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19 abril 2008

¿Cuánto debe cobrar un astronauta?

Javier J Navarro

La Agencia Espacial Europea está buscando astronautas para sus próximas misiones. Busca jóvenes entre 27 y 37 años, sanos, fuertes, listos y con formación de primer nivel en pilotaje, medicina, ciencias o ingeniería. Busca superhombres (o supermujeres) dignos de la tripulación de Star Trek. Ofrece cuatro plazas y cree que va a tener entre 20.000 y 50.000 candidatos, una cantidad respetable. Va a ser muy difícil separar la paja del grano, no todo el mundo vale para astronauta. Además se buscan suplentes, que no es una oferta de empleo despreciable.

Me ha sorprendido el sueldo que ofrecen a los futuros astronautas, 4200 euros al mes. No es poco dinero, pero desde luego no es para hacerse “rico como un astronauta”. Ahora voy a hacer una pregunta a los lectores, aunque se trate de un trabajo puramente vocacional (porque tiene que ser tu sueño para meterte en ese fregado) ¿es suficiente el sueldo? Es un sueldo que les va a permitir vivir muy bien, aparte de los beneficios profesionales y personales que les va a reportar haber ido al espacio exterior. Pero si vemos los requisitos y la proporción entre candidatos y plazas de trabajo (5.000 a uno) no parece demasiado atractivo. También se trata de una profesión de riesgo, a pesar de que la tecnología ha mejorado desde el Challenger. Visto desde ese ángulo ¿es un sueldo adecuado?

Pregunto a los lectores, ¿cuánto creen que debería de cobrar un astronauta? ¿Cuánto creían que ganaban los astronautas de la esa?

Si algún lector se anima, puede encontrar más información en la página de la ESA.

Vía | Cinco Días
Imagen de Gaetan Lee

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28 marzo 2008

¿Cuál es el nivel correcto del bonus?

Onésimo Alvarez-Moro

Ayer preguntábamos para qué sirve el bonus y también preguntamos quién los merece y qué nivel de bonus es justo o no.

Está claro que algunos bonus son muy altos, son muy vistosos y muy criticados, especialmente en momentos difíciles de los mercados.

Ayer vimos el anuncio de que el que lleva el departamento de la banca de inversión del banco inglés, Barclays, acaba de recibir una compensación total de €26,8 millones que, como su sueldo anual es de €320.000, su compensación para el año pasado es casi todo bonus.

Cuando su banco ha anunciado una reducción de su beneficio para el año pasado, aunque sólo sea una reducción del 1%, que este señor haya multiplicado su sueldo básico en casi 84 veces, llama la atención y atrae críticas.

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27 marzo 2008

¿Para qué son los bonus?

Onésimo Alvarez-Moro

En el mundo financiero existe un concepto del bonus, que es la retribución variable que reciben los profesionales. En el sector financiero el bonus puede ser una parte muy importante de la retribución total que perciben los profesionales

En los primeros meses del año se ven los anuncios de los grandes bancos y bancos de inversión de los niveles de bonus que están pagando. Se ve quién gana y quién pierde.

No siempre está claro para qué son los bonus, quién los merece y qué nivel de bonus es justo o no.

En teoría, los bonus son para compensar rendimiento pasado y, si un empleado ha tenido un buen año, debe recibir un buen bonus, y eso es lo que espera.

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19 marzo 2008

Tiempo de mudanzas

IC

Hay a quien le gusta leer esquelas en los periódicos. A mi, por razones que no vienen al caso me suele gustar mirar los anuncios de empleo y los relativos a fichajes y promociones. Merenganito de tal, nombrado sheriff de Nottingham. Amplia experiencia en persecución de maleantes, etc…Y si ya tiene foto, del estilo de las de la orla de la licenciatura o del postgrado aún mejor. Reconozco que tiene un punto de morbillo. Y muy singularmente cuando, con el paso de los años, uno es capaz de leer entre lineas, de saber lo que mienten, lo que callan, lo que ocultan. Es algo así como el ¡Hola! para un servidor.

Lo cierto es que si nos fijamos bien veremos que los profesionales rotan durante todo el año. Pero especialmente hay una época propicia, que viene a estar al finalizar el primer trimestre. Ello tiene una explicación, que conocen perfectamente nuestros chicos de Recursos Humanos. Y esa explicación, de un modo muy muy lejano, me recuerda al famoso lavado del cupón o del dividendo.

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30 enero 2008

Gallinas, gallos, y empresas

IC

Me ha hecho pensar Telémaco con un post de su Blog, La Maldición de Sísifo. Es de esos posts pequeñitos pero que te da pie a muchas ideas. Bueno, quizás mi madre diría ocurrencias. Y es que mira que pensar en Gallinas….

Telémaco nos cuenta que esta demostrado que una Gallina corre más rápido por un grano partido en cuatro pedazos que por el mismo grano sin partir. Y yo, al igual que Telémaco pienso que no, que no somos tan diferentes. Se me ocurren bastantes casos análogos en el comportamiento empresarial. Por ejemplo a la hora de fijar objetivos con que habilidad algunos los fraccionan, los desmenuzan, para evitar que la inmensidad de los mismos nos lleve a a la apatía o a la parálisis por análisis. Vamos, un clásico del divide y triunfa.

