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A por el móvil: las inversiones de los titanes del comercio electrónico para controlar los dispositivos

A por el móvil: las inversiones de los titanes del comercio electrónico para controlar los dispositivos
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Controlar el terreno móvil se antoja decisivo para quienes manejan una parte importante del comercio electrónico. El viraje hacia estos dispositivos para las compras hace que dos de los titanes del sector, Amazon y Alibaba, hayan hecho sus apuestas para ganar peso ahí. ¿Fructificarán?

Ambos han invertido en desarrollar su sistema operativo y ambos han tratado, a su manera, de llevarlo a un smartphone con marca propia o, al menos, con la aportación de capital propio. Ahora habrá que ver si esas apuestas empresariales tienen sentido.

Amazon lanzó, tras años de trabajo, su propio móvil. Su apuesta es a largo plazo y el dispositivo presentado a mediados de 2014 no ha logrado la respuesta esperada. Un fracaso que ha desembocado en un desplome de precios para dar salida al stock y a un agujero de más de 170 millones de dólares en sus resultados. Sin embargo, esto no preocupa a Jeff Bezos que ha anunciado que este es sólo el principio y su pretensión por controlar el 'hardware' continuará.

Al otro lado del mundo, en China, Alibaba, el otro gran gigante del comercio electrónico mundial también ha hecho movimientos, aunque diferentes. Tras diseñar su propio sistema operativo, anunció este mes la inversión de 590 millones de dólares en el fabricante de teléfonos Meizu. La consecuencia: la compañía inyectará recursos para que los dispositivos se adecuen más a sus propios sistemas de comercio electrónico móvil y añadir nuevas ventanas para sus servicios.

Ambos necesitan el móvil, pues es uno de los dispositivos principales de compra del presente (y más aún del futuro). Y ambos han decidido controlarlo. Las estrategias han sido distintas, aunque es evidente el fuerte desembolso de los dos para ejecutarlas. El tiempo dirá si fueron acertadas.

En El Blog Salmón | Los números de Alibaba (infografía), Amazon y Alibaba muestran músculo de ventas pero con resultados dispares Imagen |
Imagen | TechStage

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