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¿Está su jefe preparado para desempeñar su puesto?

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Según un estudio que ha llevado a cabo Experteer.es, una plataforma profesional para directivos y profesionales de alto nivel, se concluye que el 40% de los empleados encuestados en España opina que su superior jerárquico no está capacitado para desempeñar sus funciones. Al mismo tiempo, el 76% de los 500 encuestados afirmó que el sexo de su jefe o jefa no afecta a la relación profesional.

Centrándonos en el primer aspecto, me preocupa que a priori solo un 60% de los jefes tengan la actitud y la aptitud para desempeñar sus responsabilidades en el cargo. Admito que muchas veces las encuestas se basan, o mejor se distorsionan, con la presencia de argumentos subjetivos, pero en cualquier caso los resultados han de preocupar a las empresas.

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La economía española no es de servicios, sino de funcionarios

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Si analizamos los sectores de actividad de la economía española por nivel de empleo, tradicionalmente, las actividades ligadas al comercio y a la hostelería se han llevado la palma en cuanto al número de empleados, una posición hegemónica que acaba de culminar a favor del sector público.

Esta es la conclusión a la que se ha llegado tras un estudio de investigación realizado por la FUNCAS (Fundación de las Cajas de Ahorros), en el que se ha concluido que el número de empleados públicos ha crecido casi un 30% en la última década, hasta alcanzar los 3.186.000 activos al término del primer trimestre del presente ejercicio económico.

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La crisis tampoco nos ha ayudado a aumentar nuestra productividad en el trabajo

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Hace muchos años que quedó destronado el prejuicio de que en países como Alemania, Francia o Inglaterra los empleados trabajaban mucho más que en España, resultando en la práctica justamente lo contrario.

Al menos, así lo ha vuelto a confirmar la oficina estadística de la OCDE, con un trabajo que tiene por título ‘Panorama de la sociedad’, y que concluye que mientras los alemanes dedican un 16% de su tiempo a actividades remuneradas, los españoles dedicamos hasta un 19% (justo en la media de este conjunto de países).

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Cuál es el mejor 'mix' para un directivo: ¿enérgico o facilitador?

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Cada vez que hemos tenido la oportunidad de cambiar de proyecto profesional, o hemos emprendido una nueva etapa en una nueva empresa o dentro de la misma, nos hemos dado cuenta de la multitud de formas distintas de gestionar equipos que poseen los distintos directivos.

Un directivo, además de ser un ejemplo y una referencia para los miembros de su equipo, ha de combinar de manera habilidosa un ‘mix’ adecuado de energía y de facilitar las tareas a los miembros de su equipo.

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¿Es posible introducir incentivos a largo plazo para los trabajadores españoles?

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No se si es una apreciación mia, o también compartida por vosotros, la de que los trabajadores españoles tienen una visión muy cortoplacista sobre los objetivos profesionales. Deseando ser compensados de manera temprana por el trabajo realizado, prefiriendo de manera generalizada rentabilizar su trabajo vía remuneraciones inmediatas inferiores a un ejercicio económico.

Bajo este prejuicio, me ha llamado la atención que el grupo Inditex haya decidido implementar un Plan de Incentivos a ‘largo plazo’ con un escenario de tres años para un total de 400 empleados de su grupo de empresas, que cobrarían un ‘bonus’ si consiguen los objetivos estipulados en este plazo de tiempo. En mi opinión estas políticas de compensación son muy positivas porque aumentan la inmersión de los empleados en la compañía, al establecer vínculos más estrechos implicándoles mucho más. 

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Las 8 actitudes indeseables en la oficina

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La consultora de opinión Opinion Research ha llevado a cabo un trabajo de campo mediante el que ha logrado localizar los ocho comportamientos más indeseables que pueden mantener los empleados de una firma determinada en su lugar de trabajo, estos comportamientos no solo dificultan las relaciones laborales, sino que también pueden poner en peligro la imagen profesional del empleado que las practica, su carrera profesional e incluso su empleo.

Según este estudio, los comportamientos más abyectos en el mundo laboral son:

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En tiempos de crisis debe aumentar la creatividad

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La palabra crisis es un término que procede del griego y que significa cambio, un antes y un después, en definitiva una época del tiempo en la que debemos pararnos a reflexionar, analizar nuestra situación y recapacitar sobre si nuestra carrera profesional va en la dirección adecuada.

Es innegable que cuando la sombra del paro asoma por el hogar es un mal trago, pero no por ello está todo perdido. Llegado este tipo de situaciones conviene reflexionar sobre cuáles han sido los factores que han condicionado la situación de desempleo, e intentar buscar en nosotros mismos aquellas actitudes y aptitudes que nos posibiliten un futuro laboral próspero.

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Manpower: 7 de cada 10 nuevos empleos han sido suscritos por inmigrantes

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Según se muestra en las conclusiones de un análisis que ha llevado a cabo la consultora de recursos humanos Manpower con datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), más del 70% de los nuevos puesto de trabajo en España han sido ocupados por inmigrantes, y además, deja entrever que la ‘purga’ de la destrucción de empleo desde el inicio de la crisis económica, ha sido menos lesiva con este colectivo.

Estos datos echan por tierra la falsa presunción de que la crisis se ha cebado mucho más con los inmigrantes que con los activos nacionales, demostrando justo lo contrario, y confirmando a su vez, la mayor capacidad de adaptación de estos ante un entorno cambiante que requiere de flexibilidad y capacidad de adaptación.

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Huelga irregular, cierre patronal asegurado

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Parece que los empleados no terminan de entender que, un empresario normal cuya empresa cumple con sus obligaciones fiscales con la Agencia Tributaria y con Tesorería General de la Seguridad Social y que frente a un juicio jurídico-empresarial sea una empresa modelo, pueda realizar acciones contrapuestas y algo heterodoxas contra una acción de defensa legítima como las huelgas cuando no cumplen con las medidas mínimas legales.

Las huelgas de trabajadores es un derecho constitucional, reconocido en casi todos los países del mundo gracias al impulso de la Organización Internacional de Trabajadores y las presiones sindicales, pero que deben cumplir ciertas normas en cuanto a su período de suspensión.

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Reforma del mercado laboral ¿sí o no?

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Es la eterna pregunta que, por los siglos de los siglos, se irán haciendo muchos economistas, ministros, empleados, parados y toda la población en general. Actualmente parece que sería una de las mejores medidas desde el punto de vista estatal y también desde el punto de vista empresarial; no está tan claro que podría ocurrir desde el punto de vista de la tasa de paro.

Una de las bases más fuertes que apuntan los pilares de las ideas reformistas para España es Estados Unidos y en general su modelo de mercado laboral. Poseen un tipo de relación empresario – mercado – estado tan abierto que son capaces de generar unos movimientos de los empleados y desempleados tan rápidos que es muy difícil primero que su tasa de paro en malos momentos sea muy elevada, tendría que haber una catástrofe para que pasara del 11%-12% y también que su tasa de paro natural está en 2% algo que España no ha conseguido rebajar jamás del 5%-6%.

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