Indicadores y estadísticas

A pesar de que se tiende a observar la presión fiscal para observar el impacto recaudatorio, debemos de poner los ojos en cuál es el esfuerzo fiscal que recae sobre el bolsillo de los españoles para evaluar el impacto de más impuestos.

¿Quieres hacer algo por tus hijos? Si no eres rico tal vez deberías mudarte

Con la crisis del covid-19 los presupuestos públicos se están tensionando gravemente y podría dar lugar a nuevas crisis de deuda por la incapacidad de financiarse en los mercados para diferentes países.

Ya hemos dejado atrás el estado de alarma sanitaria por el coronavirus y aunque hay confinamientos parciales por rebrotes, y ahora podemos analizar qué ha pasado en nuestro carro de la compra durante este periodo.

En el País Vasco vemos a pesar de ser una de las regiones más ricas de España, a su vez, es un receptor neto del resto de las autonomías debido al esquema de financiación existente.

El Gobierno ha estado comprando las portadas de los principales medios de comunicación de prensa escrita, lanzando un mensaje: #SalimosMásFuertes. Una falacia pagada por los contribuyentes a tenor de los últimos datos.

Hemos citado a Corea del Sur con un país ejemplar para combatir al COVID-19, pero desde Europa tenemos a un país que lo ha hecho verdaderamente bien en la gestión de la crisis, Alemania.

Desde Unidas Podemos, han visto su oportunidad para intentar colar un impuesto aplicado a las grandes fortunas, su particular doctrina del shock, en unos momentos en los que la economía española se enfrenta a duras dificultades.

Muchos han pensando que subir el impuesto de sociedades tiene un impacto sobre las rentas de capital. No obstante, esto no es así sino más bien refleja un impacto directo a los consumidores a través de incrementos en los precios.

Algunos concluyen que, en ausencia de los recortes, el sistema sanitario hubiera sido capaz de absorber las altas demandas sanitarias presentes por la propagación. Pero ¿es verdad?

Si hay un país que ha llevado a cabo una gestión eficiente de la propagación del COVID-19 es Corea del Sur. La clave ha sido una identificación temprana sin que ello se traslade al confinamiento de toda la población.

Los grandes bancos de inversión del mundo prevén fuertes caídas en el PIB por el coronavirus COVID-19, pero hay luz al final del túnel.

En los últimos años hemos presenciado una tendencia global vinculada a la reducción de la tasa del impuesto de sociedades. Un hecho que se ha visto compensado por el auge de los impuestos al consumo.

Con las medidas adoptadas recientemente por el Gobierno para revalorizar las pensiones, la pensión media ha cruzado el umbral de los 1.000 euros. Todo ello, sujetando el abiltado gasto de la Seguridad Social en deuda sobre PIB.

El Gobierno busca quitar los incentivos a los planes de pensiones individuales, manteniendo los planes de empleo para que gocen de un mayor atractivo. Una medida que ataca a la libertad de elección de los partícipes al alterar las condiciones