Emprendedores

Kukutza en euskera podría traducirse como bandada de cucos. Si, de cucos, esos pájaros tan simpáticos que no tienen nido propio y que parasitan los nidos ajenos. Así que he de reconocer, que poéticamente, el nombre le viene al pelo a los okupas que se apoderaron de una vieja nave en Bilbao para convertirla en su base de operaciones, en un “centro cultural” o gaztetxe (centro juvenil)que tambien sirve de alojamiento de algunos de ellos.

La historia de Kukutza es conocida. Una nave industrial que con el paso del tiempo queda absorbida por el crecimiento residencial de la ciudad. Cincuenta años vacía, hasta que hará 13, los okupas se hacen con ella. Ahora, en plena crisis inmobiliaria, Cabisa, la promotora propietaria desde hace 15 años, ha solicitado la licencia de derribo del edificio. Según unos con la finalidad de edificar viviendas, mientras que la versión de la promotora es que el inmueble amenaza ruina y supone un riesgo cierto. En medio queda el Ayuntamiento de Bilbao, que ya ha manifestado que se tiene acoger a la legalidad vigente, y que las licencias son actos reglados, advirtiendo que no esta dispuesto a gastarse 6 millones de euros en salvar a Kukutza.

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Hace un tiempo hablé en estas páginas de la iniciativa de Telefónica para fomentar proyectos empresariales. Esta iniciativa es un programa para fomentar nuevos proyectos empresariales en telecomunicaciones, información y comunicación (los TIC). Acaban de anunciar los resultados de su primer evento en España de los diez mejores proyectos emprendedores, dentro de su wayraWeek, celebrada en la ultima edición de Campus Party de Valencia.

Recibieron 581 proyectos y resaltaron la cantidad y la calidad de los proyectos que se han presentado y, aunque sólo eligieron diez ganadores y cada uno recibirá financiación entre 21.000 y 49.000 euros por proyecto. También resaltaron que quieren ayudar, directa o indirectamente a los proyectos presentados no ganadores.

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Fue de casualidad. Estaba a punto de irme a la cama cuando Mercedes Milá exponía el sumario de su “Diario de…” de aquella anoche. Los animalistas, los traficantes de botox y el de la zambomba no llamaron mi atención. Ahora bien, fue ver una muestra del emprendimiento patrio, de la potencialidad de un nuevo modelo de negocio, del embrión quizás de toda una serie de franquicias, y quedarme pegado al televisor. ¿Cómo resistirse a un caso de escuela de negocios como la agencia inmobiliaria okupa?

En pleno Vallecas, un colectivo con iniciativa ha revitalizado el negocio inmobiliario. Se dedican a okupar pisos o hacerse con ellos de patá (término que probablemente se deriva de la aspiración de la ultima silaba de la palabra patada), expresiones de gestión empresarial a las que nos habremos de acostumbrar. Pues bien, estos jóvenes han conseguido la perfección dialéctica. Frente al viejo grito de contra la especulación, okupación, ellos van más alla y lo superan: de la okupación a la especulación.

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Acabamos de ver el Reino Unido cambiar su sistema fiscal para atraer más inversores, especialmente los que invierten en nuevas empresas. A través de la organización reconocida para el fomento de inversiones de nuevas empresas, la Enterprise Investment Scheme Association (EISA), han introducido nuevas formas de deducir de la declaración de renta las inversiones en nuevas empresas y de deducir pérdidas en estas inversiones, cuando estas se sufren. El programa está especialmente dirigido a los Business Angels y a los inversores en capital semilla, es decir, los niveles muy iniciales de un proceso empresarial.

Como vemos en la tabla, diferencia entre los inversores ya vinculados con la empresa, los trabajadores, los directivos y los grupos vinculados, frente a los nuevos inversores que quieren atraer, que se benefician de la gama completa de nuevas medidas. Uno de los obstáculos importantes del inicio de una nueva empresa es obtener la financiación necesaria para su inicio y su desarrollo. Hace unos días, Javier escribió sobre las nuevas empresas europeas y cómo ninguna empresa española salia en el análisis. Las hay, pero sigue siendo un tema pendiente en España, las condiciones para el fomento empresarial.

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En Europa está surgiendo una nueva generación de start-ups que están rompiendo el mito de que en Europa sólo se hacían copycats de empresas de Silicon Valley adaptadas al mercado local. Es decir, salía X en Estados Unidos y aquí rápidamente salía un X pequeño francés, un X pequeño alemán, un X pequeño español…

Ese ambiente fue lo que hizo a Loic LeMeur (un conocido emprendedor francés) mudarse al Valley, a empezar su nueva empresa allí. Pero según afirma Mike Butcher en TechCrunch Europe, eso ya no es. En Europa no paran de surgir Startups originales como Spotify, Tweetdeck, o Rovio (la creadora de Angry Birds).

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En los últimos meses se ha puesto muy de moda en las empresas la preferencia por una ‘actitud innovadora’, fomentando las nuevas ideas, las nuevas formas, y todos aquellas recomendaciones y propuestas que redunden en una mejora de la eficacia en la gestión de equipos, la eficiencia y la consecución de objetivos corporativos.

He de decir que la aparición de este interés no es gratuito, y surge por la ingente necesidad de dar un nuevo aire a las empresas en su particular objetivo por retomar la senda del crecimiento. Pero al menos en España, la innovación, o más bien, mantener una ‘actitud innovadora’ no recibe todos los halagos que le corresponderían.

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La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) nos da un Estudio interesante analizando el nivel de formación de nuevas empresas en distintos países miembros. Su enfoque es que nuevos empresarios necesitan la disponibilidad de financiación para nuevos proyectos empresariales en distintos países y su nivel impacta de forma importante en la formación empresarial.

Analizan el acceso a financiación de los empresarios potenciales, las condiciones del mercado, los marcos regulatorios y las percepciones culturales y sociales para entender el impacto, positivo o negativo, sobre la actividad empresarial. En estas páginas he hablado mucho de la importancia del desarrollo empresarial y de su impacto, ayer mismo dije lo siguiente:

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En estas páginas sigo fomentando el labor empresarial y su importancia en lo general y en lo personal. Para la economía el labor empresarial implica más inversión, más crecimiento, más productividad y más empleo. En lo personal el labor empresarial implica oportunidad de crear algo, de realizarse, de cumplir retos y, si se necesita, de conseguir trabajo, creando uno para uno mismo.

Rosalind Resnick, consultora de nuevas empresas y empresarios nos trae diez errores de los primeros empresarios que explica en el artículo vinculado, que son los siguientes:

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La consultora, Ernst & Young, nos trae sus conclusiones de unas preguntas a líderes empresariales alrededor del mundo en muchos sectores donde han intentado descifrar qué hace un emprendedor exitoso. Como vemos en la tabla, los emprendedores muestran características personales, actitudes y actuaciones comunes que caracteriza los emprendedores exitosos. Además, muestran tendencias personales, como los siguientes:

• Es oportunista.
• Acepta riesgos y está abierto al fracaso.
• Actúan sobre su deseo de control e independencia.
• Muestran varias actitudes personales:
  • impulso
  • tenacidad
  • persistencia
  • pasionado
  • centrado
  • actúan sobre su propia visión

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