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La democracia participativa de TheDAO, o cómo aprovecharse de la inversión colectiva y que no puedan engañarle

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La democracia participativa de TheDAO, o cómo aprovecharse de la inversión colectiva y que no puedan engañarle

Éste no es otro análisis sobre crypto-monedas, tras la serie que hemos publicado recientemente. TheDAO es efectivamente una moneda virtual con sus propios tokens, pero lejos de ser meramente una moneda virtual más, el motivo por el que analizamos hoy esta iniciativa es porque se trata de un caso que supone el ejemplo muy ilustrativo de lo que la nueva crypto-economía va a traer a nuestro mundo a nivel socioeconómico.

TheDAO no sólo rompe moldes en términos jurídicos y mercantiles al usar contratos inteligentes, sino que además TheDAO permite que la inversión colectiva traiga la democracia al sector financiero. Con TheDAO ya no hay posibilidad de que alguno de sus gestores compre éstas o aquellas acciones más por interés personal que por los intereses de los partícipes del fondo que gestiona: esto no puede ocurrir sencillamente porque los gestores son ustedes mismos.

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Aquella fusión forzada de Cajas que sólo fue una patada hacia adelante

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Aquella fusión forzada de Cajas que sólo fue una patada hacia adelante

Los motivos del porqué se acometió en este país la fusión de las extintas cajas de ahorro, lamentablemente, lo conocemos todos, tan bien como nos duelen todavía las heridas abiertas por la terrible burbuja inmobiliaria que asoló España. Por lo general, lo que ya no se tiene tan claro es el cómo se acometió esta fusión, más allá de los eufemísticos titulares de los medios "commodity". Estos medios hablaban muchas veces a modo de cordón sanitario de forma aséptica sobre grupos financieros líderes y reforzados, sinergias, viabilidad, y un futuro que en algunos casos ha demostrado ser más del pasado.

Efectivamente, ha habido casos y casos, y no se puede generalizar en todos los aspectos que vamos a abordar en este artículo, pero a modo ilustrativo vamos a analizar un caso reciente que ha aparecido en todos los telediarios. Este caso concreto supone uno de los exponentes que nos va a servir para mostrarles cómo hay asuntos en este país que en general tendemos a gestionar rematadamente mal, contaminando el tejido empresarial y financiero, y suponiendo una rémora para el progreso socioeconómico en el medio y largo plazo. Las conclusiones que alcanzaremos tras este análisis, y las suyas propias que sacarán ustedes mismos tras leernos, probablemente sean calificadas por algún lector de descorazonadoras, y sin duda deberían servirnos para ser conscientes de qué camino no se debe tomar.

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Te mereces que te hubieran robado más

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Te mereces que te hubieran robado más

Hay noticias que dejan a uno con la boca abierta, básicamente porque da una imagen de nuestro tejido pyme realmente lamentable. La noticia en cuestión es esta: un empleado de una joyería ha estado robando joyas durante más de 15 años y por un importe superior de un millón euros en todo el periodo (según la noticia).

El hecho ha sido denunciado no por los propios controles de la joyería, que hayan detectado estas pérdidas, sino por la voz de alarma de que parece ser que el empleado andaba vendiendo joyas a domicilio. A raíz de este soplo a los propietarios, instalaron cámaras en el establecimiento y ahí las pruebas de los hurtos en las imágenes. Desde luego, me parece que les han robado poco y se merecen que el agujero hubiera sido mucho mayor.

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El jefe infiltrado o cómo pegarse un tiro en el pie enseñando las vergüenzas de las empresas

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El jefe infiltrado o cómo pegarse un tiro en el pie enseñando las vergüenzas de las empresas

Ayer pudimos ver en La Sexta el arranque de un nuevo reallity show empresarial, que es El Jefe Infiltrado. En este programa, el objetivo es que "los jefes" de medianas y grandes empresas bajen a la arena, se metan en la piel de los empleados, conozcan cómo se trabaja en ellas y saquen sus conclusiones y tomen las medidas que consideren oportunas.

El programa, es el típico show que busca objetivos loables (mejorar la empresa, la situación laboral, la estabilidad en la empresa...) y que termina enseñando la miserias y vergüenzas de las empresas, los jefes y los empleados tal y como podemos ver en el mismo.

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Cinco lecciones de la sentencia Caprabo vs comisiones del auxiliar administrativo

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Cinco lecciones de la sentencia Caprabo vs comisiones del auxiliar administrativo

Tal y como podemos leer en Expansión, el Tribunal Supremo ha absuelto a un auxiliar administrativo de Caprabo que cobró más de 6 millones de euros en comisiones pagadas por el proveedor de bolsas de plástico. Merece la pena reflexionar sobre este asunto y sobre la sentencia, puesto que nos da una idea de la "maravillosa" gestión empresarial que tenemos en España.

En todo este embrollo, nos encontramos con varias lecciones para las empresas, sus directivos y sus altos cargos y bonus track para el resto de empleados. ¿Qué nos acaba de enseñar el Tribunal Supremo con esta sentencia contra Caprabo?

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