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¿Qué son los "swap" de tipos de interés y por qué el Supremo ha condenado al Sabadell por comercializarlos?

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¿Qué son los "swap" de tipos de interés y por qué el Supremo ha condenado al Sabadell por comercializarlos?

El Tribunal Supremo ha anulado varios contratos de swap que el Banco Sabadell había realizado a una empresa y le ha obligado a restituir las liquidaciones abonadas por la empresa.

El Tribunal Supremo obliga al Banco Sabadell a devolver el importe de las liquidaciones más los intereses legales. La sentencia ha sido un precedente ya que la empresa afectada tenia un administrador que era diplomado en empresariales. Este fue el motivo que la Audiencia Provincial de Asturias había absuelto a la entidad financiera.

Nos podemos preguntar: ¿Qué es un swap? ¿Por qué esta sentencia es diferente al resto del Tribunal Supremo por productos swaps? ¿Por qué el Tribunal Supremo reafirma la obligación de dejar claro en el contrato los riesgos? ¿Qué otras sentencias del Tribunal Supremo condenando al Banco Santander por swaps? ¿Qué consecuencias tiene la sentencia del Tribunal Supremo?

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Telefónica saca Telxius a bolsa

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Telefónica saca Telxius a bolsa

Telefónica sacará a bolsa Telxius, su filial de infraestructuras. Esta filial ha sido creada a propósito por parte de la empresa de telecomunicaciones para salir a bolsa. La idea es que sacando en bolsa su división de infraestructuras, Telefónica podrá reducir su deuda y mejorar su capacidad de crecimiento en el futuro.

Además, esta salida a bolsa se debe principalmente a la negativa de la Comisión Europea de vender su división británica a otro operador, puesto que reduciría la competencia en el mercado británico (y europeo). Debido al Brexit sacar la división británica no era muy atractivo, así que para reducir la deuda, la salida a bolsa de la división de infraestructuras era lo más interesante.

Ya sabemos por qué Telefónica saca Telxius a bolsa, la pregunta es ¿quién es Telxius ahora que se va a convertir en una de las grandes empresas de nuestro país? ¿Es una buena inversión?

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Las puertas giratorias no son exclusivas de España: la UE y el caso Barroso

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Las puertas giratorias no son exclusivas de España: la UE y el caso Barroso

Las puertas giratorias, esa metáfora tan socorrida en España, ya que por ellas pasan casi todos los políticos y altos cargos cuando “giran” del ámbito público al privado. Los casos son numerosos: Rodrigo Rato, José María Aznar, Felipe González, Pedro Solbes, Ángel Acebes, Eduardo Zaplana, Trinidad Jiménez, Esperanza Aguirre -aunque luego volvió a la política-…

La lista es larga, pues casi todos los que han pasado por la vida política ‘sienten la llamada’ de la gran empresa cuando ponen fin a su etapa de servicio público. Además, se da la circunstancia que siempre suelen cruzar a alguna firma del Ibex 35 o multinacional de prestigio, nunca a una pyme que está empezando.

Todos los casos generan polémica en la opinión pública, si bien algunos siempre lo hacen más que otros. No obstante, si creíamos que esto era otra práctica ‘typical spanish’ nos equivocábamos. Las puertas giratorias las usan en casi todos los países, ya que la tentación de un cargo diseñado a medida en una gran entidad es muy difícil de vencer.

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¿Por qué Rakuten se ha ido de España?

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¿Por qué Rakuten se ha ido de España?

Rakuten tras revisar sus planes estratégicos en Europa, la primera semana de junio, anuncio sus planes para restructurar parte de su negocio en dicha región. A grandes líneas, estos planes pasan por cerrar varias de las plataformas que tienen abiertas en estos momentos como las de España, Reino Unido o Austria.

Todo esto servirá para potenciar dos mercados, Francia y Alemania. Un comunicado de Rakuten, unos de los gigantes del mercado electrónico, hacía saltar todas las alarmas comunicando que centrarán sus esfuerzos de e-commerce en Francia y Alemania.

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¿Por qué sigue siendo tan difícil hacer negocios en España?

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¿Por qué sigue siendo tan difícil hacer negocios en España?

Tras las elecciones generales celebradas el 26 junio, las diferentes formaciones políticas deberán alcanzar un acuerdo, o al menos eso se supone, para afrontar los grandes retos en la próxima legislatura. Sin lugar a dudas, uno de los mayores retos a los que el nuevo gobierno será enfrentar es el lastre burocrático que se enfrentan las empresas españolas, que supone un palo en las ruedas de la actividad económica.

Para desgranar cuáles son las principales dificultades regulatorias que se enfrenta España, utilizaremos el Índice Doing Business 2016 que es uno de los índices más utilizados para medir objetivamente las normas que regulan la actividad empresarial de 189 economías analizadas. En base a este índice, los modelos regulatorios de mayor éxito para favorecer los negocios son: Singapur, Nueva Zelanda y Dinamarca ocupando las primeras posiciones de la tabla.

