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Parece ser que el próximo miércoles vamos a ver un cierre patronal de las administraciones de lotería para protestar contra la liberalización del sector que introducen los Presupuestos Generales del Estado 2010, que por cierto ya fueron aprobados. Lo que pasa es que la aplicación de lo que allí se decía surtirá efecto dentro de un mes.

Lo que se pretende con esta liberalización es que los puntos de venta mixtos de Loterías y Apuestas del Estado (kioscos, estancos, etc.) que en la actualidad sólo venden la Primitiva, Quiniela y Euromillones, pasen a vender también Lotería Nacional. Esto no sienta bien a los loteros, que hasta la fecha tenían el monopolio de venta (es decir, un jugoso negocio en exclusividad), sobretodo con la Lotería de Navidad.

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Basta con percibir las señales que provienen de nuestro entorno para saber que la compra venta de oro es un negocio en boga, burbujista nuncabajista, al estilo de esa frase tan repetida en el pasado como que el ladrillo nunca baja de precio. Me quedo sorprendido cómo proliferan los negocios privados de compra venta de joyas y metales preciosos, negocios típicos de cualquier época de crisis.

Las nuevas formas de telecomunicación hacen que el ingenio se dispare y la picaresca se encuentre a la vuelta de la esquina. Supongamos que yo monto una web para comprar las joyas que me envíen mis clientes. Sólo necesito un sistema de precintos por parte de los mensajeros, contar con un tasador medianamente cualificado (para evitar que me engañen no para ofrecer garantías) y dedicarme a comprar oro. La duda que asalta es cómo se puede rentabilizar mucho el mercado del oro, porque toda la vida no va a estar por encima de los 1.100 $. Veamos algunos ejemplos:

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A veces uno siente que no es una voz en el desierto. A veces uno siente que no está solo. hará ahora dos años, desde este mismo blog, exponía lo interesante que podían ser los programas sobre coaching financiero, empresarial, etc. Al poco llegó Ajuste de Cuentas, que, a pesar de tener numerosas lagunas, fue impulsado por la crisis a audiencias más que dignas y a convertirse en un fijo de Cuatro (creo que van tres emisiones).

En los comentarios del post, bigfredi destacaba en este formato en las televisiones extranjeras a The Apprentice, un programa que en su versión original era conducido por Donald Trump. Pues bien, a pesar de las fuertes diferencias socioculturales, alguien se ha atrevido con la versión española. Aunque inicialmente parecía que iba a ser TVE, finalmente será laSexta, con Lluis Bassat como tutor, la que lo emita. Aprovechando que aún nose ha estrenado, y dejando claro que no he visto ni un solo programa de ninguna versión, me gustaría dejar unas pre-impresiones:

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Si ayer comenté que uno de los errores del pequeño comercio era meterse en negocios en los que hay demasiada competencia ahora voy a comentar otro error que he visto (especialmente en la zona en la que vivo), elegir un mal lugar.

He visto un montón de negocios fracasar porque los habían situado en un mal lugar, en un sitio que no les correspondía. Y es que la localización es un factor muy importante en el funcionamiento de un negocio, puede determinar su éxito o su fracaso total. Por ejemplo la localización de muchos establecimientos que suelen triunfar, como Starbucks o McDonald’s, suele estar muy estudiada, sin dejar un solo detalle al azar. Muchos propietarios de centros comerciales buscan no sólo clientes, sino tener diversificados los negocios.

Este tipo de estudio no es simplemente una sensación, muchas veces se dice, yo creo que es un buen lugar para… Cuando muchas veces no es un buen lugar. No se trata sólo de la cantidad de gente que pase por la zona, sino los demás negocios que hay por la zona y el tipo de gente que pasa por el mismo.

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Es habitual que las empresas trabajen para otras que diseñan y comercializan los productos bajo su marca. Esto no es algo muy conocido por el gran público, que suele desconocer que bajo tal marca se oculta un producto fabricado por otra empresa.

Los ejemplos más conocidos para el consumidor de a pie son las marcas blancas de los supermercados. Vamos al supermercado A y nos encontramos que podemos comprar casi todos los productos únicamente de la marca A, incluso hay supermercados que sólo comercializan sus propias marcas blancas. También hay quien se te dedica a investigar quien hace tal o cual marca, de forma que saben que las pizzas las hace X y la mantequilla Y. De ese modo se sienten más seguros comprando la marca blanca. Pero este tipo de negocios no se dan únicamente en los supermercados, sino que también podemos encontrar fabricantes de marca blanca en otros muchos ámbitos de la vida cotidiana.

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Suelo hablar de negocios raros, no sólo por que son interesantes, sino porque siempre se trata de gente que ha conseguido identificar una necesidad y han pasado a la acción proporcionando una solución a esa necesidad. Este caso se trata de potitos que siguen los preceptos del Corán, es decir, halal.

Mumtaz es un restaurante de comida típica pakistaní situado en Bradford, en el Reino Unido. Identificaron esta necesidad y se lanzaron a producir comida para bebes (algo que no es fácil, ya que es un sector muy regulado) que seguía las condiciones dadas por la ley islámica. De este modo empiezan a tener un producto completamente nuevo y absolutamente diferenciado respecto a la competencia. Además la necesidad de su producto es alta, en el Reino Unido algunos pediatras estaban detectando bebes con falta de hierro y proteínas en su dieta.

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He comentado alguna vez mi predilección por los negocios raros, aunque no sé si este entra dentro de ellos. No porque no sea original, sino porque me parece que en unos años va a ser algo muy habitual en todas las grandes ciudades de Europa. Se trata de City Car Club, un servicio de alquiler de coches por horas.

Muchas personas y familias necesitan un coche. Eso es algo normal, no obstante en las grandes ciudades tener un coche se puede convertir en un quebradero de cabeza. Es caro, paga impuestos elevados, es difícil de aparcar y alquilar o comprar una plaza de garaje incrementa el coste de tener un vehículo propio. De hecho conozco algún caso de gente que prefiere no tener coche, aunque se lo puedan permitir, y alquilarlo cuando es necesario.

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Si en el post anterior hemos visto los que Financial Times considera los 10 mejores negocios del año pasado, está claro que podría resultar interesante saber cuales son, a su juicio los 10 peores negocios del 2008. No se los motivos, pero creo que posiblemente haya una mayor unanimidad en estos que en los mejores. Debe ser que tenemos una incapacidad innata para decir que algo esta más y no tanto para decir que esta bien, lo asumo.

Ya aviso que, como puede resultar evidente, el negocio financiero está ampliamente representado en esta parrilla, tanto como protagonista principal, pero también como inductor de buena parte de los otros actores.

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En los años buenos, era bastante común escuchar aquello de tengo que buscarme un buen negocio, especialmente entre los ocupados por cuenta ajena. Optimismo al poder. Ahora, entre esos mismos, prevalece aquello de virgencita, virgencita, que me quede como estoy. Cuestión de percepciones, oiga. De todas manera, y aunque no son el mismo tipo de negocio, para levantar el espíritu nunca viene mal repasar los que según Financial Times son los 10 mejores negocios del 2008.

Ya digo que nadie se espere encontrar en esta lista la franquicia más recomendable, o esa idea atan fantástica que a nadie se le ha ocurrido, o ese dominio guay que hará que viva como Sancho Panza en su ínsula soñada. No, ya veréis a que tipo de negocios se refieren, y ya comentaremos algunos de sus comunes denominadores.

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