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En principio cada empleador quiere empleados que contribuyen al éxito de la empresa aunque, viendo muchos empresarios españoles, parece que la contribución de sus trabajadores al éxito de la empresa no parece ser una prioridad. No obstante, los trabajadores que destacan contribuyen mucho más a la empresa que su costo.

Por eso muchos empleadores están dispuestos a pagar mucho dinero por las personas adecuadas. No obstante, no necesariamente reconocen esos trabajadores de élite ya que los empleadores no están buscando los rasgos correctos o no se enteran de los trabajadores que si los reflejan.

El Foro Económico Mundial (FEM) nos trae una lista de señales que no estás listo para el liderazgo. Como es muy normal aspirar al liderazgo a lo largo de la carrera profesional, es importante asegurar que uno esté preparado cuando se presenta la oportunidad para entrar en ese tipo de puesto. Si ya has llegado, mejor hacerlo bien que no confirmar el Peter Principle.

El reto, para cada uno y para los que deciden los ascensos es saber, antes de que viene el ascenso, qué rasgos establecen a unas personas para poder asumir un papel de liderazgo. El artículo presenta varias características personales que, como dicen, serían señales de alerta de que una persona podría no estar listo para una posición de liderazgo. Estas características, brevemente explicadas en el artículo vinculado, son las siguientes:

La Confederación Internacional de Sindicatos (CSI) nos trae su encuesta del peor jefe del mundo y este año ha ganado el presidente de Amazon, Jeff Bezos. En su tercer Congreso reunido en Berlín, los 1.500 delegados de 161 países, diciendo que representando 180 millones de trabajadores nos dieron sus resultados.

En su lista tenían muchos candidatos pero, con más de 20.000 votos, dicen que nueve destacaron:

En estos momentos de dificultades en nuestros lugares de trabajo, la relación más importante es la que mantenemos con nuestros jefes. Por eso cuando uno tiene un jefe tóxico, el trabajo se hace difícil, por no decir imposible.

Por eso me interesó la lista de señales que nos advierten que estamos trabajando para el jefe que no es líder y que no es el adecuado. Las señales que nos dan, que explican brevemente en el artículo vinculado, son las siguientes:

Una empresa sin jefes parece el paraíso. No tener que aguantar a esa persona que cobra más que nosotros, nos dice lo que tenemos que hacer y que, en muchas ocasiones, consideramos menos lista que nosotros. Curiosamente ese es el objetivo de muchas cooperativas, librarse de la relación laboral entre empleado y jefe.

Cooincidiendo con que Fagor se encuentra ante problemas financieros y operativos, quizás la idea de empresas sin jefes parecen más utópicoas. Pero en el mundo hay ejemplos de empresas de jerarquía plana que son completamente funcionales como el W.L. Gore (el fabricante de Gore-Tex) o GE Aviation ¿Hay esperanza para las empresas sin jefes?

Las cosas como están, con tanto recorte de derechos laborales y de puestos de trabajo, hay que hacer mucho para impresionar positivamente a los jefes y, así, evitar estar en esa lista de despidos que los jefes han estado elaborando estos años.

Como parte de eso, me interesó la lista de las doce formas de conseguir un ascenso en el trabajo que, las cosas como están, podrían ser las doce cosas que ayudarán a que no estés en esa temida lista de despedibles.

La lista que nos dan, y que explican brevemente en el artículo vinculado, son los siguientes:

• Establecer una reputación sólida.
• Haz cosas que hacen obvia la decisión.
• Sé mejor que el resto.
• Construir una buena relación con tu jefe.
• Práctica la previsión en lo que haces.
• Haz lo que dices que vas a hacer.
• Estar preparado para lo que te venga, en reuniones, trabajos, etc.
• Administra la carrera, entendiendo el camino y preparando para el.
• Involucrarse en lo que te rodea.
• Utiliza mentores y los que te pueden enseñar.
• No tener miedo del cambio.
• No entrar en pánico.

Como he hablado en estas páginas:

No hay que pensar que el ascenso vendrá sólo y que los jefes valoran todo lo que hacemos. Lo que está claro es que uno estará mejor posicionado si está preparado y es mejor hacer lo que está en nuestras manos para mejorar nuestra posición.

