No es fácil ser jefe y, por los resultados de la encuesta de la empresa consultora, Towers Watson, que sale, en el artículo, sólo el 59% de los trabajadores piensan que sus jefes son efectivos, muchos de los trabajadores no les valoran mucho. Además, un número importante de trabajadores ya no quieren entrar en las filas de los jefes.
No obstante, como ya hemos hablado en estas páginas, los jefes tienen mucho impacto en el nivel de rendimiento de los trabajadores y mucho más impacto en el rendimiento negativo. No obstante, estos tienen problemas ya que muchas veces no reciben ninguna formación y, peor, ser jefe añade responsabilidades y trabajo. Es decir que, además de seguir haciendo lo que hacen, se tiene que ser jefe también.
Las cuatro tareas críticas que nos dan de los nuevos líderes en relación con los recursos humanos, más explicados en el artículo vinculado, son los siguientes:
- Ejecutando tareas.
- Desarrollando las personas.
- Cumpliendo lo prometido con los trabajadores.
- Inspirando cambios.
Ahora, el trabajador moderno no espera recibir órdenes del jefe antes de hacer algo, o no debería haber un ambiente que lo exija. El trabajador moderno se esfuerza a crecer y a desarrollarse y busca autonomía y oportunidad y el jefe moderno debería poder acoplarse con las necesidades del trabajador moderno. Un jefe que cumple con estas tareas críticas encaja muy bien con el trabajador moderno.
¿Cómo es tu jefe?
En El Blog Salmón | Los líderes que necesitamos ahora y Los cinco elementos del liderazgo centrado
Comentarios
completamente de acuerdo con el articulo, la terea del jefe es muy importante y dificil de realizar, de todas formas no estoy de acuerdo en eso de que el jefe debe hacer lo que hacia antes y encima ser jefe, el jefe debe dejar de hacer lo que hacia en su anterior puesto o dejar parte de ese trabajo y dedicarse mas a la gestion de los recursos, pero la gestion de los recursos no es solo gestion economica sino tambien gestion de personas por eso pienso que los jefes del futuro deberian ser promocionado teniendo en cuenta sus aptitudes para gestionar personas (aptitudes psicologicas) no solamente aptitudes de gestion financiera. De esa forma el jefe puede motivar a sus empleados y que estos aumenten su productividad ya que he leido muchos articulos que hablan de la importancia de la autogestion dentro del trabajo y que esa sera una de las tendencias del futuro.
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15el tema esta en que un trabajador contento rinde mas y es capaz de asumir sus responsabilidaes de forma mas efectiva, si se mira la empresa solamente como una entidad financiera se pierde la perspectiva social y eso a la larga puede ser improductivo, todas las jerarquias cuentan dentro de la empresa, aunque estoy contigo en que tambien depende del sector y del tipo de trabajador. Pero escupir a los trabajadores y esperar que posteriormente cumplan es mala idea, los trabajadores de a pie tienen sus mecanismos para sabotear la empresa de forma sutil y sin que los jefes se den cuenta. Al final lo mejor es tener un ambiente relajado que permita al trabajador desarrollarse mejor y que todos colaboren.
A la pregunta de ¿como es tu jefe?, prefiero no contestarte, solo decirte que soy yo mismo, y animo a que muchos también se encuentren en este caso.
Los jefes, claro que deben evolucionar y adaptarse a las nuevas situaciones sociales, hace mucho tiempo que en artículos, seminarios, cursos ... se habla mucho de como deben ser los jefes para poder motivar adecuadamente a sus trabajadores y crear el entorno adecuado para ello.
Lo cierto es que los sectores marcan mucho la tipologia de los jefes, también el tamaño de la empresa, pero conozco pocas empresas que realmente se crean estas recetas que en muchos casos han supuesto la gran herramienta para convertirse lideres del sector.
Os recomiendo en este sentido la historia Mercadona, una empresa que decidió en su momento convertir al 99% de su plantilla en fijos y ha distribuir parte de sus beneficios entre los trabajadores. Y hoy es lider de su sector. A Juan Roig, su presidente le pregunte en una conferencia si los empresarios escuchaban y aprendían su filosofía de empresa, me contestó que se sentía como "un profeta predicando en el desierto".
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20¿Realmente cees que una persona como Juan Roig es un cacique?. ¿Cuando has hablado con él? ¿de que lo conoces? ¿En que te basas para decir que su familia son caciqueas?.
¿Afirmaríais esto si no lo hicieras desde el anonimato?.
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28http://www.informativos.telecinco.es/mercadona/huelga/crucificados/dn_29688.htm
Lo siento por vd, pero ya veo que el respeto que vd pide, no se lo concede a los empresarios, y denoto en sus palabras que para vd empresario=cacique. Que yo sepa en mis palabras no he faltado a su respeto. Y si, yo no actúo desde el anónimato ya que indico mi nobre y apellido, cosa que vd no hace para opinar con, a mi entender, insultos a la clase empresarial.
Justamente uno de los problemas que tenemos es la falta de empresarios.
Si desea vd reflexionar, reflexione, y si no siga en su a mi entender estrecho mundo.
-- editado por última vez a las 20:51
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8No está bien ofender a nadie, pero simplemente opinar con nombre y foto no le da más legitimidad que opinar desde el anonimato. Aprenda Vd. que en un blog lo más importante no es quién firma sino el contenido.
Respondiendo a 17: Tienes razón, pero insultar desde el anonimato, a mi entender son malas artes.
-- editado por última vez a las 10:51
Mejor no insultar ni desde el anonimato ni desde la identidad, verdad? "malas artes" son ambas cosas, lo que pasa es que si insultas con identidad puedes tener problemas legales. Somos mayorcitos para distinguir entre una crítica y un insulto, y también para no poner en boca de los demás insultos no proferidos. Llamar 'cacique' a alguien no me parece insultarlo, es una crítica dura, eso sí.
En tus palabras y en tu agresividad te defines. Por cierto seguramente es que para ti la palabra cacique es un alago.
Y lo siento no me voy.
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8Respeto tu opinión, pero a mi si me parece insulto, llamar cacique a alguien por el mero hecho de ser empresario de éxito.
Por lo menos esta respuesta en verso, tiene más gracia que todo que has dicho antes. Aunque no te veo un gran futuro como poeta, tampoco soy un especialista en el tema. Puedes intentarlo.
Por cierto en mi pueblo vivo muy a gusto gracias.
-- editado por última vez a las 00:35
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8El futuro es que cada uno sea su propio jefe. El trabajo asalariado está tan desprestigiado en España, país con altísimas tasas de paro, que no queda otra que cada cual se busque su manera de ganarse la vida.
Ser asalariado hoy en día es muy duro, y los jefes se aprovechan de la escasez de trabajo. Esto genera infelicidad, angustia y otros síntomas (como el famoso 'presentismo') en el trabajador, el cual cada vez se da más cuenta del alto grado de sacrificio moral que debe hacer paga ganarse un simple sueldo.
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5No sé dónde oí que el derechista Prof. Centeno es cuñado o algo así del Roig...
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