Comercio

Continuando nuestra sección, La pregunta de la semana, nosotros lanzamos una pregunta y vosotros respondéis y votáis la mejor respuesta. Cada semana, se publicará en el blog cuál es la respuesta más votada y el autor de la misma.

En esta ocasión y con motivo de los acontecimientos que se han desarrollado en las últimas semanas respecto a la denominada ‘crisis del pepino’, queríamos preguntarles sobre: ¿Cómo afectará la crisis del pepino al comercio europeo? Puesto que este asunto ha generado tensiones en el seno de la Unión Europea al mostrar los devastadores efectos que un incidente de este tipo puede tener sobre la economía de algunas regiones de la UE. Por ello, queríamos conocer vuestra opinión sobre los hechos y la incidencia que pueden tener estas sobre las relaciones económicas a futuro.

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Un año más, el Senado de los Estados Unidos, a través de su grupo Congressional International Anti-Piracy Caucus, se ha pronunciado (PDF) y ha posicionado a España entre los países que peor protegen los derechos de autor y los peores países en cuanto a la aplicación de las leyes de protección. Bueno, también quieren que sigamos sus instrucciones en cuanto a qué leyes se deben introducir para que ellos estén contentos.

Con Canadá, China, Rusia y Ucránia, España está en ese grupo selecto de países que más están molestando a los poderes en Estados Unidos, aunque su Departamento de Estado también tiene su lista, por su demasiada liberalidad en términos de acceso a archivos que ellos dicen son protegidos.

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La organización no gubernamental (ONG), Oxfam, nos trae un análisis del comercio internacional, nos declara que no está funcionando y nos identifica los problemas fundamentales. En el inicio dicen lo siguiente:

El comercio roba a los pobres de los medios de vida adecuados, y los mantiene atrapados en la pobreza. Estas animaciones cortas explican por qué.

Los temas que analiza y donde vemos las animaciones son los siguientes:

1. Dumping, vendiendo a precios predatorios
2. Acceso a mercados
3. Liberalización forzada
4. Derechos de los trabajadores
5. Acuerdos regionales de comercio

Lo que más nos está diciendo es que el libre comercio no existe porque los países ricos no quieren hacer lo necesario para abrir sus mercados. Siempre pidiendo que los países pobres abran sus mercados sin hacer lo mismo. El problema no es el comercio internacional libre, el problema es que no quieren permitir el comercio internacional libre.

En El Blog Salmón | La alarma fallida en la ‘crisis de los pepinos’ ha dañado las relaciones comerciales europeas

En el día de ayer mi compañero Remo analizó en estas páginas las gravísimas consecuencias que la ya denominada ‘crisis de los pepinos’ está teniendo sobre el sector agrícola español, con un lucro cesante que se estima en unos 200 millones de euros a la semana. Alemania, tras haber puesto el grito en el cielo sin contrastar el origen de la bacteria que ya ha causado 15 muertes en el país germano, situó rápidamente su foco en los productos hortofrutícolas importados desde España, para hoy desmentirlo.

Con ello, Alemania nos ha hecho un flaco favor, máxime cuando se trata de un asunto europeo y sin ningún tipo de evidencia de que las acusaciones estaban bien dirigidas. La ‘crisis de los pepinos’, me ha demostrado una vez más que el juego de poder en el seno de la Unión Europea no es equitativo, demostrando Alemania un alarde de legitimidad artificial para imponer sus intereses frente a los del resto.

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Hoy hemos conocido que tras forzar las fuerzas políticas más conservadoras al gobierno danés, este país escandinavo ha decidido suspender el espacio Schengen, aquel acuerdo europeo que permite la libre circulación de personas dentro de los países que lo suscribieron, y del que formaba parte Dinamarca desde el año 1996.

