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¿Por qué Rakuten se ha ido de España?

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¿Por qué Rakuten se ha ido de España?

Rakuten tras revisar sus planes estratégicos en Europa, la primera semana de junio, anuncio sus planes para restructurar parte de su negocio en dicha región. A grandes líneas, estos planes pasan por cerrar varias de las plataformas que tienen abiertas en estos momentos como las de España, Reino Unido o Austria.

Todo esto servirá para potenciar dos mercados, Francia y Alemania. Un comunicado de Rakuten, unos de los gigantes del mercado electrónico, hacía saltar todas las alarmas comunicando que centrarán sus esfuerzos de e-commerce en Francia y Alemania.

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¿Por qué sigue siendo tan difícil hacer negocios en España?

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¿Por qué sigue siendo tan difícil hacer negocios en España?

Tras las elecciones generales celebradas el 26 junio, las diferentes formaciones políticas deberán alcanzar un acuerdo, o al menos eso se supone, para afrontar los grandes retos en la próxima legislatura. Sin lugar a dudas, uno de los mayores retos a los que el nuevo gobierno será enfrentar es el lastre burocrático que se enfrentan las empresas españolas, que supone un palo en las ruedas de la actividad económica.

Para desgranar cuáles son las principales dificultades regulatorias que se enfrenta España, utilizaremos el Índice Doing Business 2016 que es uno de los índices más utilizados para medir objetivamente las normas que regulan la actividad empresarial de 189 economías analizadas. En base a este índice, los modelos regulatorios de mayor éxito para favorecer los negocios son: Singapur, Nueva Zelanda y Dinamarca ocupando las primeras posiciones de la tabla.

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El coste económico de los “empleados tóxicos”

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El coste económico de los “empleados tóxicos”

Dentro de la compleja ecuación de felicidad y trabajo pocos elementos tienen una influencia más negativa que un compañero de trabajo tóxico.

La influencia de un compañero tóxico es demoledora para aquellos que le rodean. No solo por su actuación directa, que puede ser limitada, sino por el mensaje que se manda al resto de la organización: “nuestra compañía tiene unos valores pero no hacemos nada por cuidarlos, y por eso permitimos que trabajéis codo con codo con malas personas”.

En mi carrera profesional me he encontrado en varias ocasiones (como desgraciadamente casi todo el mundo) con este tipo de indivíduos. Una minoría al lado de los excelentes compañeros con los que he tenido el placer de trabajar, pero el solo hecho de que me acuerde de todos y cada uno de ellos es el mejor ejemplo su toxicidad.

Desmoralización, frustración, abandono o incluso contagio es el efecto que un compañero de trabajo tóxico tiene a su alrededor.

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Soria, el escándalo económico que le obligó a dimitir

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Soria, el escándalo económico que le obligó a dimitir

El día de hoy el ministro en funciones José Manuel Soria de Industria, Energía y Turismo ha dimitido. José Manuel Soria ha tenido una legislatura llena de luces y sombras. Siempre ha tenido un perfil discreto, poco se sabe del ministro, salvo por su protagonismo en diferentes conflictos judiciales.

José Manuel Soria que aparece en un empresa 'offshore' afincada en Panamá, creció en una familia conocida de terratenientes y exportadores de cultivos de invernadores de Telde, en Las Palmas de Gran Canaria.

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¿Cómo han llegado los fondos buitre a quedarse con Abengoa?

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¿Cómo han llegado los fondos buitre a quedarse con Abengoa?

1.200 millones de euros. Esta es la inyección de liquidez que los principales fondos propietarios de la deuda de Abengoa se han comprometido a aportar a cambio de quedarse con el 55% del capital de la eléctrica española. Una cantidad que será casi calderilla cuando se la repartan entre Attestor, Blackrock, Centerbridge, Delta A. M., D.E. Shaw, Elliott Management, Eton Park, Invesco, KKR, Oak Hill Advisors y Värde,principales fondos acreedores. Si lo hacen a partes iguales cada uno apenas tendrá que poner poco más de 109 millones. Un ejemplo de libro del modus operandi de este tipo de fondos a los que muchos en el mercado denominan fondos buitres por su especialidad en entrar a precios de saldo en empresas con problemas.

Ese es uno de los puntos del acuerdo al que han llegado hoy el 60% de los propietarios de la deuda de la compañía española y su nuevo equipo directivo presidido por Antonio Fornielles. Para la banca española, el asunto se resuelve con un canje del 70% de su deuda convertida en acciones. Es decir, las antiguas deudas que mantenía sobre todo el llamado grupo del G7 (formado por Popular, Santander, Bankia, CaixaBank, Calyon, HSBC y Sabadell. Este último anunció la venta de su deuda a un tercero la pasada semana) quedan reducidas a 3.740 millones de euros y el resto serán acciones de la nueva Abengoa.

