¿Empleados chantajistas o empresas hipócritas?
La última moda en RRHH era quejarse de la llamada Generación Y. Hablamos de los jóvenes que se incorporan actualmente al mundo laboral. Les disgusta el que no respondan a sus estímulos tradicionales: el sueldo, la carrera profesional, el compromiso con la empresa,...vamos, la realización de la persona como fruto de su éxito laboral. Les parecen flojos. Quizás ello se deba a que es una generación que ha crecido en un marco de pleno empleo, de fuerte crecimiento económico y con unas expectativas muy altas. Los chicos de RRHH deberían leer a Maslow.
En muchas de los puntos que critican a la Generación Y puedo coincidir, pero cuando leo reportajes como el de El Economista sólo puedo pensar en que son unos incapaces de primera. Incapaces de gestionar si no es desde la obediencia y la sumisión absoluta. Titulan: “La otra cara del talento: Cuando el empleo chantajea a la empresa”. Casi me echo a llorar.
O sea que, cuando los empleados estrella, aquello que aportan buena parte del negocio, y por ende del dinero del que viven departamentos parásitos (en el mejor sentido de la palabra) como el de Recursos Humanos, se atreven a pedir un aumento de sueldo, unas mejores condiciones laborales, una promoción profesional, etc…se convierten en chantajistas, mercenarios, etc…sobre todo por que saben que pueden irse a la competencia, lo cual les debe parecer también falto de ética. Alucinante.
O sea , que desde esos departamentos se pregona sistemáticamente con la permanente adaptación del trabajador al mercado cambiante, con los constantes ajustes en su estructura salarial para ser más competitivos, con lo estrecho que resulta el convenio laboral, con el tema de que la empresa no puede garantizar un puesto de trabajao para toda la vida, con la prejubilación forzosa de gente comprometida con la empresa pero que ya no les vale, y bla bla bla… y todos esos mensajes no valen para la empresa. Y encima los gurús de las escuelas de negocio y de las consultoras les dan la razón.
Pues me temo que en este punto lo llevan crudo. Vayan acostumbrándose las empresas, a que en este mercado hipercompetitivo van a tener que mimar al empleado capaz. Pero mimarlo de verdad. Y llamarle mercenario no creo que sea un buen comienzo. Ya es hora de que a los departamentos de RRHH les pongan objetivos de fidelización de los empleados. Y que su retribución sea variable en dicho sentido. Y que respondan con su culo cuando no lo cumplan.
En el fondo lo que ocurre es que les molesta trabajar con profesionales. Profesionales, que como las empresas, venden sus servicios al mejor postor, a aquel que les retribuye mejor, cuantitativa y cualitativamente. Muchos de los responsables de Recursos Humanos de las Empresas no han dejado de ser los típicos capataces de peones del XIX.
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Más en el análisis de la gestión tradicional, me interesó Visionarios y destructores de proyectos de Amalgama de Letras, sobre los brillantes liderazgos hacia el desastre. En el ámbito de la administración electrónica: El obstáculo de la e-A04 nov 2007 16:21
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Sin embargo, a pesar de los variados programas de incentivos, las encuestas demostraron que la moral del trabajador había llegado a mínimos críticos. Hoy, una mayoría de los empleados afirma despreciar su carrera profesional. ¿Cómo es posible?06 nov 2007 01:30
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Me llena de orgullo y satisfacción....comprobar que trato un tema que esta siendo, de un modo u otro debatido por gente a la que respeto. Me reafirma en que la materia es de interés, que esta candente y que no son batallitas de este abuelo cebolle09 nov 2007 20:43
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Aunque no viene recogido en la noticia linkada, el periódico ampliaba la entrevista. Y en ella manifestaba su profunda aversión, lo llamaba cáncer, hacia el software como las hojas de calculo o el correo electrónico. Hay un análisis muy interes17 nov 2007 22:45
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Aquí hay mucho tomate. Por un lado esta esa concepción cuasifeudal de las relaciones mercantiles entre empresa principal y pequeña empresa subcontratada. Creo que no hay tanta diferencia con la visión que tienen los chicos de Recursos Humanos de28 nov 2007 19:33
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Obviamente este artículo va en la misma línea que otro aparecido en el mismo diario sobre el cual IC escribió una respuesta bastante buena. Creo que no tengo nada que añadir, excepto lo que ya se dijo en su momento. Se lleva tiempo quejándose s27 dic 2007 21:52
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Muy bueno! No se suele leer estas cosas en los sitios de economía. Pero es normal, políticos, empresas y medios de información siempre van cogiditos de la mano, ya que se necesitan para seguir viviendo del proletariado (uf!).
A mí, una vez, pidiendo un aumento, me hicieron una encerrona despachil, y acabé dando gracias por el favor de darme trabajo. A los dos meses me iba a otro sitio, y aun tenían la poca vergüenza de hacerme una contraoferta, que por supuesto no acepté.
Empezaban a cambiar las tornas gracias al pleno empleo. Lo malo será si hay crisis, que habrá que volver a la relación empresario-esclavo.
Saludos y seguid así!
A largo plazo es lo peor para la empresa, si acabas perdiendo a los mejores empleados por no darles condiciones diferenciales (que no sólo significa más sueldo) te quedarás sólo con los mediocres.
Te voy a poner un caso, un chico llegó a una aseguradora y acabó convirtiéndose en el que más vendía. Tenía un defecto y es que sólo iba a trabajar la mitad de los días. El decía que no hacía falta porque ya vendía. No lo renovaron y la aseguradora acabó perdiendo al mejor comercial que tenían.
Buenísimo. Parece que están pasando cosas y mis amigos de RRHH no se enteran o no se quieren enterar.
Los de RRHH tienen la mala costumbre de creer que el esfuerzo y el "comprmomiso" sólo se aplican a los demás, que tanto blablabla corporativo no va nunca con ellos. Son los peores parásitos de una empresa porque encima se permiten el lujo de ir pisando enanos y dando lecciones, no se sabe muy bien de qué.
Es un viejo dicho de una multinacional española que:
"En esta empresa solo hay mediocres, a los malos los echan y los buenos se van".
A eso están abocados las empresas de RRHH que sigan ese tipo de consejos.