Sueldos

La empresa consultora, PricewaterhouseCoopers (PWC), nos da un Estudio sobre los nuevos modelos de negocios en el futuro y sobre la importancia de los recursos humanos en ese modelo del futuro cara al 2020.

Los cambios empresariales y globales son un hecho, y veremos cada vez más, y estos cambios son especialmente importantes en el tratamiento de lo que muchos llaman los recursos más importantes de la empresa, sus trabajadores. Estos cambios forzarán a las empresas a reevaluar cómo se organizan y este Estudio de PWC nos dan formas alternativas e interesantes de pensar en el futuro, para las empresas y para cada uno de nosotros que somos o que seremos trabajadores.

Leer más

En un mercado laboral como el español donde se habla mucho de sueldos mileuristas, con razón se habla mucho, ese elemento del paquete de compensación de los trabajos se toma muy en serio. Por eso, cambios en los sueldos es parte importante de la gestión laboral de las empresas. Es decir, si te quieren hacer feliz, te suben el sueldo y, si no, no ves una subida en tu vida, manteniéndote en la miseria.

Por otra parte, en un país donde el nivel de desempleo se mantiene en niveles muy altos, los trabajadores se sienten condicionados y aceptan gustosamente las migas que las empresas les ofrecen, si las ofrecen. No obstante, incluso es España, el enfoque exclusivamente en el sueldo para la gestión laboral está equivocado y las empresas deben entender que los profesionales no sólo miran en esa dirección cuando deciden si les gusta o no el paquete de compensación que las empresas ofrecen.

Leer más

Dentro de un Estudio de la consultora, Accenture, sobre la conformidad de los trabajadores en sus trabajos, salieron detalles sobre quién consigue aumentos en salario y quién consigue ascensos y por qué.

En una encuesta de 3.400 profesionales en 29 países, dividido entre hombres y mujeres y entre las distintas edades, concluyeron que sólo el 43% de los encuestados están felices en sus trabajos y la razón más importante, con el 45% de los votos, es que se sienten mal pagados, incluyendo 52% de la generación Y. Además, dentro de los encuestados estadounidenses, vieron que sólo el 44% de las mujeres y 48% de los hombres respondieron que han pedido aumento en o negociado su sueldo.

Leer más

Estamos viendo muchas críticas de los altos ejecutivos de las empresas y de sus compensaciones millonarias, especialmente en el entorno actual de dificulatades financieras en general y de reducciones de sueldos que los trabajadores están sufriendo o, como mínimo, del estancamiento de sus sueldos.

La consultora de temas de personal y de remuneración, Towers Perrin, nos trae un análisis (PDF) de cómo los consejos de administración de las empresas deben pensar en estos temas para asegurarse que sus ejecutivos estén incentivados para hacer mucho para sus empresas, pero que no les lleve a tomar decisiones que pueden ser perjudiciales para el futuro de la empresa. En este contexto, es importante establecer un paquete de compensación para los ejecutivos que compatibilice las necesidades de las empresas, en el corto y el largo plazo, y los deseos y los incentivos de los ejecutivos para que lo hagan bien.

Leer más

Muchos jefes nos dicen que les gusta que su gente sea honesta con ellos, abierta y contributiva para el bien del ambiente y de los negocios. Por eso muchos dicen que se rodean de gente que les van a decir cosas que no quieren oír. Como discrepar de tus jefes no es fácil, si estos realmente quieren lo que dicen, es importante que sus equipos tengan la confianza de decir lo que piensan sin que le perjudique. No obstante, parece que muchos jefes ni se dan cuenta de que lo que hacen puede perjudicar exactamente lo que dicen que quieren de sus subordinados.

Esto es lo que pensé cuando vi que el presidente estadounidense Obama había designado a un general como nuevo Jefe de la Joint Chiefs of Staff, su equivalente a la JUJEM, la Junta de Jefes de Estado Mayor española.

Leer más

Los lectores asiduos sabeis que denuncio en estas páginas la desigualdad y la desigualdad más asidua es la del tratamiento en el mundo empresarial de las mujeres frente a los hombres. Una de estas desigualdades es la de sueldos para los mismos puestos y con las mismas experiencias, a pesar de que sorprenda a muchos de nuestros comentaristas que, acudiendo a su experiencia personal, no ven desigualdad directamente y, como consecuencia, la desigualdad no existe.

Un estudio más nos demuestra que existe la desigualdad de salario entre las mujeres y los hombres y este estudio habla de la diferencia de los sueldos de los recién graduados, demostrando que la desigualdad comienza desde el principio de la vida laboral. En Estados Unidos las graduadas cobran menos que los graduados.

Leer más

La consultoría informática hindú está dejando de ser tan buen negocio como lo había sido hasta ahora. Antes desarrollar software en la India era relativamente barato dado la abundancia de capital humano y su bajo coste, esto ha permitido que algunas empresas como Infosys Technologies o Tata Consultancy Services se convirtieran en grandes consultoras a nivel mundial, pero ya no más.

El coste de los empleados está subiendo en algunos casos hasta un 17%, haciendo que Bangalore sea más caro de lo que lo solía ser para contratar a programadores. Muchas empresas del mundo estaban encargando programas a estas empresas, por su menor coste. De momento están bajando sus márgenes, pero llegará un momento en el que no puedan seguir bajando los márgenes.

Algo que siempre me ha parecido interesante es como cuando se habla de la competencia por parte de China e India se espera que los sueldos allí permanezcan bajos para siempre y que las empresas poco a poco se lleven la producción sin que podamos hacer otra cosa que bajar nuestros costes, no hay un pensamiento dinámico de que a largo plazo los costes de producción allí acabarán subiendo poco a poco. De hecho, Infosys y Tata ya lo están notando.

Vía | Businessweek
Imagen | Flickr

En las últimas décadas China se ha convertido en una superpotencia debido a la facilidad para realizar inversiones (a los extranjeros, los nacionales tienen aún sus impedimentos) y a la mano de obra barata. Pero este modelo está llegando a su fin debido a la inflación galopante que asola el país. Esta inflación está causada por el crecimiento económico y es normal.

Según su estilo de vida mejora, los precios tenderán a igualarse a los de otros países más desarrollados. Ha pasado siempre y seguirá pasando. El problema es que esto puede hacer que su modelo de crecimiento, el paraíso de la mano de obra barata, haya llegado a su fin. Y para demostrar que esto es cierto pongamos el ejemplo de Foxconn, el fabricante de los gadgets de Apple.

Leer más

No se si es una apreciación mia, o también compartida por vosotros, la de que los trabajadores españoles tienen una visión muy cortoplacista sobre los objetivos profesionales. Deseando ser compensados de manera temprana por el trabajo realizado, prefiriendo de manera generalizada rentabilizar su trabajo vía remuneraciones inmediatas inferiores a un ejercicio económico.

Bajo este prejuicio, me ha llamado la atención que el grupo Inditex haya decidido implementar un Plan de Incentivos a ‘largo plazo’ con un escenario de tres años para un total de 400 empleados de su grupo de empresas, que cobrarían un ‘bonus’ si consiguen los objetivos estipulados en este plazo de tiempo. En mi opinión estas políticas de compensación son muy positivas porque aumentan la inmersión de los empleados en la compañía, al establecer vínculos más estrechos implicándoles mucho más. 

Leer más