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Las expectativas, motor económico
Cuando tenía doce años un misionero nos dió una charla en el colegio. Estaba destinado en el Zaire. Lo que más impresionado me dejó es que, según comentaba, para los africanos el Futuro no existía. Solo el Hoy, el Ahora, eran importantes. La previsión, la planificación no eran importantes. El Mañana era difícil de digerir para ellos. Y éso se reflejaba en su día a día. Nos ponía como ejemplo las viviendas, pensadas para ser usadas hoy, no como algo destinando a perdurar en el tiempo, y en lo que mereciese la pena invertir tiempo y esfuerzo. Lo definía de un modo muy simple. Vivían al día.
Hoy, más de un cuarto de siglo después, he estado leyendo Ebano, del periodista Kapuscinski. Y el diagnóstico es el mismo, explicándolo conforme a herencias culturales, al medio físico, etc. El futuro no existe para el africano. Toda esa carga de expectativas que deposita el hombre occidental en él no tiene razón de ser en Africa. Qué difícil montar empresas, desarrollar un país, de esa manera.
Mejorar la confianza en uno mismo
Todos sabemos que es importante en el mundo de los negocios actuar y hablar con confianza, aunque no siempre es fácil cumplir.
He encontrado una lista que dicen que nos pueden ayudar a mejorar la confianza en unos mismos.
Su lista es:
- Di las mismas palabras para tí mismo (“me resulta difícil hablar con gente que no conozco”), pero dilas con voz graciosa, por ejemplo, la de un personaje de dibujos animados.
- Añade las palabras “todavía” o “por el momento” a tus frases, por ejemplo: “me resulta difícil hablar con gente que no conozco, todavía”.
- Da la vuelta a las frases, por ejemplo: “encuentro fácil hablar con gente que no conozco”.
- Dí: “Me pregunto lo pronto que seré capaz de hablar fácil y cómodamente con la gente que no conozco”. Estas palabras le dan a tu mente la idea de que es posible actuar de forma diferente.
No se si me convencen pero todos somos distintos, aunque me parece que ejercicios de confianza si pueden funcionar. A ver si funciona para algunos de nuestros lectores.
Vía | Emprendedores
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