La empresa consultora, PricewaterhouseCoopers (PWC), nos da un Estudio sobre los nuevos modelos de negocios en el futuro y sobre la importancia de los recursos humanos en ese modelo del futuro cara al 2020.
Los cambios empresariales y globales son un hecho, y veremos cada vez más, y estos cambios son especialmente importantes en el tratamiento de lo que muchos llaman los recursos más importantes de la empresa, sus trabajadores. Estos cambios forzarán a las empresas a reevaluar cómo se organizan y este Estudio de PWC nos dan formas alternativas e interesantes de pensar en el futuro, para las empresas y para cada uno de nosotros que somos o que seremos trabajadores.
Para eso, nos dan formas de analizar lo que proyectan desarrollos que van a venir y los resumo a continuación:
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Los modelos de negocios cambiarán de forma dramática y nos mencionan los cambios en distintos factores como son la tecnología, la continuada globlización y los cambios demográficos y otros factores que influirán en las estructuras organizativas y en las culturas de las empresas. En este contexto, nos dan los siguientes escenarios de negocios para el futuro:
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Las grandes empresas se convertirán en mini-estados y tomarán un papel cada vez más poderoso a lo largo de la sociedad.
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La creciente especialización impulsará el aumento en las redes de colaboración.
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La agenda medio ambiental forzará cambios fundamentales de las estrategias de los negocios.
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El balance entre la vida privada y la vida profesional, mientras las empresas toman cada vez más protagonismo en el bienestar total de sus trabajadores.
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La necesidad de establecer e introducir técnicas rigurosas de evaluación de productividad y de rendimiento.
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El incremento de la importancia del capital social y de las relaciones como impulsores al éxito de los negocios.
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Adoptar un enfoque estratégico y proactivo para estar en el corazón de la organización, donde su ámbito de competencias e influencia se verá en muchas partes del negocio.
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RRHH se convertirá en el motor de la agenda de la responsabilidad social corporativa (RSC) dentro de la organización.
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La función de RRHH se puede ver como muy transaccional y muchas veces externalizado y el núcleo puede enfocarse mayoritariamente en la contratación del personal.
El negocio de los recursos humanos tendrá muchos cambios y muchas posibilidades para entrar en el núcleo de las actividades de nuestras empresas y puede ser una carrera muy apasionante y con mucho futuro. Estos desarrollos abre al profesional muchas posibilidad para el futuro, tanto dentro de empresas como fuera, como consultor.
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Imagen | Nando Quintana
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