Esta decisión que cuenta con innumerables connotaciones políticas y también económicas, entre las que se destaca un enfriamiento de las relaciones de este país con sus socios europeos, introduciendo duras trabas burocráticas con una clara incidencia sobre el comercio, los negocios, y los movimientos poblacionales, y perjudicando gravemente la sostenibilidad y viabilidad del proceso de integración regional más ambicioso de cuantos se conocen, la Unión Europea.

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Hace poco hablé en estas páginas de los consejos que nos dió la organización no gubernamental (ONG), Oxfam, para aliviar la crisis alimentaria, ya que la falta de suministro y el incremento importante de los precios está impactando a los que menos pueden absorber estos impactos, los más pobres.

Oxfam sigue advirtiendo sobre esta situación, y nos dice que, según la Agencia de Alimentación de las Naciones Unidos (FAO), el índice de precios de la alimentación ha subido 3,4% desde diciembre del año pasado, situándose en el nivel más alto desde que establecieron este índice en 1990. Algunos precios han subido en porcentajes impresionantes, otros menos como, por ejemplo, los siguientes:

• maiz, 74%
• azucar, 77%
• aceites y grasas, 54%
• arroz, 4%
• carne, precios estables pero altos
• productos lácteos, precios estables pero altos

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Un Informe (PDF en ingles) del Banco Mundial nos analiza las subidas en los precios de los productos de alimentación, que continúan y que preocupan por su impacto especialmente en los más necesitados, los mas pobres. En el Informe nos explican que las razones por estas subidas van mas alla de los tradicionales impactos de oferta y demanda. Nos explican que, en el largo plazo, los precios de la alimentación son impulsados por la demanda, incluyendo el aumento de la población, el crecimiento de los ingresos y los cambios de las dietas. Por otra parte, en el largo plazo, el suministro es impactado por la oferta, incluyendo el impacto como resultado del uso de recursos y cambios en la tecnología.

En el corto plazo, los precios son impactados por los siguientes variables:

• la variabilidad del clima,
• las políticas de comercio,
• la volatilidad de los precios de la energía, incluyendo las bioenergías,
• las políticas macroeconómicas,
• las inversiones financieras,
• el sentimiento inmediato de los mercados.

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En el día de ayer tuvo lugar un importante acuerdo entre la Hacienda española y la de Hong Kong, al firmar nuestra vicepresidente económica, Elena Salgado, un acuerdo de doble imposición con esta importante región económica del sur de China, que cuenta con una presencia nada despreciable teniendo en cuenta el peso de la región en el músculo financiero del continente asiático.

Sin lugar a dudas, los principales beneficiados de este nuevo escenario son las empresas españolas que llevan a cabo parte de sus negocios en Hong Kong, al reducir su factura fiscal al poder declarar y tributar sus beneficios en un solo país, a la par que logra eliminar ciertas trabas burocráticas, formalismos de carácter administrativo, y al posibilitarles acogerse a la mayoría de beneficios fiscales incluidos en el IRPF o en el impuesto de sociedades, que hasta ahora no se aplicaban en las rentas procedentes de territorios económicos opacos.

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Tras invertir 2.000 millones de euros el fondo soberano de Qatar en Iberdrola y haber alcanzado un acuerdo para invertir hasta 300 millones en las Cajas de Ahorro, no parece haberse saciado el hambre del fondo catarí en su particular pugna por la joya de la corona del empresariado español, o al menos esto es lo que demuestra el manifiesto interés en Telefónica.

Estos movimientos inversores se han producido tras la visita de nuestro presidente del gobierno a este país árabe, consiguiendo comprometer a dicho país para invertir 3.000 millones en España. Sobre estas decisiones de inversión en nuestro país obtengo dos lecturas, la primera es la atracción de nuestro tejido empresarial, en especial el de las grandes corporaciones ‘made in Spain’ que logran un buen posicionamiento en sus respectivos mercados y por tanto son atractivas, y por otro, el hecho de que debido a estos movimientos tanto el capital como la gestión de estas compañías pueda ir perdiendo ‘sangre española’ de manera paulatina.

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