IESE

En este mundo aparentemente tan globalizado, y tan plano, donde parece que toda nuestra vida está impactada por lo que pasa fuera, es fácil olvidarse que estos impactos extranjeros no son todo lo que hay en nuestras vidas. Como vivimos y sufrimos es fácil pensar que lo nuevo es culpable y, como lo nuevo incluye lo que proviene de fuera en este mundo ahora tan globalizado, estos desarrollos suelen ser los que reciben el máximo de críticas.

El profesor del Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE), Pankaj Ghemawat, ha publicado un libro con el titulo “World 3.0: Global Prosperity and How to Achieve It” (El Mundo 3.0: la prosperidad global y cómo conseguirlo) donde concluye que la integración global impacta nuestras vidas mucho menos de lo que pensamos y, aunque muchos piensan que estos desarrollos se verán reforzados, en muchos casos es justo lo contrario, los impactos globales se están reduciendo.

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En estas páginas hemos hablado mucho de la necesidad de mejorar la conciliación entre el trabajo y la vida familiar y seguimos viendo que es un camino largo y con muchos obstáculos. No sólo eso, a pesar de que se habla del tema en teoría, la conciliación ni sale en las negociaciones que se mantienen entre los participantes en la supuesta reforma laboral; los empresarios, los sindicatos y el gobierno. Parece que cada uno de estos tienen sus objetivos muy limitados; los primeros, poder reducir plantilla de forma barata y reducir sueldos, los segundos, justo lo contrario y, el tercero, que los otros lleguen a un acuerdo, el que sea.

Teniendo en cuenta la importancia de este tema, me interesó el Resumen de un importante libro titulado “Diez años de conciliación en España (1999-2009)”, de la profesora Nuria Chinchilla y de la investigadora Consuelo León, de la escuela de negocios, IESE, hablando de este tema y concluyendo que, después de más de diez años de hablar del tema, todavía demasiadas empresas no lo tienen ni dentro de sus prioridades.

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Un Estudio de Pablo Maella de la escuela de negocios, Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE), nos trae los seis variables de la eficacia personal, que definen como la producción de resultados con el mínimo de esfuerzo malgastado. La suma de estos resultados individuales eficientes es lo que hace a la empresa desarrollar unos resultados por encima de lo normal.

Aunque esta suma de eficiencias beneficia a la empresa en general, Sr. Maella nos explica que la clave para mejorar la eficiencia depende principalmente del individuo, de su habilidad y de su ética de trabajo y mucho menos en la empresa en que se trabaja o en sus directivos.

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Buena noticia, el Profesor José Manuel Campa ha sido designado el nuevo Secretario de Estado de Economía, como número dos a la nueva vicepresidenta económica y Ministra de Economía, Elena Salgado.

La Nota de Prensa del Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE), una de las grandes escuelas de negocios españolas, y donde el Profesor Campa ejercía, nos da lo siguiente:

El profesor del IESE José Manuel Campa ha sido nombrado esta mañana secretario de Estado de Economía. Campa, de 44 años, es profesor de Dirección Financiera del IESE y titular de la Cátedra Grupo Santander de Dirección de Instituciones Financieras y Gobierno Corporativo del IESE. Licenciado en Económicas y en Derecho por la Universidad de Oviedo y Doctor en Economía por Harvard University, está casado y tiene tres hijos. Forma parte del claustro de profesores del IESE desde 2000.

Antes del IESE, el profesor Campa fue profesor en el Stern Business School del New York University.

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La nueva clase de estudiantes del Máster (MBA) del Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE) para 2010 acaba de cerrarse.

La buena noticia es que el porcentaje de mujeres en esta clase es la más alta de su historia, habiendo subido 4% en las últimas dos promociones.

El problema es que esta subida en el porcentaje de mujeres lo lleva al nivel record de sólo 29%.

Bien que está subiendo pero a estas alturas, que estemos alardeando de una cifra récord de 29% es decepcionante. Todavía estamos muy lejos de la igualdad…..¡demasiado lejos!

Vía | Nota de Prensa del IESE
En El Blog Salmón | Las mejores escuelas de negocios y Los estudiantes de negocios salen medio hechos

La revista El Economist nos da su lista de los mejores programas a distancia del master en dirección de empresas de las escuelas de negocios.

Para elaborar su lista tuvieron que ver elementos distintos a los cursos normales, como es el salario del nuevo trabajo del graduado y las conexiones y relaciones que uno desarrolla durante el curso.

Como el curso es a distancia y normalmente los graduados se quedan en sus mismo trabajos, por lo menos por un tiempo, estos elementos son menos medibles.

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Los presidentes de las dos escuelas de negocios más reconocidas de Barcelona y de las más reconocidas de España, IESE y ESADE, han comentado que se necesita el apoyo del estado para que las escuelas de negocios españolas se mantengan entre las mejores del mundo.

En sus comentarios, destacan las diferencias entre las más grandes estadounidenses y las europeas, fuera de España. Las estadounidenses suelen ser financiadas por empresas y por sus antiguos alumnos y las europeas suelen ser financiadas por el estado.

En España estas escuelas siguen el modelo estadounidense, que hace más difícil mantenerse entre las más grandes del mundo.

Está claro que los estudiantes pagan una gran parte de los gastos y algunos (¿muchos?) tienen que endeudarse para conseguirlo. No obstante, con los mejores sueldos y las mejores salidas profesionales que resultan, muchos lo consideran una inversión en su futuro.

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La Profesora de Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE) Nuria Chinchilla, experta en Dirección y, muy especialmente en temas de personal, dió un discurso recientemente en Zaragoza y se publicó una entrevista muy interesante.

Resaltó este comentario:

La empresa está pensada por hombres y para hombres del siglo pasado. Hay que repensar el trabajo si queremos no llegar tarde a algunos problemas como la baja natalidad, los fracasos escolares…Todo tiene que ver con que no se está en casa y no se convive. Además, cada vez llegan a la empresa personas más egocéntricas, incapaces de hacer equipo. Hay un triángulo entre familia, empresa y sociedad. El que no vive en familia no puede llevar esta experiencia a la empresa, ni a los ciudadanos. Además, desde la perspectiva empresarial caminamos hacia la escasez de talento y algunos sectores no encuentran personal capacitado. Por lo tanto, lo de la conciliación no es un lujo, es una necesidad.

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