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BRIC

El consumidor medio chino se parece mucho al español

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20110709_wbc149.gifEn un artículo del Economist sobre el nuevo consumidor chino de media clase, nos da unas características de cómo es y qué le impulsa en sus decisiones de compra. Las características que menciona son el querer quedar bien frente a la galería exterior, incluso cuando en casa hay que vivir con un nivel más modesto. Me suena mucho a la clase media española.

Las empresas españolas atendiendo a este tipo de consumidor en su mercado local conocen muy bien este consumidor, por su experiencia vendiéndoles. Estas empresas deberían considerar llevar esta experiencia a un mercado con un nivel de consumidores potenciales muy por encima del mercado español, sin hablar del crecimiento que ellos están experimentando en la economía y en los sueldos, frente al estancamiento económico español.

Como dice el jefe de Nestle hablando de su presencia en China:

“Understanding the consumer is the most important thing for us” (entender al consumidor es lo más importante para nosotros)

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¿Quién debe elegir al Director General del FMI?

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Hace tres años, escribí en estas páginas un artículo titulado “¿Quién debe elegir al presidente del Banco Mundial?“. Entonces estábamos en un proceso de selección del nuevo Presidente del Banco Mundial (BM) cuando el anterior, Paul Wolfowitz dimitió, como consecuencia de que su novia también trabajaba en el BM y había insinuaciones de tratos de favor.

Aunque el voto debe ser respaldado por todos los miembros de las dos principales organizaciones de Bretton Woods, el BM y el Fondo Monetario Internacional (FMI), históricamente, los líderes están designados por Estados Unidos y Europa, respectivamente y siempre han designado uno de sus nacionales para los puestos.

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La consultoría hindú reduce sus márgenes

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Infosys

La consultoría informática hindú está dejando de ser tan buen negocio como lo había sido hasta ahora. Antes desarrollar software en la India era relativamente barato dado la abundancia de capital humano y su bajo coste, esto ha permitido que algunas empresas como Infosys Technologies o Tata Consultancy Services se convirtieran en grandes consultoras a nivel mundial, pero ya no más.

El coste de los empleados está subiendo en algunos casos hasta un 17%, haciendo que Bangalore sea más caro de lo que lo solía ser para contratar a programadores. Muchas empresas del mundo estaban encargando programas a estas empresas, por su menor coste. De momento están bajando sus márgenes, pero llegará un momento en el que no puedan seguir bajando los márgenes.

Algo que siempre me ha parecido interesante es como cuando se habla de la competencia por parte de China e India se espera que los sueldos allí permanezcan bajos para siempre y que las empresas poco a poco se lleven la producción sin que podamos hacer otra cosa que bajar nuestros costes, no hay un pensamiento dinámico de que a largo plazo los costes de producción allí acabarán subiendo poco a poco. De hecho, Infosys y Tata ya lo están notando.

Vía | Businessweek
Imagen | Flickr

Los consumidores de los BRIC lideran en responsabilidad social

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En estas páginas hemos hablado mucho de la importancia de la responsabilidad corporativa de las empresas (RSE), no sólo porque es lo que se debe hacer pero, también, porque es bueno para el negocio. La buena reputación tarda mucho conseguir, a través de un cúmulo de buenas actuaciones y de actuaciones que no son malas. Especialmente en países con malas experiencias o en segmentos de la sociedad que nunca se fían de los intrumentos del capitalismo, no vale sólo trabajar normal, con las contínuas sospechas, también se necesita ir más lejos para establecer las credenciales empresariales responsables.

Tarda mucho conseguir esa buena reputación o una reputación neutral, pero tarda sólo un evento para perderlo todo. Sólo hay que resbalar una vez y los que nunca creían se lanzan encima y los que no sabían empiezan a dudar. Es bueno hacerlo porque si pero también es bueno para el negocio, ya que una empresa bien vista rinde mejor y se beneficia de mejor valoración en bolsa. Por razones egoístas las empresas deben actuar como esperamos de ellos, en sus países de origen y en todos los países donde trabajan. No importa si los países donde trabajan tienen leyes débiles y protecciones bajas o nulas, tarde o temprano, las cosas saldrán y mejor que lo que sale sea justificable y razonable.

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Renault se quiere lanzar a los mercados emergentes

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Renault eléctrico

El fabricante francés Renault quiere llegar a vender tres millones de vehículos anuales en 2013 y para ello se quiere centrar en los mercados emergentes. Pretende multiplicar sus ventas en los mismos y aumentan el beneficio por venta enfocándose en Brasil, Rusia e India.

De momento China queda fuera de la estrategia del gigante francés, los planes no contemplan a la segunda potencia económica mundial hasta 2013. Hay que destacar que aparentemente el espionaje industrial que sufrió Renault y que ahora temen muchas empresas francesas aparentemente venía desde China.

