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Entrar en el negocio de la reventa de entradas es como prestar dinero a Grecia

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Entrar en el negocio de la reventa de entradas es como prestar dinero a Grecia

La reventa de entradas es un fenómeno universal, pero con Internet el asunto se ha profesionalizado mucho. Ya queda lejos aquella imagen de personas rondando el evento ofreciendo entradas a precios muy altos cuando en las taquillas estaba colgado el cartel de "no hay billetes", ahora todo es más frío pero por contra más masivo (e incluso participado por las propias empresas encargadas de vender las entradas oficiales).

La actividad de la reventa siempre ha sido una práctica prohibida. Los márgenes son altos pero los riesgos también son grandes. Y como todo en la economía, a mayores riesgos mayores beneficios, necesarios por otro lado para lograr compensar las posibles pérdidas. En la reventa de entradas estamos ante un mercado en el que la escasez, la fijación artificial de precios, la oferta y la demanda y la legalidad lo explican todo.

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Europa pierde la batalla frente al fantasma deflacionario

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Europa pierde la batalla frente al fantasma deflacionario

La zona euro ha perdido la batalla contra la deflación con la caída de -0,2 por ciento en el índice general de precios de diciembre. Este hecho da cuenta de la gravedad de la crisis financiera desatada en 2008 que a lo largo de seis años ha sido minimizada por los líderes europeos sin dar ninguna respuesta acertada de política económica. Si bien la "inflación subyacente", que excluye la fluctuación de los precios de la energía y los alimentos, sigue siendo positiva, es muy baja para los estándares históricos. La economía funciona mejor cuando la inflación es predecible y estable y no cuando los precios son decrecientes, como muestra la gráfica. Este imparable descenso en el nivel de precios que cada mes se acentúa, es un claro reflejo de que Europa ha perdido el rumbo. A seis años de la quiebra de Lehman Brothers la producción europea no ha vuelto a los niveles alcanzados en 2007 y las condiciones de vida se hacen cada vez peores, aunque los índices bursátiles escalen hacia nuevas y exitosas alturas.

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Alemania empuja a Europa a una tercera recesión

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Alemania empuja a Europa a una tercera recesión

Hace seis años, tras la caída de Lehman Brothers, los líderes europeos se reunieron en París para discutir una respuesta conjunta al tsunami financiero que se avecinaba. Francia y otros países impulsaron la creación de un fondo europeo para contener el impacto de la crisis. Sin embargo, Angela Merkel descartó un enfoque común e insistió en que cada país ideara su propio plan para combatir la que ha resultado ser la peor crisis financiera desde la Gran Depresión de los años 30. Y ahora que Alemania empuja a Europa a su tercera recesión, confirmamos el descalabro de las malas decisiones económicas impulsadas por un egoísmo ciego y malsano.

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El PIB trimestral confirma un crecimiento del 0,6%

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El PIB trimestral confirma un crecimiento del 0,6%

El INE ha confirmado el avance de los datos del PIB que se publicaron el pasado día 30, con un crecimiento intertrimestral de la economía del 0,6% y con una tasa interanual del 1,2%.

Estos resultados se deben según dice el INE a la contribución de la demanda nacional en 1,2% superior al primer trimestre situándose la demanda interna en el 1,9% pero cae con fuerza las exportación que reducen su aportación al PIB en un 0,5% con una contribución negativa total al PIB del -0,7%.

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Por fin el FMI se enfoca en el crecimiento potencial

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Hace años que hablo en estas páginas de que las políticas económicas necesarias deben enfocarse en el lado de la oferta y no de la demanda. Siempre que lo he escrito he recibido críticas de los comentaristas cuestionando que, en estos momentos de falta de demanda, cómo se puede pensar en otra cosa que no sea la demanda.

Pues por fin parece que alguien ha recordado de la parte de la oferta y no de la demanda y ese alguien es Olivier Blanchard, Consejero Económico y Director del Departamento de Investigación del Fondo Monetario Internacional (FMI), y eso que sólo ha visto la luz ahora que están viendo que la demanda ha vuelto, aunque de forma bastante moderada.

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Sin demanda interna no se alcanzará el 'paraíso' de la recuperación

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Sin demanda interna no se alcanzará el 'paraíso' de la recuperación

Por mucho que nos empeñemos, mientras el mercado siga en encefalograma plano la rueda de la economía seguirá atascada. Es la conclusión de un artículo publicado ayer en Expansión por el presidente de la Asociación de Inversores y Emprendedores de Internet, Yago Arbeloa, y que pone el dedo en la llaga: sin demanda interna es imposible llegar a buen puerto. Es desde ese prisma desde el que habría que plantear las medidas para la reactivación.

En el artículo Arbeloa defiende que no son necesarios ni más emprendedores ni más financiación, sino mercado. No estoy del todo de acuerdo con esa afirmación, ni por la cifra de empresas y proyectos (en 2012 volvió a haber un incremento importante de la mortalidad de firmas), ni por la innecesaria financiación de las pymes, principal escollo que éstas señalan. Pero la conclusión sobre la imperiosa necesidad de reactivar el mercado sí es acertada.

