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La era de las fusiones y adquisiciones transeuropeas

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La era de las fusiones y adquisiciones transeuropeas

A pesar del mercado único europeo, muchas veces vemos que el mercado francés está dominado por las empresas francesas, el alemán por las alemanas y así en cada país. Las empresas europeas no tienen un mercado nativo tan grande como el que tienen las empresas de EEUU o como el que están teniendo las empresas chinas. Esto preocupa porque puede suponer un problema para estas empresas a la hora de competir.

Emmanuel Macron llegó al Elíseo prometiendo refundar la Unión Europea y Francia. Un verdadero mercado europeo. Además Macron ha trabajado anteriormente en fusiones y adquisiciones, por lo que se le presupone un interés por el tema. ¿Supondrá el presidente francés un verdadero cambio o será más de lo mismo?

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Amazon podría comprar un banco: las gigantes tecnológicas apuntan al sector financiero

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Amazon podría comprar un banco: las gigantes tecnológicas apuntan al sector financiero

Desde hace algunos años, algunos analistas venimos haciéndonos eco y analizando el creciente interés por parte de las grandes tecnológicas en ofrecer servicios bancarios y financieros. Es un secreto a voces que varios de estos gigantes con pies de Silicio vienen experimentando a pequeña o a gran escala con servicios financieros "utility" o básicos, con crypto-monedas propias, con la inteligencia artificial aplicada a la gestión de capitales, o incluso algunas barajan e incluso han llegado a desarrollar bancos online propios.

Pero recientemente ha surgido un rumor que apunta a una nueva fase de esta batalla por hacerse un hueco en el sector financiero del futuro, y que está protagonizado por una de las tecnológicas por excelencia, que está en boca de todos por su disruptor y visionario concepto de computación en la nube. Hablamos ni más ni menos de Amazon, y el paso que se rumorea que puede estar bajando supone un giro sustacial en la forma en la que las tecnológicas se están aproximando al sector financiero.

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Microsoft sale de compras: invierte cerca de 500 millones en tres startups 'productivas'

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Microsoft sale de compras: invierte cerca de 500 millones en tres startups 'productivas'

El de las herramientas de trabajo en movilidad es un nuevo campo de juego para las grandes tecnológicas. En él, Microsoft y su negocio en la nube tienen mucho que decir. La compañía ha decidido salir de compras para mejorar su propuesta. La medida: unos 500 millones de dólares de inversión en tres startups. La última, la alemana Wunderlist.

"Cloud First, Mobile First". Así fue cómo Satya Nadella, CEO de Microsoft, describió en marzo del año pasado a la compañía. Prioridad absoluta tanto a la nube como a la adaptación al móvil. Y unos meses después, el resultado de esa estrategia llega en forma de adquisiciones de herramientas (y de talento) entre las startups.

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LinkedIn paga 1.500 millones de dólares por una plataforma de formación online

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LinkedIn paga 1.500 millones de dólares por una plataforma de formación online

1.500 millones de dólares. LinkedIn ha sacado la chequera para hacerse con una veterana plataforma de formación online, Lynda.com. Fundada en 1995 y respaldada, en los últimos años, por importantes fondos de capital riesgo, se ha convertido en la compra más cara en la historia de la red social. Pero, ¿a qué viene este movimiento? ¿Quién es esta compañía?

A la primera pregunta han tratado de responder el CEO de la compañía, Jeff Weiner: "Hemos seguido a Lynda durante mucho tiempo, convencidos de que el acceso a contenidos para el aprendizaje y desarrollo de habilidades debe estar disponible para todos los miembros de LinkedIn y ha de ser una parte fundamental de nuestra plataforma".

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Las 10 mayores operaciones corporativas de todos los tiempos en el sector tecnológico

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Las 10 mayores operaciones corporativas de todos los tiempos en el sector tecnológico

Recientemente hemos publicado una infografia con las adquisiciones de Google y su teoría del cepillo de dientes. Pero hay vida más allá del gigante americano, como podemos ver en esta infografia que recoge las 10 mayores operaciones corporativas en el sector tecnológico de todos los tiempos.

