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Los grandes retos de ser el nuevo jefe

Los grandes retos de ser el nuevo jefe
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Para los que están o pueden estar en situación de ser nombrado a un puesto de mando, esta información puede ser útil. Gestionar equipos no es nada fácil y, si has entrado y el equipo ya existe, es aún más difícil.

Los problemas potenciales que se encontrarán estos nuevos jefes son:

  1. Aislamiento.
  2. Entrar como si siempre tienen la respuesta.
  3. Quedándose demasiado tiempo con el equipo que se encuentra.
  4. Intentando hacer demasiado.
  5. Ser asesorados o influidos por la gente incorrecta.
  6. Fijando expectactivas poco realistas.
  7. No construir coaliciones.

Las soluciones que nos dan para mitigar cada uno de estos problemas en orden son:

  1. No te encierres en tu despacho, visita mucho y habla con mucha gente.
  2. Preguntar mucho y estar abierto a escuchar lo que se responde.
  3. Aunque se entiende que hay que dar una oportunidad al equipo que se encuentra, fijar un tiempo para averiguarlo y actuar.
  4. El problema es que no se ha fijado prioridades claras, para uno mismo y para el equipo.
  5. Mantener líneas de comunicación abiertas con todos.
  6. La comunicación con los jefes para manejar sus expectativas permitirá ser más realista fijando expectativas para el equipo.
  7. Se debe estar abierto a todos.

Vía | CNN (en inglés) En El Blog Salmón | Los jefes siguen dando guerra y ¿Es tu jefe un pesado?

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