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¿Qué son la oferta y la demanda agregadas?

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¿Qué son la oferta y la demanda agregadas?


En entradas anteriores de nuestra sección de Conceptos de Economía hemos estudiado qué son la oferta y la demanda así como cuáles son sus factores condicionantes. En esta ocasión dedicaremos un post a la oferta agregada y a la demanda agregada. De entrada, partiremos de la base de que las fuerzas internas del mercado, esto es, el comportamiento de los agentes económicos de un país, tienen su reflejo en las curvas de oferta y demanda de esa economía.

Hablamos curvas de oferta y demanda agregadas porque en ambos índices aparecen sumadas o agregadas las ofertas y demandas individuales de todos los agentes económicos que operan en el país, tanto nacionales como extranjeros. Estas variables no explican como funciona un mercado aislado, como sí lo hacían las curvas de oferta y demanda individuales, sino cómo funciona la economía en su conjunto.

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Por qué la crisis española irá a peor, en 10 gráficas

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Por qué la crisis española irá a peor, en 10 gráficas

¿Es creíble el último dato del PIB español? Más aún, ¿es creíble que el próximo año España decaiga sólo el 1,4 por ciento que pronostica el gobierno? En este post daremos cuenta que todo ello no es más que una gran fanfarria guiada por la aún persistente brújula del engaño y ese decrépito optimismo de que el mercado resolverá el problema. En primer lugar esta primera gráfica que representa la producción mensual de cemento desde 1960 hasta octubre de este año, de acuerdo a los datos del Banco de España.

Como vemos, una cosa es la caída del 33 por ciento con respecto a octubre del año pasado (segunda gráfica) y otra la caída encadenada que ha sufrido la producción de cemento desde el fulgor de la burbuja inmobiliaria el año 2007 hasta nuestros días. En rigor, la producción de cemento en España ha retrocedido más de 40 años, igualando la marca de febrero de 1970. Pero no sólo la producción de cemento se ha hundido en el abismo. Toda la economía española hace agua por los cuatro costados. Y como una imagen vale más que mil palabras, vamos a los gráficos extraídos de los generosos datos que nos brinda el Banco de España.

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Pedidos de bienes duraderos caen 13,2% en agosto y anticipan nueva recesión en EE.UU.

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Pedidos de bienes duraderos caen 13,2% en agosto y anticipan nueva recesión en EE.UU.

La economía de Estados Unidos no logra repuntar pese a los planes de estímulos a la banca. Esto demuestra que la política monetaria por la vía de inyección de liquidez a una banca sobreapalancada ha sido completamente errónea, dado que ese dinero nunca ha fluído hacia la economía real. El dato del mes de agosto para los pedidos de bienes duraderos es alarmante. Como muestra la gráfica, los pedidos de bienes duraderos se desplomaron un 13,2 por ciento en agosto, pasando a ser la mayor caída mensual en cuatro años. Esta es una clara señal de que Estados Unidos se aproxima a una nueva recesión.

Los nuevos pedidos de bienes duraderos manufacturados disminuyeron en un mes 30.100 millones de dólares, pasando de los 228.623 millones de dólares de julio a 198.494 millones de dólares en agosto, como indicó ayer la Oficina del Censo de Estados Unidos. Esta caída es la mayor desde enero de 2009. Pero el dato es aún peor en la caída de equipamiento de transporte dado que el deslizamiento en este sector fue de 34,9 por ciento.

Subrayando la debilidad de la economía estadounidense que aún se vive por el lado de la demanda, el gobierno revisó a la baja el dato del PIB del segundo trimestre, desde el 1,7 por ciento anunciado inicialmente al 1,3 por ciento final. Uno de los factores que ha influído en este deterioro es la prolongada sequía que sufre el medio oeste de Estados Unidos que ha hundido la producción agrícola. Todos estos datos indican que Estados Unidos se dirige a una nueva recesión alineándose con el deterioro de Europa y la caída que se retroalimenta en China y Japón.

Más información | Oficina del Censo de Estados Unidos.

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¿De qué factores dependen la oferta y la demanda?

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¿De qué factores dependen la oferta y la demanda?


Continuamos nuestra serie de Conceptos de Economía. Hace un tiempo, Javier nos explicaba en qué consistían los conceptos de oferta y demanda. Con la intención de complementar ese post trataremos de explicar en este artículo cuáles son los factores de los que dependen tanto la oferta como la demanda. Analizaremos, por tanto, cuáles son los factores que condicionan los movimientos o desplazamientos de las curvas de oferta y demanda.

Factores condicionantes de la demanda

Podríamos definir la demanda como la cantidad de un bien o servicio que están dispuestos a adquirir los demandantes a un precio determinado y condicionado por una serie de factores: el precio del bien en cuestión, el precio de los bienes relacionados, la renta disponible y los gustos o preferencias.
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