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Danone: ¿la joya francesa?
Ahora que el establishment francés está organizando sus defensas para proteger a Danone, una de sus joyas nacionales, sería interesante entender cómo definen esto de joya nacional.
Más del 80% del negocio de Danone se efectúa fuera de Francia y el 40% fuera de Europa, no puede ser esto. También, las marcas más importantes mencionadas en su informe anual: Danone, Evian, Nabisco, Aqua y Wahaha, todas provienen de fuera de Francia, la primera de España, la segunda de las aguas a la orilla del lago de Ginebra, en Suiza, la tercera de Estados Unidos, la cuarta de Indonesia y la quinta de China. Parece que tampoco es decisivo de donde provienen sus marcas principales.
En cuanto a su accionariado, el 14% del capital está en manos vinculadas a la empresa (sus trabajadores y consejeros), aunque se puede añadir los 2,88% en manos de los franceses Eurazeo (controlando el 7,16% de los votos) y los 2,8% en manos de Caisse des dépots et consignations (CDC). Sumando estos nos da 24%, si tenemos en cuenta los votos. Añadiendo los aproximadamente 10% adicionales en manos de inversores franceses, fondos y personas, esta minoría de acciones y votos parece que tampoco es decisivo.
En términos de trabajadores, de los 89.449 trabajadores que tiene a nivel mundial, solo 22.492 están en Europa, el 25%, y menos en Francia. Claramente esto no lo define.
Puede ser donde tienen su registro, en Francia, donde tiene localizado su oficina central, Francia, o puede ser la nacionalidad del Presidente, Francia (aunque si algún día se nomina a un francés como Presidente de General Motors, ¿convertiría a esa empresa en joya nacional?
No tengo claro todavía qué convierte a una empresa en una joya nacional, ¿alguien tienen alguna idea?
Vía | Cinco Días y El País
En El Blog Salmón | La maniobra francesa ha vuelto a casa
La maniobra francesa ha vuelto a casa
Los rumores de que Pepsi, la multinacional de bebidas, está considerando la posible compra de Danone, ha hecho saltar los poderes locales que ya han puesto en marcha la maniobra francesa. Políticos locales han dejado claro que esta atención hacia una de sus joyas nacionales no es bien recibida y han dejado claro que los fondos de inversión estatales, con inversión en Danone, no verían con buenos ojos una oferta.
Estamos viendo una maniobra muy hábil, como es de esperar, para disuadir al potencial comprador y para que desaparezca antes de que presente una oferta. Cómo podría decir algo Bruselas sobre restricciones a compras por parte de empresas extranjeras, si ni siquiera hubo una oferta. Curiosamente, no oímos nada de esto durante la reciente compra de la empresa inglesa, Allied Domecq, por parte de la francesa, Pernod Ricard. Y todo en el mismo día en que France Telecom, la empresa de telecomunicaciones del estado francés, ha anunciado que está evaluando la posibilidad de nacionalizar Amena, comprando la empresa española de móviles.
Dos cosas están claras, una, que la maniobra francesa ha vuelto a casa y, dos, que los fondos de inversión estatales no están para maximizar su rentabilidad sino por razones estratégicas de Estado.
Si realmente piensan que una empresa debe quedarse en sus orígenes, porque no empiezan por devolver Danone a España.
Vía | Cinco Días
En El Blog Salmón | France Telecom comprará Amena y La ‘maniobra francesa’ a la italiana
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