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Hace poco, mi compañero, Remo, nos dió la lista para 2010 de las personas más ricas del mundo, con la subida de un puesto del magnate mexicano, Carlos Slim, qué podría salir el solito en las cuentas de México, por su impacto sobre el PIB de ese país.

Ahora vemos la lista de los jóvenes más ricos del 2010.

Quizás es por falta de espacio pero deberíamos ver más herencias en el apartado de Sector, ya que el único que vemos en la lista es el pobre joven Albert von Thurn und Taxis. No obstante, aunque les han apuntado con sus respectivos sectores, los chinos Yang Huiyan y Lee Ziaohui recibieron sus acciones de papá y los Hariri’s también.

Finalmente, como dice uno de los comentaristas, faltan los googles, Larry Page and Sergey Brin. Curiosa omisión con 36 años los dos, se olvidaron de Google.

Vía | Times (en inglés) En El Blog Salmon | Los hombres más ricos del mundo – 2010

¿Por qué las tecnológicas pagan tan pocos impuestos en España y qué se puede hacer para remediarlo?

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¿Por qué las tecnológicas pagan tan pocos impuestos en España y qué se puede hacer para remediarlo?

Es de dominio público que los grandes de internet tejen complejos entramados fiscales para tributar en países de baja fiscalidad, en perjuicio de los países donde verdaderamente desarrollan su actividad comercial y/o de ventas minoristas. La legalidad de dichas novedosas formas de evadir impuestos, no las convierte ni mucho menos en actividades éticamente aceptables.

La dinamización de internet, así como el crecimiento exponencial que supone el progresivo trasvase de las actividades de la economía tradicional, o también conocidas como del brick-and-mortar, hace que las economías desarrolladas no puedan dilatar ni un año más el evidente “agujero” de las regulaciones fiscales. Este “agujero” permite injustamente que estas empresas se acojan a una forma de desarrollar la actividad empresarial que, con la generalización de la tecnificación de la práctica totalidad de los sectores de la economía, supondrá un insostenible socavón fiscal que no puede traer en el largo plazo nada más que una insostenibilidad económica de los países forzados a donar impuestos.

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¿Es Álvarez-Pallete el presidente que necesita Telefónica?

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¿Es Álvarez-Pallete el presidente que necesita Telefónica?

El que fuera delfín de César Alierta, José María Álvarez-Pallete, tras una larga trayectoria en la que ha pasado por diferentes puestos de responsabilidad en Telefónica hasta convertirse en Consejero Delegado, recibe ahora el testigo del hasta anteayer Presidente Ejecutivo, y será propuesto por el mismo como sucesor ante el Consejo de Administración de la compañía en su reunión del próximo 8 de Abril.

Esta propuesta de nombramiento llega con la carta de presentación que supone que Alierta considere a Álvarez-Pallete como el directivo más preparado para afrontar con éxito los retos que impone la revolución digital, un reto del que ambas partes, la saliente y la posible entrante, son plenamente conscientes. En este artículo vamos a realizar una breve biografía del directivo, así como un análisis de los retos y amenazas que Telefónica tiene por delante y que estoy seguro de que les resultará interesante.

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¿Por qué seguimos trabajando?

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¿Por qué seguimos trabajando?

El antiguo testamento es probablemente el conjunto de libros más influyente en la historia de la humanidad. Judaísmo, cristianismo e islam lo consideran un texto fundamental en su historia y su credo. En su primer libro, Génesis, se da una descripción del porqué trabajamos que nos ha acompañado desde la infancia a todos los educados bajo alguna de estas religiones: “Te ganarás el pan con el sudor de tu frente” (Génesis, 3, 19)

Adán y Eva, los primeros humanos, habitaban felizmente en un paraíso donde los ríos manaban leche y miel y la vida era fácil hasta que por un desgraciado incidente perdieron confianza de Dios. Y su castigo fue expulsarlos del paraíso y la obligación de tener que trabajar para vivir. “Un castigo de Dios por nuestros pecados” es, para miles de millones de personas en todo el mundo, la primera y más fiel descripción de lo que será su vida laboral.

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Zuckerberg, filántropo para burlar a Hacienda

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Zuckerberg, filántropo para burlar a Hacienda

Mark Zuckerberg, el creador y dueño de la todopoderosa Facebook, ha copado las páginas de la prensa internacional en la última semana. Sí, suele hacerlo muy habitualmente, pero en esta ocasión las noticias sobre el norteamericano han creado mucha polémica y el protagonista no ha salido muy bien parado, a pesar de que esa era su intención inicial.

La pasada semana, Zuckerberg se convertía en padre primerizo de una niña llamada Max junto a su esposa Priscilla Chan, y al mismo tiempo que comunicaba la nueva buena al mundo, el creador de la famosa red social hacía otro anuncio que iba a sorprender a propios y extraños: donaría el 99% de sus acciones de Facebook a una fundación para hacer obras sociales. Vamos, que a partir de ahora todo iba a ser filantropía y amor al prójimo, tal y como han hecho otros multimillonarios mundiales, como Bill Gates o Carlos Slim.

