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Visesa es una sociedad publica, dependiente de la Consejería de Vivienda del Gobierno Vasco, y participada por Vital, BBK, Kutxa y Visesa. Es la herramienta a traves de la cual el Gobierno Vasco promueve vivienda de protección oficial pública. Este área esta en manos de IU-EB. El Director General de Visesa, Pablo, publica como Hontza un blog muy interesante en la red.

Desde la distancia ideológica que nos separa, les reconozco su afán por poner un poco de orden en ese reino de taifas que era la vivienda protegida. Es una lastima que no den el paso definitiva y se olviden de la vivienda protegida en propiedad, restringiendo dicha categoría únicamente a la del alquiler. El que quiera ser propietario que lo sea, pero con su dinero. De otro modo lo pondrán muy fácil, para que, a pesar de sus medidas, esto se acabe convirtiendo en pelotazos privados con dinero público.

El caso es que me parece interesante reseñar la ultima iniciativa de Visesa:

Hoy es el último día del año. Normalmente se suele echar la mirada atrás y se piensa si ha tenido sentido lo que se ha hecho durante ese año, incluso hay quien hace balance de una legislatura. También se hacen nuevos propósitos para el año nuevo. Aunque no está de más pensar en como va ser el futuro.

Todo esto viene a cuento de la decisión del gobierno chino de incentivar la investigación y el desarrollo. Incluso se pretende ser el país que más investigue del mundo, de momento hay quien se ha ido adelantando. ¿Nos imaginamos a China como una potencia investigadora mundial? ¿Será China un cluster del conocimiento?

He llegado con cierto retraso a un interesante artículo de Joyce Wycoff, gurú de la creatividad y la innovación, en el que mencionan diez razones por las que se puede fracasar en el intento de innovar en la empresa. En concreto menciona las siguientes:

1. No crear una cultura que incentive la innovación
2. No convencer a los responsables de negocio y conseguir que se involucren
3. No tener un proceso suficientemente consistente y comprendido a lo largo de todo el sistema
4. No asignar recursos específicos al sistema
5. No ligar los proyectos a la estrategia de la empresa
6. No dedicar suficientente tiempo a los interfaces confusos
7. No introducir suficiente diversidad en el proceso
8. No desarrollar métricas y criterios desde el principio
9. No formar y entrenar a los equipos en innovación
10. No tener un sistema de gestión de las ideas

Decía hace un par de días mi compañero Onésimo que las empresas españolas no forman porque no quieren, en alusión a la pobre aceptación que han tenido las ayudas fiscales para la formación continua de los empleados, habiéndose consumido únicamente un 60% del total presupuesto: 155 millones han quedado sin gastar por falta de solicitudes o proyectos.

Pues en innovación parece que ocurre lo mismo, y eso que actualmente las empresas españolas innovan la mitad que, por ejemplo, las alemanas, así que deberían ir poniéndose las pilas.