Las bajas temporales del BBVA

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El viejo sueño de algunos parece que se ha convertido en realidad. Ese día en que el jefe le diga, chaval, no hace falta que vengas a trabajar,te mandamos el sueldo a casa y disfrútalo. A alguno le habrá sonado a eso la noticia de esta mañana: el BBVA ofrece la baja temporal a empleados a partir de los 33 años.

En esencia, viene a ser la clásica figura de la excedencia, pero retribuida. El Banco, tal y como subtitula El País, pagara el 30% del sueldo durante un periodo de tres a cinco años a quien se acoja a dicha medida. Bonito, pero quizás no tanto.

Como decía Mecano, el matiz viene después. El 30% es de la retribución básica anual, con un mínimo de 12.000 euros, siempre que este no supere el 40% de aquella. Pero, ¿qué es la retribución básica? Entiendo que sin duda se refieren al sueldo base que por convenio le corresponde a un trabajador en función de su categoría profesional, y puede ser discutible que dentro del mismo se engloben otros conceptos como complementos por antigüedad o asimilados. En todo caso, lo que no esta incluido ahí son los llamados complementos por puesto de trabajo o complementos personales, y mucho menos bonus, variables y demás.

Desconozco la estructura salarial del BBVA, pero este matiz es muy importante. La clave no esta en el variable ni en las primas por objetivos, dado que dicho concepto esta totalmente en manos de un (imposible) mercado y de una empresa que es libre para fijarlo año a año. La clave son esos complementos, personales o de puesto de trabajo, que pueden llegar a suponer más del 50% de la retribución anual de un profesional de Banca, sobre todo de esas edades. Dicho de otro modo, esa retribución básica puede ser, por ejemplo, un 40% de la retribución anual de un profesional bancario, ergo el 30% del mismo es un 12% de lo que percibe bruto anualmente.

Por tanto, desde un punto de vista financiero, la jugada del BBVA es golosa. Se ahorra mucho más de un 70% de la retribución anual bruta de ese empleado, sin contar con las cargas sociales. Pero de cara al empleado deberá hacer muchos números para complementar sus ingresos.

Y es que con ese 30%(por llamarlo de algún modo), el empleado deberá buscar, generalmente una fuente de ingresos complementaria. Y me temo que, como ocurre en las excedencias clásicas, tendrá vetado el trabajar en el sector. A poco que dicho sector se considere de un modo amplio, esto limita muy mucho las posibilidades de profesionales que llevan más de 10 años centrados en Banca. De ahí que las alternativas en las que piense el Banco es que esto sea un paso previo para preparar unas oposiciones (sic) o para montar un negocio (no financiero, entiendo).

Llegado este punto, creo que el BBVA debería reconsiderar este punto, e ir más allá, valorando la posibilidad de participar en el capital de empresas que se monten a raíz de este programa. Vengo defendiendo lo interesante de liberar este capital creativo sin perderlo del todo, y obteniendo encima réditos por ello.

Por otro lado, el trabajador ha de recordar que esta caída de sus ingresos implica también una caída en las cotizaciones sociales, en la antigüedad, etc. Y que el tema de tener garantizado el retorno es muy interpretable: ¿a dónde?, ¿en qué condiciones?, ¿cómo podré ponerme al día después de 5 años fuera de la organización? Si eres empleado del BBVA conviene tener muy claras estas preguntas, y responderlas en la medida de lo posible si no queremos llevarnos sorpresas.

Hay otras medidas, pero son menos llamativas, dentro de este plan de ajuste de plantilla. Como opción me parece correcta, siempre que se de como totalmente voluntaria. Supone una solución individual, y distinta a la típica prejubilación que supone una desvinculación total de la empresa, y por supuesto también a un ERE que no sería ni bien visto por el mercado, ni admitido por las autoridades. Veamos como se desarrolla.

Vía | El País
En El Blog Salmón | ¿Qué es una prejubilación?
Más información | Actibva, Convenio Banca Privada

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Comentarios

  • 1

    Avatar de Jorge NR !

    La idea desde luego es buena. Respecto a los trabajadores yo creo que deberian de dedicar esos años a formarse porque si no la vuelta a más de uno yo creo que se le va a hacer imposible, volverá si, pero cuando vean lo incompetente que se ha vuelto, y no por su culpa sino por el desarrollo de las nuevas tecnologias y el se halla quedado atras, en mi opinión durará poco en la empresa.

  • 2

    Avatar de flo !
    flo | 2 estrellas

    # Un trabajador de banca con mas de 33 años de edad y mas de 8 años de antigüedad VALE MAS que el 30% de su sueldo base- visto como potencial humano de una empresa en este caso banca.Su perfil es de un profesional, experimentado, responsable,en su plenitud profesional.Que se busca con esta "OFERTA"? Significa eso que los incorporaciones de los últimos 7 años se quedan por ser mejores, o mas experimentados? por no cobrar tanta antigüedad,complementos y demás? son mas fácil de controlar? Me parece que quedan muchas preguntas sin una explicación coherente y Bbva tendrá que buscar buenas y convincente escusas para justificar el "abarratamiento" de su mano de obra mientras les exprime como clientes con sus comisiones para mantener beneficios astronómicos en tiempos de tal crisis: MAYOR BANCARROTA de la historia. Que mucho importa el dinero y que poco el humano no?Aunque con 30% de 9.000.000 euros al año del sueldo de F.Gonzalez- Presidente de Bbva YO NO DUDARÍA en irme del trabajo.

  • 3

    Avatar de albert2810 !

    yo creo que es una manera de descapitalizarse, porque en 5 años la organización y gestión de la empresa pueden haber cambiado mucho. encontrar un sector diferente al financiero, en el que un trabajador pueda formarse y mantenerse al día para su reincorporación es complicado yo tengo mis dudas sobre la voluntariedad de tal plan....con la que está cayendo, quién acepta perder su empleo (un 70%)para "buscarse la vida" en otra actividad?

  • 4

    Avatar de ayax !
    ayax | 2 estrellas

    El sr. Gonzalez ya mostró su catadura moral cuando se quejó de los sueldos, sobresueldos y demás regalías que los consejos de administración de las empresas venían dandose a sí mismos ... pero sin renunciar a las suyas, claro, que tonto no es. Copió el lema de la Iglesia: "haz lo que yo digo pero no lo que yo hago."

  • 5

    Avatar de Jorge NR !

    El otro dia leia en el periodico que ningun empleado del BBVA se ha acogido aun a esta estrategia, con lo cual creo que podemos decir que no han obtenido los resultados que esperaban.

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