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La escalera china pero los demás estáticos

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Economías mundiales

En 20 años China ha pasado a ser la segunda potencia económica mundial, de no estar en el top diez a estar en segunda posición y amenazando a la cabeza. Se ha hablado mucho del tema, pero no se trata de comentar el ascenso chino, se trata de comentar del resto del top diez.

Y es que si echamos un vistazo a la imagen que ha montado ChinoChano e ignoramos a China, el resto del top diez apenas ha cambiado. Las tres primeras posiciones corresponden invariablemente a Estados Unidos, Japón y Alemania. La cuarta, quinta y sexta se las disputan Francia, Reino Unido e Italia. Las cuatro siguientes son un batiburrillo entre Brasil, Canadá, España, México y Rusia. Dependiendo del año, tenemos a uno u otro.

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Los retos, los peligros y las oportunidades de la India

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Como lo normal en las económicas internacionales es oír hablar de China y de su impacto internacional, también me gusta dirigir la mirada en otras direcciones para evaluar otros que también tienen y, más importante, tendrán cada vez más impacto en la economía mundial. Por eso me interesó el Estudio (PDF) de la empresa auditora, KPMG, analizando la India y los retos, los peligros y las oportunidades cara al futuro de este país gigante. Algunos de los temas tratados en este Estudio incluyen los siguientes:

  • Los impulsores del crecimiento indio.
  • Los imperativos claves para el sector industrial.
  • Las nuevas políticas del gobierno indio.
  • Las oportunidades estratégicas en la India.
  • Los retos de hacer negocios en la India.

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Empieza a cambiar la dirección en las exportaciones mundiales

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Hasta hace muy poco tiempo, uno de los principales objetivos de las multinacionales occidentales, y por extensión, también de sus respectivos Estados, consistía en el aumento de las exportaciones, de las que tendrían se suponer un importante porcentaje la exportación a las economías de los países en vías de desarrollo y emergentes. Con el objetivo de vincular su crecimiento no solo al crecimiento de la demanda interna, sino aprovechar el impulso de la renta de terceros países para absorber el ‘stock nacional’.

Actualmente, hemos llegado a un momento de la historia en el que los países que tradicionalmente ostentaban el poder económico están estancando su riqueza, y por otro lado está el grupo de los BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica), que liderados por el gigante asiático, están experimentando grandes incrementos de su nivel de riqueza.

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El principio del fin de la hegemonía del dólar

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En la historia reciente de la economía mundial, el dólar estadounidense ha sido la moneda insignia en la mayoría de las transacciones comerciales entre países a la hora de practicar intercambios comerciales. Situación que parece estar llegando a su fin tras el anuncio de China y Rusia de ‘pagar las facturas’ de sus intercambios comerciales con sus respectivas monedas, es decir, en Yuanes y Rublos. Dejando de un lado al dólar, tal y como venían haciendo hasta ahora.

Con esta decisión China gana el pulso al jefe de la Reserva Federal Estadounidense, Ben Bernake, cuando tras su declaraciones respecto a la economía del gigante asiático reactivó la polémica sobre la guerra de divisas. Con este movimiento, se modifica la hegemonía de las principales economías en el comercio internacional, en el que como cabría esperar de forma natural, los países con mayor crecimiento, principalmente el grupo de los BRIC (Brasil, Rusia, India y China), irán ganando más importancia cuantitativa con el paso del tiempo.

Por tanto, de aquí en adelante habrá que tener muy en cuenta las decisiones que se vayan gestando por parte de los gestores económicos de estas potencias, sobre las que las economías de primera línea tradicionales, principalmente Estados Unidos, Japón y la Unión Europea, están acuciando un pérdida de poder relativo en su favor. Por lo pronto la decisión del China de aumentar la ‘tasa de reserva’ de sus bancos ha acaparado mucho interés, y muy posiblemente empecemos a apreciar pronto algún guiño a occidente por parte de estos, sobre los que ya existe algún precedente, como el del principal banco de negocios Chino que hace poco se ha instalado en Madrid.

Vía | Expansión
En El Blog Salmón | La semana que el dólar demostró que no es un refugio seguro
Imagen | delgadotenorio

El gobierno indio elige símbolo para la rupía

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El gobierno indio decidió hace un tiempo que su moneda y, como consecuencia, su economía, nunca llegarían a su posición merecida a nivel mundial si su moneda, la rupia, continuaba sin su símbolo reconocido. Para remediar esto, en marzo del 2009, lanzaron un concurso para encontrar el símbolo de su moneda, símbolo que tomaría su lugar junto a las otras monedas mundiales.

Las cuatro monedas con símbolos mundialmente establecidos son los siguientes:

  • La libra británica tiene su símbolo, £, desde el siglo octavo.
  • Estados Unidos adoptó su símbolo, $, en 1785.
  • El símbolo del Yen japonés, ¥, se adoptó en 1871.
  • El símbolo del Euro, €, se adoptó en 1996.

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