Pero es que aún hay más. Ahí esta esa política salarial de muchas empresas de, frente a subidas pero dilatadas en el tiempo, optar por pequeñísimas subidas pero mucho más cercanas entre si, combinado, como no podía ser menos con un sueldo inicial más bajo. Según los defensores de esta tesis, al trabajador (o gallina) asimila la subida de sueldo (el pedazo de grano) en un plazo relativamente corto de tiempo, escasos meses, desapareciendo su efecto motivador, que va más unido al hecho de la subida que a la cuantía en si. Y ademas, añado yo, suele ser más barato, sobre todo si sabe que si se porta mal le vas a hacer vomitar el grano.

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19 diciembre 2007

Los sindicatos están demostrando responsabilidad

Onésimo Alvarez-Moro

Los sindicatos y la patronal han acordado retrasar el Acuerdo Interconfederal sobre la Negociación Colectiva (ANC) para 2008, que calcula los ajustes de salarios para el nuevo año.

En una situación en el cual el último anuncio de la inflación nos da una cifra muy alta y, por lo que dice el Banco de España y el Ministerio de Hacienda, transitoria, cuando vemos el aumento importante en los sueldos de los directivos, cuando vemos los anuncios de altos beneficios de las empresas y con el reciente anuncio de la bajada del sueldo medio de los españoles, sorprende mucho que los sindicatos no estén batallando para conseguir aumentos de sueldos lo más altos posibles.

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18 diciembre 2007

Los precios suben y los sueldos bajan

Onésimo Alvarez-Moro

El otro día hablamos de que, en opinión de algunos, la inflación es culpa de todos nosotros por las propinas exageradas que pagamos. Lo que más me gustó es que era una admisión de que hay inflación, ya que ha sido una batalla constante conseguir que los expertos lo vean. Han tardado mucho en ver lo obvio.

Ahora vemos que el sueldo medio mensual de los españoles ha bajado en €78 euros, es decir, un 4,6%.

Estos dos efectos han sido un doble palo al poder adquisitivo del asalariado.

Aunque el Banco de España no quiera que utilicemos los últimos números de inflación en las negociaciones para conseguir futuras subidas de sueldo, porque es transitoria y exagerada, no se si se puede justificar esta bajada en el poder adquisitivo de los trabajadores.

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10 diciembre 2007

La distribución de ingresos en los países

Onésimo Alvarez-Moro

Un estudio de Watson Wyatt, la consultora de recursos humanos, nos da la distribución de los ingresos y del poder adquisitivo de distintos países.

El resultado general es que los países latinoamericanos son los que más diferencia tienen entre los sueldos de los directivos comparado con el de los administrativos.

México es el país que más diferencia tiene con el sueldo de los primeros siendo 21,3 veces el de los segundos, con esa región tomando los primeros cinco puestos y seis puestos de los primeros diez. No es un liderazgo envidiable.

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04 noviembre 2007

¿Empleados chantajistas o empresas hipócritas?

IC

La última moda en RRHH era quejarse de la llamada Generación Y. Hablamos de los jóvenes que se incorporan actualmente al mundo laboral. Les disgusta el que no respondan a sus estímulos tradicionales: el sueldo, la carrera profesional, el compromiso con la empresa,...vamos, la realización de la persona como fruto de su éxito laboral. Les parecen flojos. Quizás ello se deba a que es una generación que ha crecido en un marco de pleno empleo, de fuerte crecimiento económico y con unas expectativas muy altas. Los chicos de RRHH deberían leer a Maslow.

En muchas de los puntos que critican a la Generación Y puedo coincidir, pero cuando leo reportajes como el de El Economista sólo puedo pensar en que son unos incapaces de primera. Incapaces de gestionar si no es desde la obediencia y la sumisión absoluta. Titulan: “La otra cara del talento: Cuando el empleo chantajea a la empresa”. Casi me echo a llorar.

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10 octubre 2007

Los españoles tenemos bajo poder adquisitivo

Javier J Navarro

Recientemente se ha publicado que la mayoría de los españoles tienen salarios mileuristas. Resulta que el 58% de los asalariados tienen sueldos inferiores a los 1100 euros. Eso hace un total de 11 millones de trabajadores. Es decir, por el lado de la demanda los salarios son bastante bajos, especialmente si los comparamos con los compañeros europeos. Aunque el anuncio del actual gobierno (y digo actual porque según las encuestas las próximas elecciones van a estar reñidas) es de que para el año 2012 el Salario Mínimo Interprofesional alcance los 800 euros. No es mala noticia, pero estando en precampaña electoral, este tipo de anuncios hay que tomarlos con escepticismo (vengan del partido que vengan).

En el lado de la oferta la cosa tampoco está muy bien. Hace tiempo comentamos que los productos básicos tenían precios altos, en el caso de las naranjas parece que es por los intermediarios. Además el precio de los cereales está subiendo y en lo que respecta a telecomunicaciones no tenemos los precios más baratos precisamente.

Si por un lado no se puede pagar mucho y por otro se suben los precios, creo que en el sándwich hay poco relleno. ¿Es eso bueno a la hora de emprender un negocio?

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