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El coste económico de los “empleados tóxicos”

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El coste económico de los “empleados tóxicos”

Dentro de la compleja ecuación de felicidad y trabajo pocos elementos tienen una influencia más negativa que un compañero de trabajo tóxico.

La influencia de un compañero tóxico es demoledora para aquellos que le rodean. No solo por su actuación directa, que puede ser limitada, sino por el mensaje que se manda al resto de la organización: “nuestra compañía tiene unos valores pero no hacemos nada por cuidarlos, y por eso permitimos que trabajéis codo con codo con malas personas”.

En mi carrera profesional me he encontrado en varias ocasiones (como desgraciadamente casi todo el mundo) con este tipo de indivíduos. Una minoría al lado de los excelentes compañeros con los que he tenido el placer de trabajar, pero el solo hecho de que me acuerde de todos y cada uno de ellos es el mejor ejemplo su toxicidad.

Desmoralización, frustración, abandono o incluso contagio es el efecto que un compañero de trabajo tóxico tiene a su alrededor.

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Soria, el escándalo económico que le obligó a dimitir

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Soria, el escándalo económico que le obligó a dimitir

El día de hoy el ministro en funciones José Manuel Soria de Industria, Energía y Turismo ha dimitido. José Manuel Soria ha tenido una legislatura llena de luces y sombras. Siempre ha tenido un perfil discreto, poco se sabe del ministro, salvo por su protagonismo en diferentes conflictos judiciales.

José Manuel Soria que aparece en un empresa 'offshore' afincada en Panamá, creció en una familia conocida de terratenientes y exportadores de cultivos de invernadores de Telde, en Las Palmas de Gran Canaria.

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¿Cómo han llegado los fondos buitre a quedarse con Abengoa?

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¿Cómo han llegado los fondos buitre a quedarse con Abengoa?

1.200 millones de euros. Esta es la inyección de liquidez que los principales fondos propietarios de la deuda de Abengoa se han comprometido a aportar a cambio de quedarse con el 55% del capital de la eléctrica española. Una cantidad que será casi calderilla cuando se la repartan entre Attestor, Blackrock, Centerbridge, Delta A. M., D.E. Shaw, Elliott Management, Eton Park, Invesco, KKR, Oak Hill Advisors y Värde,principales fondos acreedores. Si lo hacen a partes iguales cada uno apenas tendrá que poner poco más de 109 millones. Un ejemplo de libro del modus operandi de este tipo de fondos a los que muchos en el mercado denominan fondos buitres por su especialidad en entrar a precios de saldo en empresas con problemas.

Ese es uno de los puntos del acuerdo al que han llegado hoy el 60% de los propietarios de la deuda de la compañía española y su nuevo equipo directivo presidido por Antonio Fornielles. Para la banca española, el asunto se resuelve con un canje del 70% de su deuda convertida en acciones. Es decir, las antiguas deudas que mantenía sobre todo el llamado grupo del G7 (formado por Popular, Santander, Bankia, CaixaBank, Calyon, HSBC y Sabadell. Este último anunció la venta de su deuda a un tercero la pasada semana) quedan reducidas a 3.740 millones de euros y el resto serán acciones de la nueva Abengoa.

La presencia de los propietarios históricos de la compañía, la familia Benjumea, y el resto de accionistas, apenas queda reducida al 5% del capital.

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El despropósito de BiciMAD

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El despropósito de BiciMAD

Reconozco que después de tantos años de rumores cuando por fin lanzaron BiciMAD, la iniciativa pública de alquiler de bicicletas en Madrid, me hizo bastante ilusión. Me parece una buena idea para complementar la movilidad dentro de ciudades grandes. Y por tanto me siento bastante decepcionado de que BiciMAD haya sido un fracaso.

BiciMAD no es, ni mucho menos, un fracaso por la escasa demanda, todo lo contrario. Es un servicio que ha tenido mucho éxito, más del que se preveía. El problema es que la empresa concesionaria no ha sabido gestionar este servicio de forma adecuada.

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El caso Toña: un financiero "ético" ante el dilema del tranvía

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El caso Toña: un financiero "ético" ante el dilema del tranvía

Angel Toña es un reconocido economista del País Vasco. catedrático de la Universidad de Deusto, socio del despacho Attest, ejerciendo como administrador concursal. Todo eso hasta hace poco, ya que desde hace pocas fechas es el nuevo consejero de Empleo y Asuntos Sociales del Gobierno Vasco. Pero, además de todo eso, Angel Toña es también un financiero "ético" ante el dilema del tranvía.

Me explico, a los pocos días de su nombramiento caía como una bomba el que, unos días antes había sido inhabilitado como administrador concursal durante año y medio por una sentencia de la Audiencia Provincial de Vizcaya al desaprobar las cuentas que este ha tenido en el procedimiento concursal de una fundición. ¿Qué es exactamente lo que le reprochan?

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