Si tu inmueble vale más que tu negocio...

Consultor Anónimo 26 junio 2007 6 comentarios

Ciudad Financiera Banco Santander Va a parecer esto un monográfico del Banco Santander… pero no se trata de eso. Sin embargo, lo cierto es que el banco de Botín está siendo noticia habitualmente en las últimas semanas, y en esta ocasión nos va a servir como excusa para una reflexión. Y es que si hace unos días comentábamos la operación inmobiliaria iniciada por el banco, ésta todavía colea, en general con el beneplácito de los analistas que ven en ella una inteligente manera de realizar activos y dedicarlos a financiar las “competencias nucleares” de la entidad.

En El Confidencial titulaban que “Santander gana más con la venta de una oficina que con el margen financiero de la sucursal en 25 años”. Un titular duro, y posiblemente exagerado como buen titular que es (los cálculos están realizados para una megaoficina en la calle Serrano, una de las más caras de España… seguro que la oficina de un pueblo de provincias no genera esas cifras). Pero que en el fondo te hace pensar. Si sacas más dinero vendiendo tu edificio que gestionando tu negocio a largo plazo… ¿para qué seguir gestionándolo?

Hace un par de años se cerraba en Madrid una tienda clásica en el centro, Madrid Rock. Tras unos primeros momentos en los que se achacaba el cierre a la falta de rentabilidad y a la piratería, los trabajadores afectados contratacaron argumentando que el cierre estaba causado por una operación inmobiliaria. Y recuerdo que en aquellos momentos me dió por pensar “¿qué habría hecho yo?”. Por un lado, una firma de una escritura y beneficios seguros e inmediatos. Por otro lado, años de trabajar duro, de sinsabores, de volatilidad de mercado, de no dormir preocupado por tu negocio… para obtener un beneficio sometido a riesgo. La verdad, la cosa no parece tener mucho color…

Y este es, en el fondo, uno de los efectos secundarios más preocupantes de la evolución de los precios inmobiliarios. Que, para muchos negocios, su actividad principal se ha convertido en secundaria frente a su actividad inmobiliaria. Y que lo que debería ser un activo al servicio del negocio principal, se convierte en una razón de ser por sí misma. Y eso supone un grave quebranto para el conjunto de la estructura económica de un país: porque es más fácil ganar dinero vendiendo inmuebles que generando riqueza (empleo, consumo, etc.) a través de la actividad empresarial.

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Comentarios

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1

guillermo

Es un problemón. Hoy en día es casi imposible rentabilizar un negocio en el centro de una ciudad con el pago del alquiler que hay que asumir. Está pasando todos los días. ¿Que sentido tienen esos precios si no se pueden pagar con el rédito de la actividad? Algo falla.

26 jun 2007 08:49:42
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2

krollian | elciudadanocabreao.blogspot.com |

Hablando de inmuebles…

“Un tercio de las inmobiliarias cierra en la provincia de Valencia por el cambio de ciclo. El 80% de las compañías afectadas sólo tenía cuatro años de antigüedad”.

