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RRHH

Hay mejores y peores formas de salir de la empresa

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Si lo que te preocupa es tu jefe, el vídeo da una forma alternativa de quitarte el problema, cargarte al jefe, aunque que quede claro que no lo estoy recomendando como el camino a tomar. Al contrario, no es el camino a tomar. El título me vino en mente cuando vi la forma en que la Consejera Delegada de Yahoo!, Carol Bartz, tuvo que marcharse de la empresa, enviando un email muy corto pero muy poco diplomático, usando lenguaje de la calle, anunciando que la habían despedido de forma fulminante y sin preparación y, además, que se lo comunicaron por teléfono.

Como dijo Lucy Kellaway, que trata estos temas para el periódico británico, Financial Times, critica a Srta. Bartz la forma de comunicar su salida ya que rompió casi todas las normas que se suelen seguir cuando uno acaba de ser despedido y quiere comunicarse con otros, especialmente con anteriores compañeros y subordinados. Por eso me interesó el artículo sobre cómo salir de la empresa de la forma más dulce posible. Los elementos que nos dan que debemos recordar son los siguientes:

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PWC nos analiza el futuro del trabajo para 2020

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La empresa consultora, PricewaterhouseCoopers (PWC), nos da un Estudio sobre los nuevos modelos de negocios en el futuro y sobre la importancia de los recursos humanos en ese modelo del futuro cara al 2020.

Los cambios empresariales y globales son un hecho, y veremos cada vez más, y estos cambios son especialmente importantes en el tratamiento de lo que muchos llaman los recursos más importantes de la empresa, sus trabajadores. Estos cambios forzarán a las empresas a reevaluar cómo se organizan y este Estudio de PWC nos dan formas alternativas e interesantes de pensar en el futuro, para las empresas y para cada uno de nosotros que somos o que seremos trabajadores.

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¿Cómo es tu oficina?

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last.fm

En Office Snapshots tienen un recopilatorio de distintas fotos de las oficinas de muchas empresas conocidas. ¿Cómo son las oficinas de Microsoft? ¿Qué aspecto tienen las oficinas donde se diseñó el iPod? ¿Serán más cómodas las oficinas de Twitter o de eBay? También hay algunas de empresas más tradicionales, como pueden ser GAP o Accenture.

En un mundo en el que cada vez cuesta más retener a los empleados y la Generación Y causa problemas con sus exigencias, una oficina atractiva puede ser una buena forma de atraer a los empleados, especialmente en el primer contacto que tengan los potenciales empleados en la empresa.

No las he visto todas, pero tengo que reconocer que las que más me han gustado han sido las de last.fm. No son las más espectaculares, pero sí las que me han parecido más espontáneas. ¿Cuales te gustan más? ¿Has trabajado en alguna oficina tan espectacular como muchas de las que aparecen ahí?

Foto | adactio

Se necesita mejor contratación de los trabajadores

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Human resource management 250.250.jpgLas empresas se han dado cuenta, bueno no todas, de la importancia fundamental de sus trabajadores. En este contexto, la buena contratación, el tratamiento de estos y la gestión eficiente de la política de recursos humanos son la clave del éxito de las empresas.

La falta de conocimientos y de herramientas de los altos directivos en esta materia se nota en la baja productividad que España está arrastrando.

Ni se está acostumbrado ni se sabe cómo cuantificar el impacto negativo y las consecuencias de situaciones que se ven mucho en nuestras empresas, incluyendo:

  • la alta rotación
  • la mala selección
  • las promociones de ejecutivos erróneas
  • la desmotivación
  • la poca eficiencia comercial
  • la insatisfacción del cliente final

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Los jóvenes, su visión del trabajo y las políticas de RRHH

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Jovenes

Descubro en el blog de RRHH dentro de los blogs del Instituto de Empresa una muy interesante trilogía de posts que viene a poner encima de la mesa un asunto sobre el que ya he reflexionado en alguna ocasión: la diferente mentalidad de los jóvenes respecto al trabajo y su impacto en la gestión de personas en las empresas.

Manuel Delgado, un “colaborador del Centro” que se autodefine como perteneciente a esa “Generación Y” (nacidos a partir de los 80), explica en un primer post su visión como joven respecto del trabajo: “Y tengo muchas dudas e incertidumbres sobre mi futuro laboral, porque, sinceramente, no aspiro tanto a crecer como empleado porque le doy más importancia a crecer como persona. En mi opinión, hoy en día mucha gente aspira y se esfuerza por desarrollarse profesionalmente más por convención social –te lo impone la sociedad- que por convicción propia. Yo, sin embargo, tengo claro que aquí estamos para disfrutar, y que lo más importante de mi vida es ser una buena persona y disfrutar de los míos.”. Una actitud que puede resultar hedonista, y que seguro que suena a “chino” a generaciones anteriores que “pasaron una guerra” y que tuvieron que trabajar muy duro para pasar de la pobreza a ser “clase media”. Y ahí están sus cachorros, que han crecido en un entorno acomodado y tranquilo, acostumbrados al consumo y al gasto sin necesidad de esfuerzo, y que trasladan ese esquema (el único que han vivido) a sus aspiraciones laborales.

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