Ocho secretos de ser un buen jefe

Onésimo Alvarez-Moro 13 de junio de 2008 2 comentarios

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Cuando alguien llega a jefe en una organización, se encontrará con la mala fama y los malos sentimientos en contra de jefes que había antes de llegar y heredará estos sentimientos.

Hay posibilidad de mitigar estos, de cambiar la impresión de que todos los jefes son malos y de mejorar la situación pero hay que actuar rapidamente.

En una encuesta a trabajadores de lo que piensan de sus jefes y sobre qué pueden hacer mejor, salen los ocho secretos de ser un buen jefe.

Los ocho secretos son:

Ya no eres su amigo.
No se están ríendo de tus chistes.
Tus sospechas son correctas, tus trabajadores están malgastando su tiempo.
Trabajadores aceptan cambios si son consultados antes.
No tienes que ser tu el que queda bien.
Tu equipo no comparte tus objetivos.
¿Piensas que no puedes cumplir?, no eres el único.
No te preocupes de los trabajadores que no te quieren, se marcharán.

¿Conocemos a nuestros jefes aquí?

Ver | Management-Issues (en inglés)
En El Blog Salmón | La gestión es importante aunque incierto, Cómo manejar a tu jefe y Las siete sorpresas del nuevo jefe

Comentarios

1

javi |

↓

Creo que la imagen de jefe déspota y distante está desapareciendo. Cada vez se tiende más a responsables cercanos, en los que no existe esa sensación de subordinación que hace más difíciles las relaciones personales. Y recordemos que somos personas, algo que en Bruselas (65h semanales) deben olvidar. Siempre que las dos partes tengan claras sus posiciones y responsabilidades y exista respeto mutuo las cosas irán bien.

14 jun 2008 21:06
normal
2

turisbot |

↓

lo peor es cuando te hacienden estando dentro y tienes una relación de amistad con personas que consideras que deberian estar hacierdo mejor uso de su tiempo y de sus recursos.

Rafael Adriano

Mundo Prestamos

15 jun 2008 14:50
normal