).
La única manera de evitarlo suele ser trabajar del dia 1 al 5, tomarse de descanso del 6 al 10 por la tarde, y el dia 10 a última hora decir "por fin he terminado" ;). Que por otro lado es la razón por la que si al jefe le dices que has terminado en 5 la próxima vez te da sólo 2 de plazo: seguro que en realidad te ha llevado menos :DDDDDDDDDD
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