En momentos difíciles, es aún más importante que nuestros jefes den la talla y no continuan en el camino egoísta, prepotente y autoritario. Una cosa es ser jefe y otra muy distinta es ser líder.
El liderazgo es muy necesario en tiempos difíciles y especialmente necesario en una empresa que acaba de pasar por un periodo de reducción de empleo. Los trabajadores que quedan necesitan mucho esfuerzo, mucho entendimiento y mucho liderazgo.
Se debe entender que los éxitos provienen de un buen equipo bien organizado y compensado y, para eso, el jefe debe ser menos jefe y más líder. Si es verdad que a los jefes se les copia, mejor que sean buenos.
Los atributos que nos ofrecen para describir un buen líder, más elaborados en el artículo de referencia, son los siguientes:
- Auténtico no falso.
- Confiable no errático.
- Anclado no desconectado.
- Optimista no pesimista.
- Consciente de sí mismo no inconsciente.
- Impulsado por propósitos y pasión y no por poder y temor.
- Inclusivo no divisivo.
- Enfocado en otros no en uno mismo.
- Respetuoso no manipulativo.
- Capaz de fomentar nuevos líderes y no sólo mantener seguidores.
No debe sorprender que los peores jefes son los que más trabajadores pierden y así van muchas empresas.
¿Qué os parece, si mirais arriba qué ves, jefes o líderes?
Vía | Business Week (en inglés)
En El Blog Salmón | A los jefes se les copia, Los líderes introvertidos pueden ser mejores y La habilidad del jefe no es tan importante
Comentarios
Estoy de acuerdo con los 10 puntos, pero si tuviera que ponerlos por orden para mí el primero sería (sin dudarlo) el nº 6: impulsado por propósitos y no por ansia de poder.
La mayor desgracia para un empleado es estar dirigido por una persona con ansia de poder; este afan distorsiona todas las decisiones haciendo que las cosas ya no funcionen con la lógica empresarial sino con la lógica del dirigente (encaminada hacia un fin muy concreto). Las empresas dirigidas por este tipo de elementos, tarde o temprano, lo acaban pagando. Eso sí, hasta que se dan cuenta de ello, quedan muchos muertos por el camino (gente despedida, gente que se cambia de empresa, clientes que se desvinculan...)
Un saludo
Juan J. Romero
Oscar Mohamar esta de acuerdo en esto diez puntos como buen lider. Oscar Mohamar.
Los 10 atributos que mi jefe y el de mucha gente no tiene...
No sé. Creo que estamos sobrevalorando mucho al líder y poco a los seguidores.
Creo que la principal cualidad del Líder es seguir a sus seguidores. Ha de saber qué es lo que éstos quieren. Ésa es la principal cualidad de un líder. Los seguidores le aprobarán o no.
Los seguidores hacen, deshacen y moldean al líder a su gusto. Todos tenemos los líderes que nos merecemos.
¿ABURRIDO DE TANTO LÍDER?
Estoy de acuerdo contigo... pero a medias.
"Creo que la principal cualidad del Líder es seguir a sus seguidores" absolutamente concorde contigo, pero no tiene que saber lo que estos QUIEREN, sino lo que estos NECESITAN. Hay muchos seguidores que pedirán hasta la saciedad, pero que sólo dandoles lo que realmente necesitan será cuando den más de sí mismos.
Y sobre que "los seguidores moldean al líder" no estoy nada de acuerdo... creo que es el propio líder el que se moldea para que los seguidores, valgase la redundancia, "le sigan". Es el que tiene que tener en mente los objetivos, y tiene que hacer lo máximo posible para alcanzarlos (aunque tenga que cambiar sus formas de actuar y dirigir).
Si analizas a nuestros "líderes" políticos con este baremo,dan ganas de emigrar...
Un jefe tiene que respetar a los empleados, pero tambien los empleado tienen que respetar al jefe, tambien tiene que ser tajante en su puesto. Si un jefe fuera como el de la encuesta, seria perfecto, pero en la vida real los jefes suelen darsela de personas sabiondas y no mira por sus empleados.
Para lo que abunda en España, falta un punto fuerte más en la lista: "Indispensable que tenga "los atributos" en su sitio.".
Sin especificar si los atributos son para actuar correctamente o cómo le venga la realísima gana claro.
Pienso que un lider no se construye tanto sobre atributos, sino sobre hechos, sobre situaciones sobrellevadas y solucionadas que son las qeu al fin y al cabo, dan y quitan autoridad a las personas. Otra cosa es que hay que emplear ciertos conceptos descritos a la hora de solucionar los problemas.
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