La presencia de los propietarios históricos de la compañía, la familia Benjumea, y el resto de accionistas, apenas queda reducida al 5% del capital.

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El despropósito de BiciMAD

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El despropósito de BiciMAD

Reconozco que después de tantos años de rumores cuando por fin lanzaron BiciMAD, la iniciativa pública de alquiler de bicicletas en Madrid, me hizo bastante ilusión. Me parece una buena idea para complementar la movilidad dentro de ciudades grandes. Y por tanto me siento bastante decepcionado de que BiciMAD haya sido un fracaso.

BiciMAD no es, ni mucho menos, un fracaso por la escasa demanda, todo lo contrario. Es un servicio que ha tenido mucho éxito, más del que se preveía. El problema es que la empresa concesionaria no ha sabido gestionar este servicio de forma adecuada.

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El caso Toña: un financiero "ético" ante el dilema del tranvía

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El caso Toña: un financiero "ético" ante el dilema del tranvía

Angel Toña es un reconocido economista del País Vasco. catedrático de la Universidad de Deusto, socio del despacho Attest, ejerciendo como administrador concursal. Todo eso hasta hace poco, ya que desde hace pocas fechas es el nuevo consejero de Empleo y Asuntos Sociales del Gobierno Vasco. Pero, además de todo eso, Angel Toña es también un financiero "ético" ante el dilema del tranvía.

Me explico, a los pocos días de su nombramiento caía como una bomba el que, unos días antes había sido inhabilitado como administrador concursal durante año y medio por una sentencia de la Audiencia Provincial de Vizcaya al desaprobar las cuentas que este ha tenido en el procedimiento concursal de una fundición. ¿Qué es exactamente lo que le reprochan?

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Supuestamente, a Burger King no le gustan los besos entre hombres en sus restaurantes (ACTUALIZACIÓN)

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Supuestamente, a Burger King no le gustan los besos entre hombres en sus restaurantes (ACTUALIZACIÓN)

Actualización 01/12/2014 13:00: Burger King se desmarca del hecho sucedido y califica como responsable a la seguridad del local. Reproduzco comunicado remitido por Burger King al pie del post por su interés con el hecho.

Lamentable protesta la que realiza esta chica en Twitter. Parece ser que a Burger King no le gusta que dos chicos se besen en sus restaurantes y ante la queja de algún padre (me gustaría ver vídeo al respecto si existe) el establecimiento decidió cortar por lo sano y total, dos mariquitas menos dentro de la sala a los que su Seguridad acompañó a la puerta de la calle.

Es lamentable cómo esta sociedad vive en el pasado. Supongo que a este hombre que le repugna que sus hijos vean a "dos maricones besándose", entenderá perfectamente un beso de un "tío macho con una mujer" y que no tendrá problema alguno. Tanto este caballero que ha pedido que ambos abandonen el local, como el propio restaurante han metido la pata hasta el fondo y si estos chicos expulsados hubieran actuado a tiempo, a Burger King lo meten en un aprieto administrativo y penal serio. Veamos porqué.

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El cuadro de mando integral de Kaplan y Norton

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El cuadro de mando integral de Kaplan y Norton

 

Esta semana, dentro de nuestra serie de Conceptos de Economía analizamos qué es el Cuadro de Mando Integral de Kaplan y Norton o Cuadro de Mandos Integral (CMI), también conocido como Balanced Scorecard (BSC) en la terminología anglosajona. Una herramienta que destacó por su carácter disruptivo en la gestión empresarial al combinar la visión tradicional de la gestión empresarial con una visión global que escapa a la propiamente financiera, introduciendo una visión más a largo plazo de la gestión del negocio y que escapa a las propias variables de negocio.

En la actualidad es una de las herramientas de gestión más utilizadas en las grandes multinacionales dentro de una gran variedad de sectores como la industria bancaria, aseguradora, sector industrial, energético, etcétera. Que ha aportado profundidad y síntesis a las necesidades de información en una economía cada vez más global interconectada.

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La crisis tampoco nos ha ayudado a aumentar nuestra productividad en el trabajo

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La crisis tampoco nos ha ayudado a aumentar nuestra productividad en el trabajo

Hace muchos años que quedó destronado el prejuicio de que en países como Alemania, Francia o Inglaterra los empleados trabajaban mucho más que en España, resultando en la práctica justamente lo contrario.

Al menos, así lo ha vuelto a confirmar la oficina estadística de la OCDE, con un trabajo que tiene por título ‘Panorama de la sociedad’, y que concluye que mientras los alemanes dedican un 16% de su tiempo a actividades remuneradas, los españoles dedicamos hasta un 19% (justo en la media de este conjunto de países).

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El futuro del trabajo

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