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06 mayo 2008

Se acabaron los lobbies sin regular, en Europa

Javier J Navarro

Uno de los problemas que ha generado la unificación europea ha sido la aparición de lobbies alrededor de las instituciones comunitarias. Son muy conocidos los lobbyies que hay en Washington, pero no tanto los que hay en Bruselas, alrededor de las oficinas de la Comisión Europea. No obstante lobbies hay en todas partes, pero sólo están regulados en pocos sitios.

Afortunadamente la Unión Europea va a crear un registro único de grupos de presión. Se calcula que en Bruselas hay nos 4000 lobbystas representando 2500 organizaciones, casi nada. Además se van a registrar los think tanks, ONG, asociaciones de comerciantes, sindicatos, patronales, asociaciones con y sin afan de lucro y abogados que no actúan en la defensa de un caso legal concreto. Además en los informes se deberá añadir a los profesionales y lobbies consultados para gestionar las leyes. Vamos a tener algo de transparencia, por fin.

Un artículo muy recomendable en El País. También pude ser recomendable repasar las definiciones de lobby y think tank en la wikipedia, más completas en inglés (1 y 2).

Imagen de Absolutewade

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Por qué no publicar lo que declaramos

Onésimo Alvarez-Moro

A raíz de lo que decía uno de nuestros comentaristas sobre la negociación de los sueldos con nuestros jefes a puerta cerrada, quería ver qué pensabais sobre la reciente publicación del equivalente italiano de la Agencia Tributaria.

Hace poco, unos días antes de que el gobierno de ese país vecino cambiara de manos, esta Agencia publicó en su página Web durante varias horas, lo que los ciudadanos italianos declaraban como sueldo y los impuestos que pagaban.

Después de muchas críticas, al nuevo primer ministro, Silvio Berlusconi, no le hizo ninguna gracia, quitaron esa información de la Web y parece que ahora habrá una investigación.

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13 diciembre 2007

¿En qué gastan el dinero las Obras Sociales de las Cajas de Ahorro?

luiscarlos

Las cajas de ahorro destinan sus beneficios a su obra social y cultural. Esa es una de sus grandes bazas que utilizan para defender el mantenimiento de sus actual status jurídico y como herramienta comercial mejorando su imagen para captar clientes.

Pero la obra social, también denominado “dividendo social”, no era el objetivo primitivo de las cajas de ahorro. Dichas instituciones nacieron para proveer de servicios financieros a aquellas capas más desfavorecidas de la población a las que la banca no atendía.

Ese objetivo inicial fue desapareciendo y en la actualidad las cajas de ahorro operan de manera equivalente a los bancos. La justificación actual está en la labor que desarrollan a través de su obra social que difunden de manera profusa en los medios de comunicación.

¿Pero en qué se gastan el dinero de la Obra Social? Según un reciente estudio casi la mitad se lo lleva actividades culturales y de tiempo libre. Se trata de las actividades más visibles para el público y por tanto más rentables desde el punto de vista publicitario. La otra mitad se la lleva la asistencia social y sanitaria (28%), educación e investigación (17%) y conservación del patrimonio histórico-artístico y natural (8%).

¿Y en qué quiere la gente que se gaste el dinero? Según el mismo estudio, más de la mitad de encuestados prefieren que la Obra Social se dedique a la asistencia social y sanitaria. Las actividades culturales apenas son reclamadas por el 19% a pesar de que se llevan la principal parte del presupuesto. La educación y conservación del patrimonio tienen un respaldo similar al porcentaje de participación en el presupuesto de la Obra Social.

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25 noviembre 2007

Organización alternativa del fútbol (II): El Caso portugués

luiscarlos

En el post de ayer vimos el sistema argentino. Hoy veremos otro modelo que difiere del sistema español de sociedades anónimas deportivas. En Portugal también han desarrollado un modelo con la creación de filiales mercantiles de los equipos de fútbol. En este caso el club deportivo actúa como holding al tener una participación relevante en la Sociedad Anónima Deportiva. La aportación del club al capital lo realiza en especie a través de sus activos. El resto del capital lo aportan inversores pasando la sociedad resultante a poder cotizar en el mercado de valores.

En el club deportivo seguirá cada aficionado teniendo un voto igual al reto. En la sociedad anónima participada por el club también habrá accionistas y en dicha sociedad cuantas más acciones tengas más votos te corresponden.

El legislador portugués limitó el porcentaje máximo del capital de la sociedad anónima deportiva en manos del club deportivo hasta un máximo del 40%. Pero los clubes han salvado esa limitación mediante la constitución de sociedades financieras.

