El campeón olímpico Lord Sebastian Coe, que también lideró el exitoso proyecto para llevar las olimpiadas del 2012 a Londres, nos da su guía de cómo tener éxito en los negocios.
Dice que todo líder tiene rasgos comunes que se pueden identificar. Rasgos como la imaginación, la tenacidad, la habilidad para escuchar, la intuición, la inteligencia, la habilidad para mantener su enfoque y mantenerse en su camino, la habilidad para auto-gestionarse, la habilidad para absorver nuevas ideas, algo de carisma, algo de talento, una mentalidad de ganador y mucho coraje.
Como suele ser con estas cosas, nos ha dado su lista de aspectos que un líder debe tener en cuenta para llevar a buen camino su negocio y sus equipos.
Estos 20 aspectos son los siguientes:
- Líderes se pueden hacer.
- Hay que tener visión.
- No puedes inspirar a tu gente sin entenderles antes.
- ¿Cómo? y ¿Por qué? son preguntas que se tienen que preguntar en el orden correcto.
- Fija objetivos realistas.
- Líderes fuertes no tienen miedo de contratar a personas más listas que ellos mismos.
- No sólo escucha lo se dice sino lo que no se dice.
- Elije tus batallas.
- No eres indispensable.
- Mantén menos reuniones.
- Espera lo inesperado.
- Fomenta un ambiente para tomar riesgos.
- Perder no es igual que fracasar.
- Nunca digas nunca.
- Mantente con tu plan.
- Respeta a tus rivales.
- Siempre escucha al mercado.
- Vive una vida equilibrada.
- No tengas miedo de desenchufarte del trabajo.
- Si que puedes.
Cada uno de estos está explicado brevemente en el artículo en referencia. Buenos elementos para ayudarnos a crecer.
Vía | Telegraph (en inglés)
En El Blog Salmón | Las siete sorpresas del nuevo jefe y Líderes desarrollando líderes
Imagen | Andrew Mo
Comentarios
"Líderes fuertes no tienen miedo de contratar a personas más listas que ellos mismos."
Muy acertado, si un empresario no contratase a empleados sobresalientes por miedo a que le superasen entonces es que su empresa esta condenada a la decadencia.
Estimado Onésimo
También, la aplicación de estas prácticas nos ayudan a enfrentar momentos difíciles como los actuales. Rescato fuertemente la acción de Escuchar con todas sus derivaciones. El escuchar al otro nos amplia el mundo y genera lo que Humberto Maturana llama la danza del diálogo. Rafael Echevería en su Ontología del Lenguaje también enfatiza la escucha activa, al igual que Fernando Flores. En estos términos se involucra también lo que dice Carlos en el #1, cuando el jefe escucha el feed-back de un subordinado que puede hacer numerosos aportes al estar inserto en la materia misma del proceso. Al respecto, es siempre muy refrescante ver los videos de Joel Baker.
Un saludo
"Nunca digas nunca" de todos los tips, no puedo estar más de acuerdo que con este.
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