tecnología

Me estoy aficionando a mezclar varias cosas, espero que no les moleste mucho a los lectores, pero en ocasiones es la única forma de contar todo lo que quiero a pesar de la falta de tiempo. Empieza porque Mark Zuckerberg ha comentado recientemente que si empezara Facebook de nuevo se hubiera quedado en Boston. Esto se debe a que, según el emprendedor, la cultura empresarial del Valley es demasiado cortoplacista. Todo tiene que estar rápido funcionando pronto y no permite que se construya a largo plazo. Aparte de la falta de compromiso de la gente, lo que dificulta los procesos a largo plazo.

Por supuesto, esto está dicho por una persona que no está al mando de un proyecto que algunos afirman que está muy sobrevalorado. No hay mas que ver esta valoración que nos pasó Jordi en la que suponiendo que Facebook llegara a captar entre 840 y 1800 millones de usuarios y cada uno de estos proporcionara de media un dólar de beneficio las valoraciones estarían entre quince mil y treinta y cinco mil millones de usuarios que han hecho econofísicos.

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LetGive es una startup que mezcla el mundo de solidaridad y el de las nuevas tecnologías, desde la perspectiva del fundraising. Proponen usar cualquier tipo de aplicación (un juego, un calendario, un lector de mails, etc…) en una herramienta de recaudación de fondos para organizaciones no lucrativas. ¿Ejemplos concretos? La primera aplicación que han desarrollado para Iphone, Snooze.

Snooze es un despertador. Un despertador que busca convertir en dinero el principio de inercia que todo ser humano experimenta cuando se despierta. Para ello se aprovecha precisamente de la modalidad de despertador que da nombre a la aplicación, ya sabéis, ese sistema por el que el despertador suena cada x minutos para darnos un pequeño respiro hasta que finalmente nos levantemos.

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Nuestros compañeros de Xataka prepararon el vídeo que acompaña al post, vídeo en el que se muestra la evolución tecnológica desde los 80 hasta hoy. El vídeo, nuestra cómo hemos avanzado desde los walkmans a los iPod, la evolución en imagen y sonido, pasando de las antiguas televisiones a color a los plasmas de hoy día o el avance en la telefonía móvil, desde los primeros “ladrillos móviles” Dynatac a los actuales smartphones.

Viendo éste trabajo, se nos ocurrió actualizar los precios de la tecnología que se muestra en el vídeo, con el objetivo de evaluar cuánto costaría hoy la tecnología de los años 80. Es sorprendente ver cómo muchos precios de los ochenta actualizados son mucho más caros, extremo que todos afirmamos, pero también sorprende cómo en otros segmentos, los costes de ambas tecnologías son muy similares tal y como se puede ver en el siguiente cuadro:

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Leyendo los comentarios en un reciente artículo de este blog me surgió esta reflexión que titula el post, como buen gallego la primera respuesta que me viene a la cabeza es: Depende. ¿Depende del mercado del que hablemos?

Parece que en el ámbito tecnológico, es bastante evidente, tenemos una serie de “necesidades” que hace una década ni nos habríamos imaginado. Pero en otros ámbitos, como la alimentación o la ropa, da la sensación de que el mercado se limita a satisfacer nuestra necesidad de vestirnos y alimentarnos. ¿O no?

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Hace tan solo unos días les hablaba en estas páginas sobre el potencial que nuestro país tiene para la exportación de tecnología mediante uno de los estandartes más plausibles de nuestro desarrollo económico reciente, los trenes AVE.

Sorprendentemente, ya sea como consecuencia de la propia crisis económica o porque el proyecto de la alta velocidad en España no haya tenido la acogida inicialmente prevista, el AVE parece haber fracasado. Al menos esto es lo que ha demostrado el cierre del trayecto Toledo-Cuenca-Albacete, que acaba de dinamitar una importante cantidad de recursos, al haberse empleado para no utilizarse hasta nueva orden.

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Normalmente suelo verter más críticas que alabanzas a la economía española, pero hoy quiero reivindicarme en una de las bondades que tiene nuestra industria, que al tiempo puede erigirse como uno de los caminos por los que debemos apostar para superar la actual crisis económica.

El hecho, es que Estados Unidos se encuentra en pleno proceso de modernización de su red ferroviaria, y se han fijado en la alta velocidad española (trenes AVE) como modelo a imitar para mejorar las comunicaciones en el país norteamericano.

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Es difícil ver empresas españolas que se atrevan con el mercado de hardware, por eso merece tanto la pena leer la entrevista que han hecho en Xataka Android al CEO COO de Geeksphone, Javier Agüera. Y aunque sea una entrevista en un blog de tecnología, se habla mucho de emprender en España.

En la entrevista se menciona lo complicado que es crear una empresa de hardware en España, por la cantidad de dinero que se necesita. La agilidad que hay que tener para un mercado en el que el time to market es lo más importante, y también como están adpotando políticas de wikiconomía, es decir, dejar parte del desarrollo a colaboradores desinteresados.

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En una reciente nota de prensa, la Moncloa asegura haber conseguido ahorrar más de 90 millones de euros al año, gracias a las diferentes medidas de austeridad y eficiencia que han adoptado.

Traslado aquí la noticia porque sería buena cosa que el resto de administraciones, siguieran el ejemplo de la seguridad social, un camino que lleva a la eficiencia en el gasto, sin necesidad de mermar la calidad del servicio; a continuación pongo las líneas de actuación que han seguido:

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Normalmente cuando leo blogs de humor lo último en lo que pienso es en la economía, pero debe ser deformación profesional porque últimamente a todo le encuentro el sentido económico. Y en el último post de Wardog y el Mundo, uno de los blogs de humor más populares (e impopulares) que salen en Menéame, hay mucho de economía.

En el último post se describe la adquisición de una empresa típicamente española por una multinacional. Por supuesto todo está exagerado, para algo es humor. Pero describe muy bien lo que diferencia una empresa que aunque tenga buenas ventas está en declive de otra que está adquiriendo empresas. La clave está en la productividad, la tecnología y la gestión de la información.

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