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Ya se acerca el verano. Ya lo tenemos aquí al lado. Y con el se abre a temporada fuerte de la principal industria de este país. Me refiero al turismo. Y no solo por su volumen en cuanto a facturación. También lo es en tanto en cuanto es intensiva respecto a la mano de obra y por corregir, en la medida de lo posible, el sesgo de nuestra balanza exterior.

Eso es así, casi todo los años. Pero éste, además de por ello, debe servirnos de termómetro de la situación. El índice de ocupación y la rentabilidad del sector nos darán una idea de como esta la economía. La de nuestros visitantes y la nuestra propia. Y más vale que, a pesar de los indicios, haya buenas noticias. De no ser así, el otoño que se avecina, con o sin cambio climático, es calentito calentito.

Por lo pronto, y a pesar de las campañas reincidentes en aras a diversificar nuestra oferta más alla del sol y playa (y adyacentes), nuestros vecinos holandeses siguen apostando por nosotros en nuestra vertiente clásica. Ya preparan su desembarco anfibio.

Vía | Desmarkt.com

Eduardo Soledad, en Territorio Creativo, se planteaba hasta que punto es legal y/o ético el denominado marketing de emboscada. Se refiere a aquel utilizado por empresas que, sin ser patrocinadores oficiales de un evento, se aprovechan de su eco mediático para lanzar su mensaje. En mi opinión, y en general, sin entrar en casos muy muy sangrantes, es absolutamente legal. E inteligente. A ver si nos vamos a inventar una nueva forma de censura.

Curiosamente, a la vez que leía el post, me encontraba con un ejemplo que va más allá aún. Podríamos llamarlo marketing judoka, es decir, de aquel que aprovecha la propia energía generada del adversario para tumbarlo. Había conocido otros casos, pero este es demoledor. El movimiento del oponente del judoka sería el correspondiente al anuncio de Dove con que arranca el post. Un anuncio que incide en el posicionamiento de Dove como marca que se enfrenta a los convencionalismos de la industria de la estética y de la cosmética. El eslogan final recurre a un vejo consejo a las madres de Caperucitas.

Y ahora echadle un vistazo a cómo el judoka usa la fuerza de Dove y lo acaba estampando contra el tatami.

Me entero en Bajo la Linea de la ultima jugada de Starbucks, la cafeteria globalizada. Ante las ultimas noticias que llegaban de la firma que no eran especialmente buenas, ante la crisis económica mundial que sin duda ralentizará el consumo y por ende les afectara. ante la entrada de nuevos jugadores en su mercado, ante todo ello han lanzado una apuesta.

Starbucks cerró todas sus cafeterías simultáneamente una tarde. ¿Cual era el objetivo aparente? Formar a todo su personal para la elaboración de un café expreso perfecto. Pero, como perciben Juanjo y sus lectores, la jugada va mucho más allá.

Aviso a navegantes. No se nada de fotografía. Es más, no me interesa en absoluto, más allá de como mero espectador. No se manejar la cámara más simple, el Photoshop me resbala, y no me gusta nada que me saquen fotos, ni sacarlas yo. Nada de nada. Y una vez dejamos clara mi absoluta nulidad en la materia, hablemos de negocios, marketing y del fenómeno Lomo, fenómeno que ha dado lugar a su propio palabro: La Lomografía.

A ello le dedican en Territorio Creativo un interesante post. Para los que no conozcáis a la Lomo (jo, como suena este apodo) ahí va una definición de Lomografía bastante acertada de Juan Luis:

hacer fotografías sobre todo lo que te rodea, con las cámaras más imperfectas que en la actualidad se fabrican. Vamos, se fabrican precisamente para que tengan los defectos que las hacen únicas y objetos de deseo: viñetean, desenfocan, distorsionan.