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19 noviembre 2007

Los inspectores quieren investigar los alcaldes

Onésimo Alvarez-Moro

Hace un tiempo hablé de la necesidad de establecer procesos mucho más organizados, rigurosos y transparentes para la evaluación de los patrimonios de los alcaldes y su desarrollo.

Pues parece que los inspectores de hacienda, a través de su asociación, la Organización Profesional de Inspectores de Hacienda del Estado, quieren que este sistema se introduzca. ¡Bien! Aunque ellos lo piden para la investigación de los alcaldes y funcionarios de urbanismo, que quizás son los que más están en riesgo.

Viendo lo que estamos viendo con la Operación Güateque, donde funcionarios en Madrid han exigido pagos para actuar en sus trabajos, o para no actuar, quizás deberíamos extender este programa a los funcionarios también.

Vía | Gaceta de los Negocios y Cinco Días
En El Blog Salmón | Todo dirigente debe justificar su patrimonio y Europa pide controlar el fraude fiscal

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17 noviembre 2007

Sobran ingenieros, faltan líderes

IC

Eso afirma Koldo Saratxaga. Quizás para muchos un desconocido. Sin embargo, en el mundo cooperativo en particular, y en el sector empresarial del País Vasco en general, toda una referencia. Un guru con boina (metafórica). Tengo la sensación de que, con argumentos muy distintos, ha venido a sustituir a López de Arriortua en el imaginario vasco. Se trata del ex-Director General de Irizar S.Coop, una empresa fabricante de carrocerías de autobuses, a la que llego en medio de una auténtica crisis y fue capaz de convertirla en un referente del sector. Actualmente, tal y como afirma el artículo de El Correo, se dedica a la consultoría, a escribir,...

Creo que, estando o no de acuerdo con sus ideas, estas son lo suficientemente incorrectas, políticamente hablando, como para darles una cierta difusión, de la que quizás no goza por ser “de provincias”. A continuación resumo las que a mi más me han llamado la atención:

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30 octubre 2007

Todo dirigente debe justificar su patrimonio

Onésimo Alvarez-Moro

Veo que la familia del anterior dictador de Chile, Augusto Pinochet, que estaba siendo investigada por malversación de fondos públicos, ha visto la anulación de los cargos.

Lo que me parece interesante de este tema es el principio general y no comento el caso particular de la familia Pinochet.

Este principio es que todo dirigente, del nivel que sea, presidente y concejal, debe registrar su patrimonio cuando inicia su servicio público, debe hacer sus declaraciones anuales y debe justificar cualquier cambio. Entiendo que esto está pasando pero creo que se debe extender y se debe cambiar los términos de recibir información de forma relativamente pasiva a poder exigir cuentas y explicaciones de forma bastante más agresiva.

Las declaraciones anuales deben continuar para siempre y todo movimiento patrimonial debe ser justificado, incluso movimientos después de que el servicio público finalice. Además, debe haber un grupo de auditoría (evitando duplicaciones por supuesto), en el ministerio que sea, con el derecho de exigir explicaciones si ven actividades, compras y ventas, vacaciones, viajes, que no se puedan justificar con el patrimonio declarado. Y en este mundo tan público, estas cosas suelen salir.

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05 julio 2007

La transparencia en bolsa... ¿real o interesada?

Consultor Anónimo

El otro día hacían en Redes Sociales un comentario sobre los mercados de valores y su transparencia. O su falta de ella, entendida en el sentido de que “la información es precisamente la mayor baza de los inversores. Saber algo antes que los demás puede suponer mucho dinero”. Y de cómo la web 2.0 podía contribuir a mejorar esa transparencia ya que algunos inversores-bloggers estaban empezando a contar sus inversiones: “¿Es posible que los expertos se hagan transparentes? Sí, aunque obviamente no lo hacen porque de repente se les haya aparecido la Virgen 2.0 sino porque creen que de esta forma pueden ganar más dinero.”

Es cierto que hay personas que utilizan internet para contar su evolución en los mercados. De hecho, las ha habido siempre solo que ahora la tecnología para hacerlo se ha simplificado y ha dado acceso a otras personas. Algunos de forma más “naif” y otros de forma más estructurada. Con lo que no estoy de acuerdo es con la afirmación de que esa transparencia sea interesada porque “contando las inversiones que realizan, se suponen que animan a otros a comprar o vender los mismos valores y, por tanto, son los primeros en marcar tendencia”.

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