En estos tiempos complicados y de incertidumbre, todos estamos buscando ingresar el máximo posible y desarrollar más colchón financiero para cubrir imprevistos. Por otra parte, en estos mismo tiempos, las empresas están buscando formas de reducir sus gastos, incluyendo los gastos de personal, para muchas empresas sus gastos más importantes.
Por otra parte, se está criticando mucho los altos sueldos y los incentivos adicionales, los bonus, que pueden causar que los trabajadores sigan caminos más cortoplacistas, pensando más en lo que ganarán en el corto plazo que en el futuro de la empresa.
No obstante, no sólo el dinero incentiva a los trabajadores y la encuensta mencionada en el artículo nos da los elementos no financieros que destacan como los grandes motivadores para los trabajadores. Estos elementos son los siguientes:
- Elogios de sus jefes directos.
- Acceso a los altos directivos de la empresa.
- La oportunidad de liderar proyectos.
Como vemos en el gráfico, lo que más llama la atención de la encuesta es que, en la efectividad de los elementos mencionados, los no financieros superan los financieros. Por otra parte, vemos que, del bonus, que es muy difícil de fijar correctamente, los trabajadores valoran más los pagados en efectivo y mucho menos los pagados en forma de acciones de la empresa que ahora están tomando cada vez más protagonismo.
Los pagos de incentivos, de la forma que sea, están siendo bastante más críticado en estos momentos por muchas razones; la crisis, la reducción de los negocios, la inestabilidad de las bolsas y de accionistas más críticos y las críticas de los políticos y del público en general. Además, como no tienen tanto impacto como se pensaba, empresas deberían considerar otras formas de incentivar a sus trabajadores y, por los resultados de esta encuesta, puede que tengan más impacto que lo que se perderá con las limitaciones financieras que se están experimentando.
En la encuesta no hablan de la formación, y deberían hacerlo, ya que es una forma importante de mejorar la calidad laboral del trabajador que le beneficia en su lugar de trabajo e impacta directamente en la productividad. Además, si llega el momento de tener que salir de la empresa, ayudará al trabajador en su futuro laboral también. Un motivador importante.
Vía | McKinsey Quarterly (en inglés)
En El Blog Salmón | Algunos accionistas están protestando los bonus, La mitad de los trabajadores se van por la mala gestión y Quieren eliminar los pagos por resultados
Comentarios
Plenamente de acuerdo, pero también depende de la edad. Supongo que a los que estamos en una etapa poco más que inicial en nuestra carrera nos interesa que nos den oportunidades, que nos dejen capacidad de decisión y nos cedan responsabilidades, a gente con hijos, por ejemplo, y de una cierta edad, les puede suponer más incentivo el financiero que el de liderazgo, aunque no siempre es así.
Coincido con el comentario del color de la corbata, conozco a algunos que en la bolsa de empleo de la uni buscaban poco menos que direcciones financieras, de marketing....o generales. Así les fue, obviamente...
Asi es hay que incidir mas en la formación, crear alianzas mixtas entre empresas y universidad, entre empresas y estado. Tambien incetivar de formas mas precisa al parado para que este en formación. el cambio de modelo no se hace por ley, pero es posible una concienciación a nivel empresarial y a nivel del trabajador que...a mas formación, mas sueldo, mas meritocracia.
pasaba_por_aqui, incluso en esos casos, hay maneras de compensar en parte los inconvenientes del bajo salario. Por ejemplo, dar mas flexibilidad horaria puede permitir a una persona con hijos reducir otros costes (e.g. guardería, porque al poder ajustar el horario ya tiene con quién poder dejarlos). Qué aspectos compensan dependen de cada persona, pero hay muchas cosas que para una persona pueden significar en la práctica, dinero, y a veces es más facil darle eso que un salario mayor.
Las implicaciones de los estudios llevados a cabo por Maslow (principalmente) establecen que un trabajador tiene varios niveles de recompensa. Las empresas deben fijar unos incentivos adecuados a cada nivel. Averiguar en qué nivel se encuentra actualmente un trabajador sea probablemente la tarea más ardua para así adecuar unos incentivos.
Cabe obviar que las pirámides de cada trabajador (o generalizando cada clase profesional) son distintas. No pueden ser iguales los incentivos para un trabajador de la construcción que para un programador de software.
Jose Antonio, cuando me refiero a poner mas soluciones sobre la mesa, me refiero a dar facilidades en la bolsa de trabajo en la empresa, horas realizadas por ma vacaciones, facilidades en tareas administrativas con la posibildad de teletrabajo en casa un dia a la semana, reduciria gastos de desplazamiento, perdidas de horas en llegar al trabajo, mas productividad, menos consumo energetico. Igual que los horarios comerciales, es una tonteria estos horarios que anulan de 16 a 17 horas, alargando la jornada hasta las 22 horas, concentrar mas las compras en otros dias supondria menos gasto energetico, unas 3-5 horas a la semana y los comerciantes tendrian tiempo para hacer cursos de formación, o para estar con la familia.
La economia es sentido comun, la cual necesita incorporar mas sociologia en sus esquemas.
Para mi el sr.Abadia (Ingeniero Iese) se puede decir que es mas sociólogo que economista, por el sentido común que transmite, por su empatia. Su primer libro no lo compre, porque decía lo mismo que el informe que lei en su blog, y porque desde el punto de vista económico, hacia mucho hincapié a las subprime, cuanto esta crisis tiene otras razones mucho mas importantes y mucho mas anteriores a las subprime. En todo caso se debería afinar mas, ni toda la culpa la tienen los directivos ("hay que hacer un paréntesis en el mercado"), ni solo ellos "animaron" también el gobierno lanzaba mensajes de euforia ("tendremos un aterrizaje suave" "a nosotros no nos afectara la crisis", "superaremos a Francia" y los altavoces, sus medios de comunicación gritaron también lo suyo "vamos bien....vamos creciendo." "viva la fiesta," parecía como si este periodo eufórico....nunca tendría fin ..Ahora hay que trabajar duro para tener otro periodo de bonanza, y esperar que se pongan de acuerdo para las reformas necesarias para adaptarse a la nueva situación...
“se está produciendo algo gordo en la sociedad: nos hemos acostumbrado a vivir de una manera, y en el momento en que nos cambian la manera de vivir, o lo pasamos mal viviendo de aquella manera, la sociedad se revuelve” “la revolución civil, que consiste en que nos enteremos de una cosa: que somos responsables de lo que pasa” “si yo no reacciono no saldré de allí. Si pensáramos de vez en cuando en cuáles son nuestras obligaciones y nos pusiéramos a trabajar en esas obligaciones” “Ya hemos dicho que está todo muy mal ¿Seguimos diciéndolo un par de años más o intentamos hacer algo?” “exigir a políticos que durante una temporada haya una dirección coordinada. Porque se trata de dirigir a España, no de gobernarla” “hay que exigirles que nos digan en qué dirección quieren llevar al país. Ninguno lo ha hecho”
pasaba_por_aqui, para esa empresa tipo me temo que es absurdo que filosofemos sobre si "La motivación de trabajadores, es más que dinero", porque la empresa en cuestión al oirnos/leernos reaccionaría con un "motivaqueé??" ;)
Escribir un comentario
Para hacer un comentario es necesario que te identifiques: ENTRA o conéctate con FacebookConnect