Ocho secretos de ser un buen jefe
Cuando alguien llega a jefe en una organización, se encontrará con la mala fama y los malos sentimientos en contra de jefes que había antes de llegar y heredará estos sentimientos.
Hay posibilidad de mitigar estos, de cambiar la impresión de que todos los jefes son malos y de mejorar la situación pero hay que actuar rapidamente.
En una encuesta a trabajadores de lo que piensan de sus jefes y sobre qué pueden hacer mejor, salen los ocho secretos de ser un buen jefe.
Los ocho secretos son:
- Ya no eres su amigo.
- No se están ríendo de tus chistes.
- Tus sospechas son correctas, tus trabajadores están malgastando su tiempo.
- Trabajadores aceptan cambios si son consultados antes.
- No tienes que ser tu el que queda bien.
- Tu equipo no comparte tus objetivos.
- ¿Piensas que no puedes cumplir?, no eres el único.
- No te preocupes de los trabajadores que no te quieren, se marcharán.
¿Conocemos a nuestros jefes aquí?
Ver | Management-Issues (en inglés)
En El Blog Salmón | La gestión es importante aunque incierto, Cómo manejar a tu jefe y Las siete sorpresas del nuevo jefe
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Creo que la imagen de jefe déspota y distante está desapareciendo. Cada vez se tiende más a responsables cercanos, en los que no existe esa sensación de subordinación que hace más difíciles las relaciones personales. Y recordemos que somos personas, algo que en Bruselas (65h semanales) deben olvidar. Siempre que las dos partes tengan claras sus posiciones y responsabilidades y exista respeto mutuo las cosas irán bien.
lo peor es cuando te hacienden estando dentro y tienes una relación de amistad con personas que consideras que deberian estar hacierdo mejor uso de su tiempo y de sus recursos.
Rafael Adriano
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