Realizada por Market Domination Media, nos recuerda que la mayor operación es una bastante antigua, de la época burbuja.com o la web 1.0, la desatada por AOL sobre Time Warner, que data del 2001.

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Un cepillo de dientes explica la política de adquisiciones de Google (infografía)

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Un cepillo de dientes explica la política de adquisiciones de Google (infografía)

Todo se repite. El año pasado por estas fechas os hablábamos de Google como cazador de empresas ( a través de una infografía que lamentablemente ya no está disponible). Hoy, volvemos con ello, ilustrando la estrategia que subyace detrás de las principales adquisiciones de Google en otra infografía, en esta ocasión elaborada por aptitude.

La infografía se centra en las 10 principales compras de Google, con una breve explicación de la historia que lleva a las mismas (proveedores que se integran, tecnologías o mercados que buscan incorporar a sus nuevos lanzamientos, etc):

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Y Microsoft sacó la chequera... ¿Cómo fueron sus grandes adquisiciones?

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Y Microsoft sacó la chequera... ¿Cómo fueron sus grandes adquisiciones?

Casi 25.000 millones de dólares. Es lo que suman las cuatro grandes adquisiciones de la historia de Microsoft. La última, el estudio de videojuegos Mojang, se suma a una lista en la que ha habido más errores que aciertos. Entre los últimos, despunta uno: Skype.

La compañía fundada por Bill Gates no se ha caracterizado, precisamente, por tener buen ojo para sus adquisiciones. Éstas pueden ser una buena forma de crecer (o de defenderse) en un entorno altamente competitivo como el de la escena tecnológica. Pero, no siempre esos movimientos son acertados. Y en el cuartel general de Redmond lo saben bien.

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¿En qué invierte uno de los gigantes chinos de la era digital?

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¿En qué invierte uno de los gigantes chinos de la era digital?

En muchas ocasiones ponemos atención a las compras de los grandes norteamericanos de la tecnología. Es una manera de conocer, indirectamente, cuáles serán los pasos en el futuro a corto y medio plazo. Sin embargo, se suele obviar el mercado asiático. Y allí están surgiendo gigantes que tienen (y tendrán) mucho que decir en el escenario global.

En este caso, uno de los grandes es Tencent. En Occidente es conocido, en muchos casos, por uno de sus grandes productos, Wechat, el servicio de mensajería más potente del mercado oriental y que es utilizado hasta para pedir un taxi o reservar una mesa en un restaurante. Sin embargo, también sale de compras para crecer y lograr nuevos productos. ¿Cuáles son sus últimas adquisiciones?

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Drones, domótica y robótica, las ‘visionarias’ compras de Google de los últimos meses

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Drones, domótica y robótica, las ‘visionarias’ compras de Google de los últimos meses
  1. Larry Page y Sergey Brin fundan Google, un motor de búsqueda en una incipiente web. Dieciséis años después, la compañía es un gigante que tiene tentáculos en casi todos los sectores tecnológicos que se puedan imaginar. Y no deja de buscar nuevas áreas en las que introducirse. Y para demostrarlo, sólo hay que mirar los sectores de sus últimas compras: drones, domótica y robótica.

Ayer, el gigante de Mountain View anunciaba la compra (sin dar cifras económicas) de Titan Aerospace una empresa conocida por fabricar drones que funcionan con energía solar. Vehículos aéreos no tripulados que, desde hace décadas, se vienen utilizando en el Ejército y que ahora las grandes compañías los ven como una oportunidad de negocio. Google y Facebook (que llevaba tiempo detrás de la compañía adquirida) para llevar la conexión a internet a lugares remotos. Amazon, por ejemplo, para los envíos de paquetes.

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