Emprendedores

Hace unos meses, hablamos en estas páginas de la iniciativa por parte de la empresa española de telecomunicaciones, Telefónica, para establecer unos mecanismos con el objetivo de fomentar nuevos proyectos emprendedores. Ahora vemos otra empresa española que también ha establecido un programa para el fomento de nuevos emprendedores, esta vez a través de la Fundación Repsol, de la empresa petrolera Repsol y con la colaboración del Institut Cerdà.

Como ellos dicen, los objetivos del programa son los siguientes:

Nuestro Fondo de Emprendedores ayuda a transformar nuevos desarrollos o proyectos empresariales en realidades, mediante asesoramiento y apoyo económico en las etapas iniciales del proceso, facilitando el acceso al capital inversor, especialmente enfocado en proyectos que impulsan la eficiencia energética, aprovechando las oportunidades de mejora que ofrece el sector de la energía.

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En este día en que se está hablando del fallecimiento de Steve Jobs, uno de los grandes emprendedores, sigo fomentando el labor empresarial como parte importante del crecimiento de la economía de un país. El impacto del labor empresarial sobre el desarrollo económico es importante, como es su impacto positivo sobre la inversión y sobre la creación de empleo.

Por eso me gustaron las ocho preguntas críticas para los emprendedores emergentes, de Patrick Driessen, que es consejero delegado de la empresa, Seed Accelerator, un grupo basado en Asia que impulsa nuevas ideas y nuevos proyectos. Si uno piensa en la posibilidad de iniciar un nuevo proyecto, se debe preguntar estas preguntas y responder correctamente. las preguntas, que explican en el artículo vinculado, son las siguientes:

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Cuando vi el artículo de Rodolfo Carpintier titulado “¿Porque es tan difícil emprender a partir de los 40?” me temía lo peor, los estereotipos de siempre sobre mayores: que no son ágiles, no son creativos, no quieren trabajar, no serán constantes…ya sabéis, las tonterías que se oyen por ahí. Es verdad que muchos mayores son así, y muchos jóvenes también, y si están sentados en una silla cómoda en una empresa donde mandan a muchos y no tienen que levantar dedo excepto cuando están comiendo en restaurantes caros pagado con la tarjeta de crédito de la empresa, pues se entiende que sean reacios a dejarlo todo.. Pero de esos hay muy pocos.

Al contrario, Rodolfo nos hablo de casos reales, de lo difícil que es cuando un ejecutivo está cobrando €200.000 al año y sobre la dificultad de tomar la decisión de dejarlo todo para iniciar un nuevo proyecto donde se cobrará nada o muy poco durante un tiempo y, cuando haya conseguido financiación, mantendrán un sueldo bastante por debajo del que renunciaron en el ejemplo que nos da el artículo.

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Rentabilizar millones de usuarios online no es algo fácil, de hecho puede que rentabilizarlos sea más difícil que conseguirlos. Muchos servicios de Internet han tenido que cerrar porque sus propietarios no eran capaces de hacerlos rentables. Se ha hablado mucho sobre si existe una burbuja 2.0 tecnológica, pero es que precisamente en si estas empresas pueden ser rentables y en cuanto pueden ganar es donde está la decisión sobre si se tratan o no de una buena inversión.

Para rentabilizar millones de usuarios online lo primero es tener una estructura de costes muy baja. Por ejemplo hace tiempo salió a la luz que el coste del ancho de banda de Youtube era muy bajo gracias a las decisiones de infraestructura de Google. Pero costes bajos no solucionan la otra mitad del problema, la cual es tener ingresos. Para tener ingresos alguien nos tiene que pagar, la pregunta es ¿quién nos paga?