Siguiendo estas recomendaciones, y algunas más que se encontrarán en estas páginas ayudará a conseguir lo que se busca.

¿Qué os parece, llegará ese ascenso?

Vía | Career Builder (en inglés) En El Blog Salmón | Diez formas de impresionar a nuestros jefes, Pistas de cómo actuar con liderazgo en el trabajo y Pistas de cómo actuar con liderazgo en el trabajo

Las cosas estando como están, es aconsejable que nuestras situaciones en el trabajo sean lo más sólidas posible y, si uno quiere un cambio de empresa, mejor que sea un cambio que uno ha elegido.

En este contexto, me pareció interestante esta lista de las diez formas de impresionar a nuestros jefes. Estas formas, que se explican algo en el artículo vinculado, son las siguientes:

El profesor Pablo Maella de la escuela de negocios, Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE), nos resume los secretos de los líderes efectivos que creo que nos da pistas de cómo podemos medir a nuestros jefes y, más importante, cómo presentarse como jefe potencial y aprender a ser mejores jefes, si tenemos la suerte do conseguirlo.

Los seis pilares de cómo mejorar la productividad personal y la consecución de resultados, que explica en su libro "La casa de la eficacia" y que resumo a continuación:

Un interesante artículo del Harvard Business Review nos dice que todos debemos actuar con liderazgo y nos da pistas de cómo mejor actuar. En estos tiempos de estancamiento económico y de pérdida de empleo, muchos pensarán que es mejor intentar proteger la situación en la empresa y no tener demasiada visibilidad. Lo contrario es la mejor forma de actuar. Estando la situación como está, es más importante ser considerado como alguien que resuelve problemas y no los crea y ser considerado como alguien al quien los jefes pueden acudir para tomar temas. Esa es la mejor forma de asegurar que uno se mantiene fuera de las listas de los despedibles.

Las pistas que nos dan de cómo actuar como un líder, y que explican en el artículo vinculado, son las siguientes:

• Cumplir rendimiento por encima de las expectativas.
• Ayudar al jefe a cumplir sus expectativas.
• Aprovechar cualquier oportunidad de liderazgo, no importa lo pequeña que sea.
• Buscar proyectos que otros no quieren o que otros todavía no han considerado.
• No seas arrogante e insoportable con los éxitos.
• No seas tan abierto descubriendo la ambición.
• Buscar modelos de ejecutivos que son el modelo a seguir.
• Desarrollar relaciones en distintos niveles de la empresa.

Los principios que nos dan que nos ayudan a tener - lo que hay que hacer:

• Buscar oportunidades para demostrar la capacidad de liderazgo, dentro y fuera del trabajo.
• Apoyar al jefe en la consecución de los objetivos globales de su grupo.
• Encontrar personas en posiciones al que uno aspira y estudiar lo que les hace exitosos.

Principios que ayudan a tener éxito en lo que se busca - lo que no hay que hacer:

• No dejar que la ambición distraiga de hacer el actual trabajo bien.
• No ejercer poder que uno no tiene - utilizar la influencia para demostrar las habilidades de liderazgo.
• No comentar abiertamente lo que uno ambiciona - mejor no hablar, mejor demostrar.

Como he hablado en estas páginas...

No hay que pensar que el ascenso vendrá sólo y que los jefes valoran todo lo que hacemos. Lo que está claro es que uno estará mejor posicionado si está preparado y es mejor hacer lo que está en nuestras manos para mejorar nuestra posición.

Vía | Harvard Business Review (en inglés) En El Blog Salmón | Qué habilidades necesitas para tener éxito y Los siete secretos del líder que inspira

Hoy es el día internacional de la mujer y las Naciones Unidas la está dedicando correctamente a la mujer rural. Todavía hay mucho que hacer en ese ámbito y cualquier enfoque es necesario para asegurar que los Objetivos del Milenio su cumplan, algo que está tardando mucho.

No obstante, en el mundo desarrollado, donde las mujeres han votado durante muchos años y donde han formado parte del mercado laboral durante décadas, su posición en sueldo y en puestos sigue siendo vergonzante en países que se consideran desarrollados y modernos. Falta mucho por hacer también en estos países y no debemos dejarles olvidar.