Tag: BSCH
09 mayo 2008
La Caixa y las empresas
Ha sido noticia estos días la apuesta por el mercado de empresas de La Caixa. O, al menos, ha sido noticia para algunos en los medios tradicionales. En mi caso, la verdad, la noticia me causa un cierto reflujo informativo, pues debe ser la cuarta o quinta vez, que La Caixa manifiesta su interés por crecer en dicho mercado. A ver si esta es la buena.
Le va a costar. ya hace tiempo, mucho antes de que se agotase el filón hipotecario, que gran parte de las entidades financieras eran conscientes del tema. Y todas se dedicaron a apostar por este mercado, en la medida de sus posibilidades y de su saber hacer. Así se explicaría el fichaje del propio Nin para La Caixa, al margen de su experiencia en proyectos de integración y/o fusión.
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25 abril 2008
Emilio Botín consigue Fernando Alonso de otra manera
Recordaremos que, hace unos meses, cuando Fernando Alonso se fue de la escudería McLaren para volver a Renault, se esperaba movimientos de los patrocinadores.
Estaba cantado que la empresa de seguros, Mutua Madrileña, que siguió a Fernando Alonso de Renault a McLaren, iba a seguirle de vuelta a Renault, y así fue.
Al final, Banco Santander se quedó con McLaren, que tiene el conductor inglés Lewis Hamilton, para el beneficio de su marca en el Reino Unido, Santander Abbey.
Ahora vemos que no habían renunciado completamente de Fernando Alonso.
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01 abril 2008
BSCH, Dresdner y la mejora del sistema bancario alemán
Leemos con interés el comentario de que el Banco Santander Central Hispanoamericano (BSCH) puede tener interés en comprar al banco alemán, Dresdner, que ahora está en manos de la aseguradora alemana, Allianz.
Una compra de Dresdner por parte del BSCH sería lo mejor que le podía pasar a ese banco, habiendo estado durante bastante tiempo en manos incompetentes en términos bancarios. Y no hablo sólo de la gestión de Allianz, que sabe mucho del negocio de seguros pero de banca…..
Hace tiempo que Dresdner está en camino descendiente en su actividad bancaria, incluso cuando estaba en manos de supuestos banqueros, que lo hicieron bastante peor que Allianz.
Una compra del Dresdner también sería lo mejor que le podría pasar al sistema bancario alemán. Con la entrada de este banco español, enseñaría a los otros bancos del sistema lo que es la eficiencia, la competitividad y la creatividad en la oferta de productos bancarios y financieros.
Se supone que esta competencia despertaría a los otros bancos del sector.
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26 enero 2008
Otro pelotazo inmobiliario del Banco Santander
Banco Santander Central Hispanoamericano (BSCH) acaba de anunciar la venta de su ciudad financiera a un fondo inmobiliario británico, Propinvest, por €1.900 millones.
Recordamos que, durante los últimos cinco años, cuando estábamos en el boom inmobiliario, el BSCH vendió sus edificios y otros inmuebles por unos €4.400 millones para trasladarse a su nuevo centro financiero.
Adicionales a esos ingresos, generó un beneficio de €605 millones invirtiendo durante el boom y vendiendo durante el crash…….¡no está mal!
¡Otro éxito!
Vía | 20 Minutos
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24 enero 2008
Cómo el Banco Santander llegó a ser uno de los grandes mundiales
El profesor Mauro Guillén, director de la Joseph H. Lauder Institute of Management and International Studies, y Adrian Tschoegl, profesor de management en Wharton, han publicado su historia de cómo un banco proveniente del norte de España llegó a situarse entre los diez más grandes del mundo y casi el primero en Europa.
Aparte de tomar riesgos bien calculados y de tomar decisiones rápidas, el factor adicional que mencionan es que el sector bancario español es muy eficiente y bien regulado.
Una entrevista muy interesante con el profesor Guillén y, si os interesa la historia de este banco, parece un libro interesante para leer.
Vía | Universia Wharton
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09 noviembre 2007
Banco Santander da otro golpe financiero
Banco Santander acaba de acordar la venta de Banca Antonveneta, el banco italiano que estaba integrada dentro de su parte del banco holandés, ABN-Amro, que compraron con sus socios el escocés, Royal Bank of Scotland (RBS) y el belga, Banco Fortis.
