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General Motors es una de las empresas más emblemáticas de Europa ya que lleva 90 años fabricando coches en el continente. Pero después de este tiempo ha decido abandonar el continente. La decisión ya se lleva tiempo planteándose.

La dirección ha tomado la decisión y su primera premisa es que el tamaño importa. Pero no en el sentido de ser la más grande ya que ahora mismo esa no es su prioridad, sino en reducir su dimensión para que sea más rentable en los tiempos que corren.

General Motors ha decidido vender las operaciones de Opel y Vauxhall al grupo que integra Peugeot y Citröen, por 2.300 millones de dólares estadounidenses. General Motors compró al fabricante alemán después de la primera guerra mundial por 33 millones de dólares estadounidenses.

Su época dorado fue la gran parte de los años 90 cuando llegando a competir con Toyota y esto sentó las bases para crecer en el mercado asiático.

Nos podemos preguntar: ¿A partir de qué año General Motors empezó acumular pérdidas en Europa? ¿Por qué no funcionó su plan de reestructuración en Europa? ¿Cuál es la situación actual de General Motors? ¿Cuál va a ser la estrategia de General Motors a partir de ahora?

El informe publicado por la OCDE ha puesto de manifiesto otra vez la realidad del mercado laboral en España: fuerte creación de empleo después de haber superado lo más duro de la crisis, pero con un exceso de temporalidad y salarios más bajos que antes de la crisis.

En este informe se pone de manifiesto las diferencias existentes entre los hombres y las mujeres en España y respecto a Europa en determinadas áreas. En materia laboral, persisten las diferencias de género, si bien la crisis ha propiciado un cambio de manera positiva.

Nos podemos preguntar: ¿Qué brecha de género existen en la tasa de empleo? ¿Han aumentado los ocupados a tiempo parcial? ¿Qué brecha salarial existe entre las mujeres y los hombres en España? ¿Ha aumenta o disminuido la brecha salarial en España?

Según ha publicado hoy el Ministerio de Empleo y Seguridad Social, en los Servicios Públicos de Empleo ha descendido en el mes de diciembre en 86.449 personas en relación al mes anterior. Por ello, la cifra total de parados en la actualidad se encuentra en 3.702.974 personas, lo que se sitúa en los niveles más bajos de los últimos siete años.

Frente al mes de diciembre del año 2015 el desempleo se ha visto reducido en 390.534 personas, lo que supone el mayor descenso en un año de toda la serie histórica y una reducción interanual del 9,54% siendo la evolución más intensa desde el año 1999. Si nos centramos en términos más globales en los últimos cuatro años, el paro ya se ha reducido en 1.145.759 personas.

En los últimos años se ha popularizado en España un movimiento favorable al cambio de hora en el país, argumentando que geográficamente nos encontramos en el meridiano de Greenwich y por tanto deberíamos tener la hora de Londres en vez de la de París. La propuesta ha llegado al debate político, y hace poco publicábamos en El Blog Salmón un artículo sobre el potencial efecto del cambio de huso en la productividad económica.

Parece una propuesta completamente razonable. La geografía no puede estar equivocada: estamos 'debajo' de Gran Bretaña y por tanto nuestra hora debería ser la misma que la suya. Entonces, ¿por qué vivimos una hora más tarde? según la leyenda urbana, Franco cambió la hora en 1942 para agradar a Hitler, siguiendo la política implementada por los ocupantes alemanes en Francia, Bélgica y Holanda (que también pasaron de la hora de Londres a la de Berlín). Pero si la nueva hora era una irracional imposición militar alemana, cabe preguntarse por qué todos estos países mantuvieron el cambio tras el final de la II Guerra Mundial. La leyenda termina de desmontarse una vez que descubrimos que la primera vez que se adelantó la hora en España fue en la zona republicana en 1938.

En realidad, hay una explicación racional a que España esté en el huso horario centroeuropeo en lugar del británico. Para entenderlo, una imagen (en este caso, dos) vale más que mil palabras:

Hace tan sólo tres años, era un aspirante, eso sí, con una ambición desmedida. Hoy se codea en tamaño con gigantes tecnológicos. Facebook se ha convertido en una de las cuatro grandes del sector, sólo por detrás de las históricas Apple y Microsoft y el gran buscador Google. Su evolución ha sido fulgurante: en dos años ha duplicado un valor que, a priori, se antojaba excesivo. Pero, ¿qué ha pasado en este tiempo?

Noviembre de 2011. La compañía anunciaba sus planes: salir a bolsa en la primera mitad de 2012, valorándose en unos 100.000 millones (casi cinco veces más de la valoración con la que se estrenó Google). De mayo a noviembre, todo eran malas noticias, caídas, traspiés y dificultades. Pero la consolidación de su modelo publicitario fue el espaldarazo definitivo.

En estas vacaciones he aprovechado para leer un poco de textos que no suelen ser los habituales de mi mesita de noche. Hablo del libro de Josep Mas "Sin tiempo que perder".

Este texto es un manual tipo de autoayuda que nos puede enseñar a gestionar mejor nuestro tiempo, potenciar de una manera más eficiente nuestras habilidades y conocer mejor nuestro propio potencial. En definitiva, este texto se encuadra detro de los indicados para mejorar nuestra propia productividad personal en todas las facetas de nuestra vida.

No le he sacado mucho provecho la verdad dentro de la faceta de autoayuda, puesto que en muchas de las tareas de autoevaluación que propone el libro suelo ser bastante organizado, aunque si me han gustado mucho las directrices de herramientas que se proporcionan para ser más eficaces en nuestro propio trabajo.