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Y si tus amigos determinaran tu solvencia

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Y si tus amigos determinaran tu solvencia

Imagina que tuvieras que borrar de Facebook a tus amigos menos solventes porque no ves otro modo posible dev que te concedan la hipoteca de la casa. Claramente no sería algo fácil socialmente, pero es posible que en un futuro se pueda ver. Facebook ha rellenado una solicitud de patente para determinar nuestra solvencia a través de los perfiles de nuestros amigos de Facebook.

Básicamente el funcionamiento sería el siguiente, una persona solicita el préstamo, el sistema examina la puntuación de crédito de los amigos del solicitante. Si la media de la puntuación de crédito de los amigos es inferior a cierto número, la solicitud se deniega, si es igual o superior sigue adelante.

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La patata caliente de Twitter

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La patata caliente de Twitter

Hace ya unos cuantos años había un popular programa en la televisión pública española sobre juegos populares en el que unos pueblos competían los unos contra los otros. Una de las pruebas era ‘La patata caliente’, que consistía en ir pasándose una patata entre los dos alcaldes contricantes, según las respuestas que iban acertando. El objetivo era quitarse cuanto antes la dichosa patata de encima, pues según se iba calentando, iba creciendo y acababa explotando. Y si te explotaba en la mano, perdías.

Algo similar –salvando mucho las distancias- está ocurriendo con la red social Twitter. Los resultados del segundo trimestre del año han vuelto a poner de manifiesto que el negocio no arranca, y la empresa está empezando a convertirse en una patata caliente que nadie se quiere quedar.

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Snapchat, ¡más madera!

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Snapchat, ¡más madera!

Está pasando bajo el radar de muchos en España. No es Facebook ni Twitter y no copa tantos titulares. Pero Snapchat y su plataforma es uno de los 'experimentos' sociales más interesantes, entre otras razones porque implica de lleno a los colectivos más jóvenes. Pero, ¿y el negocio alrededor de él? Pese a que aún queda mucho por demostrar, los inversores siguen respaldando aportando más madera en forma de inyección de capital.

Lo que era un secreto a voces se ha confirmado a través de un documento oficial de la compañía en la SEC norteamericana. Ha logrado 537 millones de dólares más en una nueva ronda de financiación que coloca su 'valoración' sobre el papel, según WSJ, en 16.000 millones de dólares. Dos 'hedge funds' junto al gigante chino Alibaba están entre los inversores.

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Zuckerberg busca dar un mordisco al negocio de los juegos móviles con su mensajería

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Zuckerberg busca dar un mordisco al negocio de los juegos móviles con su mensajería

No son las mayoritarias pero sí las que cuentan con un negocio más consolidado. Las aplicaciones de mensajería asiáticas se convirtieron hace tiempo en plataformas con ingresos de cientos de millones de dólares. Una de las fuentes destacadas de las que procede ese dinero son los juegos. Pese a ser un segmento tan volátil, hay mucho mercado por explotar. Y ahí es donde Facebook está tratando de aterrizar.

Hace tan sólo dos meses, la compañía anunciaba un nuevo movimiento para dar más protagonismo en la batalla por la mensajería a su aplicación Messenger. Las primeras herramientas anunciadas tenían más que ver con la comunicación entre empresas y consumidores. Sin embargo, ese era sólo el principio.

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Uber, a toda velocidad: Las cifras tras la nueva inyección de capital que negocia

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Uber, a toda velocidad: Las cifras tras la nueva inyección de capital que negocia

A toda velocidad. Con el acelerador pisado a fondo, Uber sigue acumulando hitos en su carrera. Muchos de ellos tienen que ver con la financiación que está consiguiendo. Es una startup que, según las cifras que se han dado a conocer, aún está lejos de ser rentable. No es obstáculo para haber conseguido 5.600 millones de dólares en los últimos 12 meses. Una cantidad a la que habría que sumar otros 1.500 millones en una operación que está en plena fase de negociación.

Las condiciones del mercado para acceder a la financiación son inmejorables. Hay algunas startups que, pese a no necesitar más fondos para hoy, recaudan dinero para curarse en salud de cara el futuro. Y otras que acumulan ingentes cantidades de dinero. Como es el caso de Uber.

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Las redes sociales y su derrumbe en bolsa, una cuestión de expectativas

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Las redes sociales y su derrumbe en bolsa, una cuestión de expectativas

La pasada semana se recordará como una de las más negras en la corta historia de las grandes redes sociales en bolsa. Twitter y LinkedIn se derrumbaban por la misma razón: unas previsiones de crecimiento más modestas. Sin embargo, el problema no es tanto de negocio de estas dos grandes compañías, sino de expectativas.

Twitter se puso frente al espejo: nuevos números rojos, ingresos por debajo de las expectativas y unas previsiones a la baja para el resto del año. LinkedIn presentó pérdidas de 42 millones de dólares y un 'profit warning' para el resto del año que reducía considerablemente sus estimaciones para todo el ejercicio.

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