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Fue de casualidad. Estaba a punto de irme a la cama cuando Mercedes Milá exponía el sumario de su “Diario de…” de aquella anoche. Los animalistas, los traficantes de botox y el de la zambomba no llamaron mi atención. Ahora bien, fue ver una muestra del emprendimiento patrio, de la potencialidad de un nuevo modelo de negocio, del embrión quizás de toda una serie de franquicias, y quedarme pegado al televisor. ¿Cómo resistirse a un caso de escuela de negocios como la agencia inmobiliaria okupa?

En pleno Vallecas, un colectivo con iniciativa ha revitalizado el negocio inmobiliario. Se dedican a okupar pisos o hacerse con ellos de patá (término que probablemente se deriva de la aspiración de la ultima silaba de la palabra patada), expresiones de gestión empresarial a las que nos habremos de acostumbrar. Pues bien, estos jóvenes han conseguido la perfección dialéctica. Frente al viejo grito de contra la especulación, okupación, ellos van más alla y lo superan: de la okupación a la especulación.

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Esta semana, dentro de nuestra serie de Conceptos de Economía analizamos qué es el Cuadro de Mando Integral de Kaplan y Norton o Cuadro de Mandos Integral (CMI), también conocido como Balanced Scorecard (BSC) en la terminología anglosajona. Una herramienta que destacó por su carácter disruptivo en la gestión empresarial al combinar la visión tradicional de la gestión empresarial con una visión global que escapa a la propiamente financiera, introduciendo una visión más a largo plazo de la gestión del negocio y que escapa a las propias variables de negocio.

En la actualidad es una de las herramientas de gestión más utilizadas en las grandes multinacionales dentro de una gran variedad de sectores como la industria bancaria, aseguradora, sector industrial, energético, etcétera. Que ha aportado profundidad y síntesis a las necesidades de información en una economía cada vez más global interconectada.

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El próximo 21 de abril de 2011, veremos en la ciudad estadounidense de San Francisco, la conferencia de Green Net 2011, donde tratarán los nuevos desarrollos de tecnología verde. Dicen que veremos mucho sobre las nuevas tecnologías que aprovechan las capacidades del Internet, de los medios sociales y de las tecnologías móviles para atender a un futuro donde viviremos con la creciente limitaciones de recursos.

Sigo hablando de la importancia del labor empresarial en su impacto sobre el crecimiento económico, sobre la inversión y sobre la creación de empleo. También sigo animando a los lectores a considerar la posibilidad de iniciar un negocio, especialmente en estos momentos complicados de falta de alternativas de empleo donde la consideración de oportunidades empresariales es un camino muy válido. Para los que tenemos genes de empresario, es mucho más que válido.

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En estas páginas he hablado de la importancia del labor empresarial en su impacto sobre el crecimiento económico, sobre la inversión y sobre la creación de empleo. También he animado a los lectores a considerar la posibilidad de iniciar un negocio, especialmente en estos momentos de empleo complicados.

Hace poco hablé en estas páginas de Las cinco lecciones fundamentales para tu nueva empresa, y la primera de estas lecciones fue: Haz algo que no era posible hace tres años. En este contexto de buscar cosas nuevas para un proyecto empresarial de futuro, me interesaron las veinte tecnologías que nos dan, y que explican en el artículo vinculado, como posibles oportunidades empresariales futuras a considerar.

Estos pueden ser negocios del futuro, aunque algunos necesitarán bastantes recursos para la inversión inicial. No obstante, si se tiene la experiencia necesaria y un proyecto de futuro, hay inversores que buscan este tipo de oportunidades. Estas tecnologías son las siguientes:

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Como viene siendo habitual, otra semana más dentro de nuestra sección El Blog Salmón Respuestas, queremos destacar aquellas respuestas que han tenido una mejor valoración por su ingenio, por conseguir alclarar mejor las preguntas, o que han satisfecho en mayor grado las preguntas de nuestros lectores.

Vuestro conocimiento es la mejor respuesta, por todo ello recopilamos las que han sido las mejores respuestas en la semana en El Blog Salmón Respuestas, con el objetivo de valorar estas aportaciones y darles una mayor visibilidad entre la comunidad. Esta semana, estas han sido:

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El artículo vinculado nos habla de las futuras tendencias de Internet en Australia, que me parecieron interesantes, ya que pueden darnos pistas sobre cómo mejorar nuestros negocios e, incluso, sobre posibles nuevos negocios. Dicen que es importante saber qué preguntar para conocer mejor a tus posibles clientes y a tu mercado potencial, preguntas como las siguientes:

• Conocer el pasado de los posibles clientes.
• ¿Cuanto tiempo dedican a la web y donde?
• ¿Qué compran y cuántas veces?
• Sus pensamientos y aspiraciones.
• Sus peculiaridades.
• Sus necesidades.
• Sus deseos.

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Según una encuesta de la empresa consultora, PricewaterhouseCoopers (PWC), en una encuesta de 1.201 altos ejecutivos en 69 países en el cuarto trimestre del 2010, están más optimistas con la mejora de las condiciones económicas para este año.

Aunque esperan que algunos mercados desarrollados han vuelto a la senda del crecimiento, el más impactante lo esperan de los mercados emergentes, donde proyectan niveles de crecimiento muy importantes. Con el fuerte trabajo que las empresas han hecho durante la crisis de control de gastos, las empresas están posicionadas para beneficiarse del impacto de los distintos crecimientos que encontrarán este año.

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Al cierre de ayer, la capitalización bursátil de Apple se situó en los 298.400 millones de dólares, superando a Petrochina con 297.064 millones, y pisando los talones a la compañía que hoy ostenta la ‘pole position’, la petrolera Exxon Mobil. Tarea que no parece muy complicada teniendo en cuenta que la compañía creadora del iPod, del iPhone y del iPad, se ha revalorizado un 55% en el presente ejercicio económico.

Con estos números, Apple se ha convertido en la compañía de la década que está a punto de expirar, marcando un auténtico punto de inflexión en los negocios internacionales, con un crecimiento espectacular, que ha marcado hito y un nuevo modelo de negocio.

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Tras el agotamiento del Plan 2000E se sabía que las ventas de coches caerían en picado, pero jamás se pensó en que el retroceso, llevaría al sector a mínimos desde que hay estadísticas en el año 1989.

Según la Asociación de Fabricantes de Vehículos (ANFAC) y la Asociación de Vendedores de Automóviles (GANVAM), en el pasado mes de agosto, las matriculaciones de vehículos nuevos se situó en las 44.578 unidades, lo que supone un retroceso de casi un 24% respecto al mismo mes del ejercicio económico precedente.

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