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BearingPoint y PriceWaterhouseCoopers han alcanzado un acuerdo para el traspaso de la división de consultoría de negocio de BearingPoint en España a PwC. En total, unos 150 consultores que cambiarán su “patrón” por otro. ¿Mismo perro con distinto collar? No tanto…

El mundo de la consultoría es, a nivel corporativo, una merienda de negros. Yo trabajaba en Coopers&Lybrands cuando se planteó la fusión con PriceWaterhouse que dió lugar a PwC. Trabajaba en Arthur Andersen cuando se escindió Andersen Consulting (luego Accenture). Seguí allí cuando KPMG (la americana, no la europea) y Deloitte se hicieron con los restos de Andersen tras el escándalo Enron, dando lugar (por la parte de consultoría a BearingPoint). Mientras tanto, PriceWaterhouseCoopers vendió su división de consultoría a IBM. Ahora, PwC refuerza (¿otra vez?) su área de consultoría comprando a BearingPoint el negocio en España. De aquí para allá, se cierra el círculo.

¿Qué mas da? ¿Importa el logotipo que figure en tu tarjeta de visita? ¿No es el trabajo igual? Pues en mi opinión, no. Nada es igual.

La integración de bolsas a ambos lados del Atlántico dio ayer un paso más con la compra del operador sueco OMX por parte del americano Nasdaq, creando así el segundo mercado transatlántico después de la fusión entre el Euronext y el New York Stock Exchange (NYSE).

En este proceso se producen curiosas consecuencias, como que las empresas que gestionen las bolsas coticen en sus propias bolsas, se lancen OPAs y lo que antes eran mercados locales (aunque con relevancia mundial) se conviertan en mercados globales.

Este video muestra, entre bromas y veras, la peculiar historia de AT&T, la compañía de telecomunicaciones por excelencia en Estados Unidos. Un camino de ida y vuelta desde la antigua y monolítica AT&T que, tras pasar por la disgregación motivada en 1983 por una decisión de las autoridades antimonopolio, entre otras, en compañías como BellSouth, Southwestern Bell o Ameritech, volvieron a refundirse vía la consolidación en SBC de las distintas compañías regionales, las babybells. Esta compañía acabó comprando lo que quedaba de AT&T en 2005, recuperando el uso de la marca. Mientras tanto, SBC (AT&T) y BellSouth establecían vías de colaboración, como la joint-venture para telefonía móvil denominada Cingular Wireles… finalmente, la nueva AT&T (ex SBC) acabó comprando hace unas semanas a BellSouth, consolidando todas las compañías (incluída Cingular) bajo la marca, de nuevo de AT&T.

En fin, no estoy del todo seguro de haberlo comprendido, ya que esta historia es más propia de un culebrón venezolano… pero el resultado es que, tras veintipico años de idas y venidas, que AT&T vuelve a ser AT&T. Y en este periodo, cambios y más cambios… para llegar al mismo puntos. Para este viaje, no sé si hacían falta alforjas…

Vía | Eduardo Collado