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Salé el último Indice de Globalización, de 2012, titulado Looking beyond the obvious: globalization and new opportunities for growth (Más allá de lo obvio: la globalización y las nuevas oportunidades para el crecimiento) elaborado por Ernst & Young, que evalúa las medidas y condiciones de 60 países que impulsan la globalización. Han analizado 20 indicadores relacionados con la integración transfronteriza de los negocios y estos indicadores se dividen en las siguientes categorías claves:

  • Su
...
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En un artículo del Economist sobre el nuevo consumidor chino de media clase, nos da unas características de cómo es y qué le impulsa en sus decisiones de compra. Las características que menciona son el querer quedar bien frente a la galería exterior, incluso cuando en casa hay que vivir con un nivel más modesto. Me suena mucho a la clase media española.

Las empresas españolas atendiendo a este...

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Hace tres años, escribí en estas páginas un artículo titulado “¿Quién debe elegir al presidente del Banco Mundial?“. Entonces estábamos en un proceso de selección del nuevo Presidente del Banco Mundial (BM) cuando el anterior, Paul Wolfowitz dimitió, como consecuencia de que su novia también trabajaba en el BM y había insinuaciones de tratos de favor.

Aunque el voto debe ser respaldado por todos...

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La consultoría informática hindú está dejando de ser tan buen negocio como lo había sido hasta ahora. Antes desarrollar software en la India era relativamente barato dado la abundancia de capital humano y su bajo coste, esto ha permitido que algunas empresas como Infosys Technologies o Tata Consultancy Services se convirtieran en grandes consultoras a nivel mundial, pero ya no más.

El coste de...

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En estas páginas hemos hablado mucho de la importancia de la responsabilidad corporativa de las empresas (RSE), no sólo porque es lo que se debe hacer pero, también, porque es bueno para el negocio . La buena reputación tarda mucho conseguir, a través de un cúmulo de buenas actuaciones y de actuaciones que no son malas. Especialmente en países con malas experiencias o en segmentos de la sociedad...

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El fabricante francés Renault quiere llegar a vender tres millones de vehículos anuales en 2013 y para ello se quiere centrar en los mercados emergentes. Pretende multiplicar sus ventas en los mismos y aumentan el beneficio por venta enfocándose en Brasil, Rusia e India.

De momento China queda fuera de la estrategia del gigante francés, los planes no contemplan a la segunda potencia económica...

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En 20 años China ha pasado a ser la segunda potencia económica mundial, de no estar en el top diez a estar en segunda posición y amenazando a la cabeza. Se ha hablado mucho del tema, pero no se trata de comentar el ascenso chino, se trata de comentar del resto del top diez.

Y es que si echamos un vistazo a la imagen que ha montado ChinoChano e ignoramos a China, el resto del top diez apenas ha...

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Como lo normal en las económicas internacionales es oír hablar de China y de su impacto internacional, también me gusta dirigir la mirada en otras direcciones para evaluar otros que también tienen y, más importante, tendrán cada vez más impacto en la economía mundial. Por eso me interesó el Estudio (PDF) de la empresa auditora, KPMG, analizando la India y los retos, los peligros y las...

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Hasta hace muy poco tiempo, uno de los principales objetivos de las multinacionales occidentales, y por extensión, también de sus respectivos Estados, consistía en el aumento de las exportaciones , de las que tendrían se suponer un importante porcentaje la exportación a las economías de los países en vías de desarrollo y emergentes. Con el objetivo de vincular su crecimiento no solo al...

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En la historia reciente de la economía mundial, el dólar estadounidense ha sido la moneda insignia en la mayoría de las transacciones comerciales entre países a la hora de practicar intercambios comerciales. Situación que parece estar llegando a su fin tras el anuncio de China y Rusia de ‘pagar las facturas’ de sus intercambios comerciales con sus respectivas monedas, es decir, en Yuanes y...

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