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Siempre se oye hablar de Silicon Valley y de su atractivo, no sólo para los empresarios que quieren iniciar un negocio, especialmente en las nuevas tecnologías pero, también, para los inversores que les interesa abrir sus oportunidades de inversión. Lo que se oye menos es que en Estados Unidos hay varios lugares donde se han establecido grupos de nuevas empresas en y donde se pueden encontrar ambientes empresariales del mismo tipo de la famosa y la más profunda Silicon Valley. Otras zonas incluyen las que se encuentran en Austin, Texas, en Washington, D.C., en Boston y en Nueva York, lo que se llamaba Silicon Alley, alrededor de ese edificio emblemático que vemos en la foto, el edificio Flatiron.

Como todo, cuando quieres iniciar un nuevo negocio, aparte de la idea, del descaro para lanzarla y del mucho trabajo para hacerlo funcionar, es importante aprovechar los recursos, las ayudas, los consejos y las aportaciones que este tipo de lugares tienen para ayudar a maximizar las posibilidades de éxito del proyecto empresarial. Por eso me intersaron las varias listas que nos trae el artículo vinculado de cómo encontrar estos recursos, ayudas, consejos y aportaciones en la Gran Manzana, que son los siguientes y que nos vinculan en el artículo:

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Creo que no hemos hablado hasta ahora de Eduardo Barreiros, lo cual la verdad es que es una falta imperdonable. Entre otros motivos porque Eduardo Barreiros fue una especie de Henry Ford español que contra viento y marea convirtió su obsesión por los motores en una industria rentable que daba trabajo a miles de personas.

El documental me parece muy interesante, muestra todas las adversidades contra las que tuvo que luchar Eduardo Barreiros. La falta de medios, las malas condiciones de la época, la falta de financiación y el proteccionismo. A pesar de haber conseguido un contrato para exportar camiones le fue imposible importar piezas que necesitaba y tuvo que buscar en desguaces.

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En un nuevo negocio emprendedor, muchos consideran que lo más normal es que uno tiene una idea genial, y luego el emprendedor elabora un plan de negocios, consigue donde sea la financiación necesaria y lanza la nueva empresa. La escuela de negocios suiza, IMD, nos trae un Estudio que nos descifra el código no escrito de la iniciativa emprendedora, es decir, qué es, cómo piensa y cómo actúa el emprendedor.

Lo que nos dicen es que la mayoría de las ideas empresariales más grandes empiezan con un problema que puede identificar una necesidad no atendida, un cuello de botella en el proceso o una inconveniencia. La idea suele ser simplemente una forma de resolver esto. Vinculado a esto, el profesor Eric von Hippel de la Massachussetts Institute of Technology (MIT) dice que salen más ideas aprovechables de las protestas de los clientes que de los departamentos de investigación y desarrollo.

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La escuela de negocios, Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE), con Ernst & Young y Emlyon Business School, nos trae su Estudio del atractivo de un país para fondos de capital privado. Como todos los países están correctamente buscando más inversión para impulsar su crecimiento, es importante tener claro el ambiente empresarial del país que ayuda a atraer a los inversores en empresas.

Es importante entender los elementos que los inversores toman en cuenta para que un país atraiga sus inversiones. Además, los gobiernos deben trabajar para asegurar que no tienen obstáculos y prácticas innecesarias que perjudican las inversiones ansiadas y necesarias. Por eso me interesó la lista de lo que los fondos de capital privado toman en cuenta para ser atraídos a invertir en distintos países. En el Estudio, nos dan seis impulsadores claves para el atractivo de un país para los inversores de capital privado, que explican en el Estudio, y que son los siguientes:

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Sigo fomentando la importancia del labor emprendedor, que tiene dos tipos de impacto importantes. El primero es el impacto general, ya que este labor fomenta la inversión, el crecimiento y el desarrollo de empleo ara la economía. El segundo impacto es el personal, ya que el emprendedor desarrolla una vida profesional apasionante y, si el emprendedor está en desempleo, le permite cambiar su situación el mismo, sin tener que esperar que otros le saquen de su situación complicada.

En situación de dificultad económica, estos dos impactos son aún más importantes y necesarias. Por eso me interesó este artículo donde nos dan las diez medidas que utilizan para evaluar el progreso de una empresa recién iniciada, que explican en el artículo vinculado, y que son los siguientes:

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