O. B., Valencia.
Si aún quedaba algún escéptico que dudaba de la ralentización del mercado inmobiliario y de sus efectos colaterales, ahora el aviso lo dan desde el Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Valencia y Provincia (Coapiv) . Esta asociación profesional calcula que la debilidad en la demanda de viviendas de segunda residencia ha provocado el anunciado ajuste en el sector de la intermediación inmobiliaria. El efecto visible es, para Coapiv, la desaparición de agencias inmobiliarias. El vicepresidente y portavoz de Coapiv, Moisés Sansalóni, incluso le puso cifras a esta situación en declaraciones al diario Expansión : « En lo que va de año han cerrado cerca del 35% de las agencias de la provincia de Valencia », aseguró.
De hecho, el Colegio de Agentes de la Propiedad de Valencia y Provincia estima que alrededor del 80% de las agencias inmobiliarias finiquitadas abrieron sus puertas hace tan sólo 4 años, al albor del boom inmobiliario y constructor. Desde Coapiv -que ayer, preguntados por Levante-EMV, declinaron realizar ninguna declaración para « evitar polémicas »-, señalan que la « descontrolada liberalización del sector, unida al fuerte crecimiento inmobiliario, han promovido el desembarco de muchos oportunistas en busca del pelotazo inmobiliario, que, en la actual situación de desaceleración son los primeros en abandonar el barco ».
La asociación, que a finales de esta semana hará público un informe de la situación del sector en la provincia de Valencia, destaca que el exceso de oferta producido en los últimos años, junto con las fuertes subidas de precios, han causado que en algunas zonas de Valencia -como el bulevard en torno a la Ciudad de las Artes y las Ciencias-, « la venta de segunda mano esté sufriendo un estancamiento». Así, Coapiv señala que en estos barrios «hay viviendas sobrevaloradas por encima del 30% ».
Más tiempo.
Así, en este contexto marcado por la extensión de los plazos de venta de los inmuebles, (Coapiv constata el paso de tres meses de media a diez), que, en algunos casos se ha traducido en una bajada de precios, así como por unos tipos de interés al alza, señalan un nuevo panorama para el sector, muy lejos ya de los años en que los ritmos de venta subían por encima de los dos dígitos. Esta situación ha hecho optar, según Coapiv, a muchas inmobiliarias por la diversificación, y así han creado sus propias divisiones o filiales especializadas en labores de intermediación financiera.

[www.levante-emv.com]?pNumEjemplar=3574&pIdSeccion=8&pIdNoticia=313896&rand=1182829366942

26 jun 2007 09:54:29
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3

IC | www.elblogsalmon.com |

El titular es demagógico. Mezcla churras con merinas(ingresos con márgenes), no abarca toidos los conceptos(que pasa con aquellas partidas que no corresponden al margen financiero) y las cifras que da con respecto al negocio bancario son de risa…

26 jun 2007 10:07:18
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4

harakiri |

Centrándome solamente en locales comerciales…

Si por cada euro invertido en inmuebles eres capaz de sacar más que por cada euro invertido en tu negocio, y eres capaz de mantener esto de forma estable en el tiempo, lo mejor que puedes hacer es cerrar ese negocio y dedicarte al sector inmobiliario.

Pero tampoco hay que ser catastrofista, dado que esta circunstancia anterior sólo puede producirse si otros negocios 'mejores' que el tuyo estén dispuestos a pagar los nuevos precios de alquiler o compra de esos inmuebles.

Si esto último no se cumple, lo primero tampoco.

La idea es que si tu inmueble renta más que tu negocio, es que tu negocio es malo. Lo cual no implica que tu inmueble sea bueno.

26 jun 2007 12:57:38
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5

Ricardo | rjnieto.blogspot.com

La utilizacion del inmueble esta garantizada.
El negocio no pierde capacidad de operaciones.
La revalorizacion de los locales está en maximos, lo mejor es vender y utilizar el capital de forma mas ventajosa.

El banco se Santander ya lo hizo en Madrid hace años con el edificio Villamagna y les salio muy ventajoso.

28 jun 2007 21:44:32
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6

Mafius

Esta situación no se repite siempre, olvidan la burbuja inmobiliaria y como muchas entidades se están deshaciendo de sus activos más preciados, como el edificio de BBVA.

Ante este problema ya se encontró Gabriel Escarrer en la cadena Sol-Meliá cuando llevó a la bolsa tan sólo el negocio de la gestión y no sus activos. Con la salida al mercado de valores de su segunda compañía se encontró con una gran crisis y una pérdida del valor de sus acciones en porcentajes gigantes. Por ello al final acabó rejuntando el negocio de sus activos y la gestión de los hoteles.

El intento le salió mal.

29 jun 2007 12:56:49
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