Vamos, esto clama para un caso de estudio en un Master:

Muy interesante el post de Jesús Encinar, CEO de Idealista, a propósito de la presentación de Chris Anderson en Nokia World 2007. Chris Anderson, el gurú editor de Wired, pero conocido sobre todo por ser el autor de The Long Tail (o, como diría Boris Izaguirre, un muuuuust de las bibliotecas de Gestión empresarial). Con esta obra el autor sitúa el campo de juego del Marketing , de la Gestión, fuera de su ubicación habitual. para el que no lo conozca (ya tardáis) se puede resumir en que las minorías cuentan, y mucho. Y es que se puede ganar mucho dinero vendiendo muchos poquitos a pequeños nichos de mercado, en vez de la opción clásica del pelotazo masivo.

El post de Jesús es un resumen de la intervención de este caballero. Y su tema es apasionante. ¿Cómo se pude ganar dinero vendiendo algo gratis?:

Si hace unos años nos hubieran dicho que un karateka muerto hace varios años iba a vender todoterrenos nos hubiéramos partido de risa. Peor resulta viendo sus películas, que me gustan a pesar de no ser muy buenas. Pero en publicidad, las cosas funcionan de otra forma. Una idea que según el color del cristal que se mire puede ser estúpida, acaba siendo un éxito.

Be water my friend ha sido uno de los mejores anuncios que se han hecho últimamente. Ha conseguido captar la atención del público, que no es poco cuando se trata de un anuncio que es emitido junto con otros 15. Las pausas de la publicidad son agotadoras, odiosas y aburridas. Un tiempo en el que, al menos yo, se aprovecha para hacer otra cosa y se deja de atender a la pantalla. La otra opción es cambiar de canal. Los más jóvenes están tomando la habilidad de ver 2 ó 3 programas a la vez, aprovechando el tiempo que las cadenas pretenden utilizar para rentabilizarlo.

En cambio este anuncio fue efectivo, viral y rentable. Los blogs empezaron a mostrar el anuncio y se redescubrió a Bruce Lee (aunque esta no fuera la intención del anuncio). Algún blogger incluso incluyó una cita en la página principal. Por supuesto las réplicas en YouTube no se hicieron esperar y ahora podemos aburrirnos viéndolas. Respecto a la rentabilidad del anuncio, las ventas del X3 BMW se incrementaron un 73%. No está mal para un muerto.

Nota aclaratoria antes de que me lluevan las críticas; se que Bruce Lee no era un karateka porque no practicaba kárate. Pero ¿alguien sabe como se llama al que practica el Jeet Kune Do?

Más Información | Atún Calvo: El realismo soviético y el bakalao al servicio de la empresa, Wikipedia

Lo se. Soy un poco rarito. Ya me lo decía mi madre. Me chifló el anuncio de Calvo, a diferencia de a otras muchas personas que no acabaron de verle el sentido. Y me ha vuelto a pasar con el anuncio que Cadbury ha lanzado para su marca de chocolate Dairy Milk, que he descubierto gracias a yonkis.com. El gorila me pone. Pero repasemos la historia del anuncio.

El anuncio cuenta con un reparto interesante, al margen de nuestro peludo amigo disfrazado. Por un lado la música de Phil Collins, con In the air tonight. Por otro lado esta Juan Cabral, uno de los creadores de los anuncios de Sony Bravia. Sumémosle 9 millones de libras, y lancemos el anuncio en medio de la final del Gran Hermano 8 británico. Y como nos gustan los anuncios largos, que dure 90 segundos. Y a partir de ahí, explota el debate en la blogosfera.

Hay gente que le parece, aunque lo dice con palabras más finas, la tipica chorrada de creativos. ¿Dónde esta el chocolate? No ven que ayude a vender. Se trataría de un spot para el mero lucimiento de la agencia, de sus gurús…No ven claros los motivos por los que este anuncio generará retorno a la empresa, y menos si estamos hablando de justificar esos 9 millones de libras. Yo no estoy de acuerdo.