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Cómo evitar las trampas con el nuevo jefe

Cómo evitar las trampas con el nuevo jefe
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En estos tiempos de dificultad, estamos viendo muchos cambios de personal, reducción de personas y cambios de dirección.

Cuando llega un nuevo jefe al grupo, esto trae desafíos para los dos lados. Para los nuevos jefes tener que liderar personas y equipos con sus formas de ser, como he hablado en estas páginas y, para los trabajadores, tener que acomodarse al estilo y a las formas del nuevo jefe.

El artículo vinculado nos da y nos explica una lista que ayuda a saber cómo mejor manejar la entrada del nuevo jefe. Esta lista es la siguiente:

  • Haz tus deberes, conocerle el máximo posible.
  • Despejar el trabajo pendiente.
  • Ser positivo.
  • Véndete de forma real.
  • Estudia tu sujeto.
  • Darle tiempo.
  • Ser receptivo al cambio.
  • Decir: "Si hay algo que necesitas, dímelo que haré lo que pueda para ayudar."
  • No decir: "Eso no es cómo lo hacía el jefe anterior."

Conociéndole mejor y siguiendo estos consejos, hará la iniciación de la nueva relación mucho más productiva y mucho menos conflictiva. Eso mejora el futuro.

Recordar lo que dije en mi anterior artículo sobre las dificultades de ser un nuevo jefe:

Para los que están o pueden estar en situación de ser nombrado a un puesto de mando, esta información puede ser útil. Gestionar equipos no es nada fácil y, si has entrado y el equipo ya existe, es aún más difícil.

Teniendo esto en cuenta, aumentará la probabilidad de que actuemos bien con el o ella y, así, mejorará la relación cara al futuro.

Vía | Management Today En El Blog Salmón | Diez preguntas a tu posible futuro jefe y Cómo tener éxito con tu nuevo jefe

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