El comprador de Banca Antonveneta será el banco italiano, Monte dei Paschi di Siena, el tercer banco de Italia, y el precio acordado fue de €9.000 millones.
Este precio llama la atención por varias razones.
Primero, la venta a este precio permitirá al Banco Santander cancelar la ampliación de capital de €4.000 millones que tenía programado. En estos momentos de los mercados volátiles, no tener que hacer esta operación suena bien y se habrán ahorrado coste por ello.
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04 noviembre 2007
Los patrocinios siguen los negocios
Ahora que vemos los cambios de conductores en McLaren, no sorprende que esto resulta en los anuncios de qué harán los patrocinadores. Como se va el conductor español, los ojos estaban dirigidos hacia los patrocinadores españoles.
Los anuncios que el Banco Santander se quedará con la escudería y que Mutua Madrileña se queda con el conductor español no debe sorprender a nadie.
Banco Santander con su negocio en Reino Unido, a través de su compra de Abbey, quiere mantener sus vínculos con la escudería y con el conductor británicos. Teniendo a un británico y a un español le venía muy bien pero está claro que el crecimiento de su nuevo negocio británico se beneficiará más quedándose como está.
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17 octubre 2007
Banco Santander piensa competir con el BBVA
Desde hace tiempo hemos visto la expansión de los dos grandes bancos españoles expandir a nivel internacional siguiendo caminos distintos.
Hace varios años compitieron directamente con sus respectivas expansiones en Latinoamérica, donde estos dos bancos han establecido las redes de bancos más extensos de todos los bancos internacionales presentes en Latinoamérica.
Posterior a eso, las expansiones internacionales de estos dos bancos han seguido caminos distintos y pocas veces se han visto no sólo mirando al mismo candidato, sino tampoco se han encontrado geográficamente.
Banco Santander se ha enfocado especialmente en su expansión en Europa, con su compra de la británica, Abbey y ahora con su participación en la compra de ABN-Amro. El Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), con varias compras, en Estados Unidos y, con su inversión en China Citic Bank (CNCB), en Asia.
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12 octubre 2007
Banco Santander inicia un proceso laboral flexible
En estas páginas hemos hablado muchas veces de la necesidad de cambiar la forma de trabajar para que todo tipo de profesional pueda acceder al mercado del trabajo de la forma más flexible posible.
No dudamos que empresas necesitan pagar por trabajo hecho y por resultados, pero está muy demostrado que los países con más flexibilidad en su mercado de trabajo, más productividad reportan.
Estos cambios hacia la flexibilidad tienden a ayudar a esa gran parte potencial del mercado de trabajo, el de mujeres que, por su visión más amplia de la vida, se ven obstaculizadas.
Por eso celebramos el anuncio del Grupo Santander de abrir sus formas de trabajar, de dar más facilidades y de sensibilizar cada vez más a sus mandos, de la necesidad de que sus nuevas formas de trabajar deben estar más abiertas a las necesidades de los trabajadores. Esta sensibilización es especialmente importante en los mandos intermedios.
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06 octubre 2007
Merrill Lynch muy feliz con el abandono de Barclays
Un banco en especial está muy feliz con la decisión del banco británico, Barclays, de abandonar su oferta pública de adquisición sobre el banco holandés, ABN-Amro, y no hablo de los tres que forman parte del consorcio: el escocés, Royal Bank of Scotland (RBS), el español, Banco Santander Central Hispanoamericano (BSCH) y el belga, Banco Fortis.
Aparte de ser un mes negro para ellos en muchas cosas, Barclays decidió que no podía competir en precio con la oferta del consorcio, y mucho menos después de lo que ha estado pasando en los mercados financieros en las últimas semanas.
Por lo menos les quedan los $300 millones que recibirán cuando se cierre la otra operación, que es la comisión break-up que acordaron con ABN-Amro en su día, por si su operación no se cerraba. Barclays dice que esto cubrirá más que sus gastos en esta operación, no contando el tiempo de sus ejecutivos y el coste de oportunidad de no llevarse esta operación estratégica, que hubiera sido transformadora.
Además de los miembros del consorcio, el banco que más está sonriendo en estos momentos es su asesor financiero, Merrill Lynch, que se dice que se llevará $179 millones en comisiones por su trabajo en esta operación.
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