RSS Management

Recientemente un estudio en una consultora de estrategia ha desvelado que aunque los empleados más valorados son aquellos que trabajaban 60 o incluso 80 horas, algunos conseguían un efecto equivalente trabajando muchas menos. De modo que eran igualmente valorados y promocionados que aquellos compañeros que seguían trabajando muchas horas.

Así que si algunos eran capaces de trabajar menos horas ¿cómo lo conseguían? ¿cómo estaban consiguiendo hacer su trabajo y ser valorados igual que aquellos que necesitaban el doble? Antes de eso, quizás hay que ver por qué algunos trabajan tantas horas.

El pequeño comercio está asediado, por un lado tenemos las grandes superficies, cadenas y franquicias que llevan mucho tiempo conviviendo con el pequeño comercio. Por otro tenemos el asalto de Internet que ofrece lo mismo y más barato.

Ante esto ¿qué le queda al pequeño comercio? ¿Está acabado? Yo creo que no,sino que todavía tiene ciertas posibilidades que no se han explorado del todo. Para empezar tiene ciertos aspectos sociales que no veo fáciles de reemplazar por una tienda online. Pero sí me da la sensación de que no se encuentra listo para la que se le viene encima.

Al sector de las startups le falta grandes dosis de transparencia. Más allá de las llamadas 'métricas de la vanidad', aquellas que sólo sirven para generar impacto con grandilocuentes cifras sobre usuarios, muy pocas empresas comparten datos relevantes de sus negocios. Pero hay excepciones.

En este contexto con una importante cantidad de datos de trazo grueso, hay compañías que hacen lo contrario. No sólo Buffer es un buen ejemplo a nivel global. En el ecosistema español hay casos como el de Otogami. Es un comparador de precios de videojuegos y en su blog han decidido 'desnudar' su negocio mostrando gran parte de sus cifras.

Este no ha sido un año sencillo para Amazon. El trimestre del verano es el fiel reflejo: las mayores pérdidas de la última década. Su apuesta por sacrificar beneficios para crecer supone un desafío para muchos inversores que no ven con buenos ojos esos planes. Y en este contexto, ¿cómo es la relación de su consejero delegado, Jeff Bezos, con ellos?

Buena parte de las compañías tecnológicas tienen una relación especial con sus inversores en el parqué. En muchas ocasiones las estrategias con rentabilidades a largo plazo no son, por norma general, bien vistas. Suelen ser castigadas y Amazon no iba a ser una excepción. En el último año, la firma ha perdido un 23% de su valor.

El profesor Sydney Finkelstein, que es el Steven Roth professor of management de la escuela de negocios Tuck School of business de la universidad de Dartmouth, nos trae su lista de los mejores y los peores consejeros delegados del 2014.

Los consejeros delegados que están en su lista de los mejores consejeros delegados son los siguientes:

El próximo 27 de noviembre se celebra la entrega de los Premios Xataka 2014, en paralelo con el décimo aniversario de la web hermana. Sus categorías nos dan una pista de por donde se mueven los últimos avances de la tecnología de consumo, por ejemplo el boom de todo lo relacionado con colmos cuantificadores con categoría propia esta edición. Pues, entre nosotros, los wearables harán que el control empresarial a través del movil parezca una broma.

Quien no recuerda aquellas quejas por llevar el móvil de empresa, con la supuesta plena disponibilidad que te exigía y la geolocalización y control de los contenidos y llamadas que implica. Pues las simpáticas pulseras y similares elevan los potenciales usos a la enésima potencia. Os recomiendo la lectura de estos dos artículos de Xataka para entender implicaciones en las que quizás no habíais caído:

Una startup logra una enorme repercusión y crecimiento inicial. Poco a poco empiezan a surgir dudas sobre su finanzas, su estrategia o su modelo de negocio. Para finalizar, un coloso decide internarse en su negocio, con una propuesta mucho más competitiva. ¿Qué hacer? Square, la startup de pagos móviles, ha planteado una estrategia de defensa que, cuando menos, es discutible.

Ayer hablábamos sobre el aterrizaje de Amazon en los pagos móviles y la posibilidad de que surgieran víctimas, como Square. Más aún con su situación financiera. Tras el aluvión de informaciones, la startup, cuyo CEO es el cofundador de Twitter, Jack Dorsey, decide pasar a la acción... Con una lista de mitos.

Fue su mejor decisión. Y no tenía nada que ver con su negocio principal. La entrada en el accionariado de Alibaba por parte de Yahoo en el año 2005 ha supuesto, casi una década después, su 'bote salvavidas'. Pero, ¿cómo fue el acuerdo desde dentro? La expresidenta de la compañía norteamericana, Sue Decker, lo ha contado en el blog de la Harvard Business Review, donde ha plasmado algunas de las lecciones aprendidas.

Decker se remonta a principios de siglo. El crecimiento de los usuarios de internet en el gigante chino era muy pujante, pero su negocio allí seguía siendo débil. "Los ingresos eran sólo unos pocos millones de dólares y sólo llegábamos entre 5 y 10 millones de usuarios cada mes de los 40 millones que había", explica.

Podemos ha sido la palabra de las pasadas elecciones europeas. Nadie esperaba que la agrupación electoral sacara más de un escaño, y el resultado ya lo conocemos. Ahora se quiere cambiar la plataforma en un partido, y es justo en este momento donde empiezan los problemas, especialmente entre las bases y la cúpula.

Hasta ahora podemos ha funcionado mucho utilizando los círculos, grupos de discusión al estilo de las asambleas del 15M e Internet. Pero en la práctica ese tipo de forma de actuar puede ser poco ejecutivo, tomando demasiado tiempo cuando es necesario una decisión rápida. También cada uno de eso círculos cuenta lo mismo, independientemente de su tamaño. Estos son los argumentos para proponer cambios.

Ejercer el liderazgo, ya sea en una empresa o en cualquier tipo de organización, no es una tarea sencilla. Cualquiera puede ser un líder, pero sólo unos pocos llegarán a ser buenos líderes. Por esta razón, en esta ocasión os preguntamos:

¿Qué cualidades ha de tener un buen líder?

Respecto a la pregunta de la semana pasada sobre qué medidas proponías para combatir el desempleo, la respuesta que más habéis valorado ha sido la de victorjba, que dice así: