Publicidad

RSS Banco Santander

La semana pasada, dentro de unas jornadas empresariales de la Escuela de Negocios de la Universidad de Deusto, Alfredo Sáenz, consejero delegado del Santander, hizo unas declaraciones cuando menos curiosas. Sostuvo que la Banca española en general no había ayudado lo suficiente a las empresas en la crisis, aunque lo justificaba en parte por las serias dificultades que habían atravesado los propios Bancos. Estas manifestaciones son sumamente cuestionables.

Es fácil hablar de la Banca en general, mucho más que referirse al propio Banco. Es fácil echar mierda sobre el resto del sector. Es fácil hacerlo ante un público, hombres de empresa en general, que esperan oir eso, que los Bancos no se han portado bien con ellos. Es fácil hacerlo bajo el paraguas de una Escuela de Negocios, la Deusto Business School, de la que es o era Presidente. La verdad, no se que me sonrojan más, si estas declaraciones o las de finales del año pasado.

Hace ahora 12 meses, Alfredo Sáenz nos dedicó un par de perlas golosas. No le gustaba nada que se hiciese público quien recibía ayudas (supongo que en la DBS explicará como se come esto con la supuesta RSC y el libre mercado) y, mi favorita, que en ninguno de los escenarios contemplaba que la morosidad del Santander tocase el 2%. De Muchachada Nui, oye. La única duda que tengo es si llego a tragárselo el mismo. Lo dudo, pero parece que esperaba que nosotros si.

El caso es que a finales del 2009, dos meses después, ya habían superado dicha tasa, y las previsiones hablaban de superar ampliamente el 3%. Estamos hablando de que en menos de 60 días las cifras, que el mismo gestiona y acomoda, le desmintieron. Y el 2009 sigue haciéndolo. Sinceramente, la credibilidad de su discurso está seriamente tocada. ¿En que escenarios pensaba Alfredo Sáenz? Más bien teatrales , diría yo.

Vía | Cotizalia

Banco Santander no quiere compensar a los clientes del Popular, quiere captarlos. Claves para entender la jugada de Botín

8 Comentarios
Banco Santander no quiere compensar a los clientes del Popular, quiere captarlos. Claves para entender la jugada de Botín

El Banco Santander ha demostrado esta semana porqué es el banco más grande de España y uno de los más importantes del mundo. Con una astucia digna de admiración, ha dado un ejemplo de libro de cómo transformar un problema en una ventaja. El pasado 13 julio, tras cerrar el mercado, la entidad presidida por Ana Botín distribuyó una nota de prensa anunciando una "acción comercial para clientes minoristas afectados por la resolución de Banco Popular".

A pesar de la transparencia meridiana de su comunicación ha conseguido que los posibles interesados, accionistas y bonistas de Banco Popular, haya recibido la propuesta como si fuera un rescate de sus pérdidas. Pero las dudas de que acaben recibiendo el dinero son más que razonables con la información disponible en este momento.

En cambio, si la jugada le sale bien. Si Banco Santander lanza esta oferta es porque quiere quitarse de en medio gran parte de la tediosa conflictividad judicial que se atisba en el caso al tiempo que se asegura muchos miles de euros de negocio operativo. Y todo por una excelente gestión de la comunicación.

Leer más »

Así funciona el nuevo mecanismo europeo de resolución bancaria estrenado por el Popular: se acabaron los rescates públicos

10 Comentarios
Así funciona el nuevo mecanismo europeo de resolución bancaria estrenado por el Popular: se acabaron los rescates públicos

Hace dos semanas la caída del Banco Popular sacudió todos los medios y mercados: un banco que había superado las pruebas de solvencia de la Autoridad Bancaria Europea hace menos de un año pero cuyas acciones llevaban meses cayendo en picado ante la sospecha de que la situación era más problemática de lo anunciado.

Al final, el Popular fue víctima de una profecía autocumplida: la espantada de los inversores alarmó a los clientes, que empezaron a retirar su dinero en masa. El banco se enfrentó a un pánico bancario en toda regla: agotó toda su liquidez, luego dilapidó todas las líneas de emergencia aportadas por el Banco Central Europeo y finalmente, el 6 de junio comunicaba que no tenía más efectivo para seguir cubriendo las masivas fugas de depósitos.

Se puso en marcha entonces el nuevo proceso de rescate bancario europeo surgido a raíz de la crisis: por primera vez en la historia, el Comité Único de Resolución usaba su autoridad para tomar control del Popular y salvaguardar los intereses de sus clientes (que no sus inversores). ¿Cómo funciona el nuevo mecanismo europeo de resolución bancaria estrenado por el Popular?

Leer más »
Publicidad

¿Afectado por la quiebra del Popular? Así se puede reclamar judicialmente

5 Comentarios
¿Afectado por la quiebra del Popular? Así se puede reclamar judicialmente

Para los pequeños inversores del Banco Popular la mejor opción es realizar la reclamación por la vía civil y no por la vía penal. El procedimiento judicial se puede alargar hasta 5 años antes de la recuperación definitiva del dinero.

Si lo comparamos con lo que paso en Bankia, el rescate del Banco Popular no tiene antecedentes en el sector financiero español, pero tampoco en el sector financiero europeo, ya que es la primera vez que se ha utilizado el 'Mecanismo Único de Resolución' (MUR).

Al aplicar este mecanismo existen algunas legales que los bufetes de abogados están analizando en profundidad. Los expertos coinciden en que las posibilidades de reclamar son bastante altas.

Nos podemos preguntar: ¿Quién puede reclamar el valor de su participación? ¿Hay que presentar una demanda por vía civil o por vía judicial? ¿Qué cantidades se pueden reclamar? ¿Quién tiene la obligación de indemnizar? ¿Prescribe en algún momento el periodo de reclamación? ¿Cuándo se puede recuperar el dinero que se reclama? ¿Cuánto nos va a costar las reclamaciones por vía judicial?

Leer más »

¿Por qué en España quiebran bancos y en Italia y Alemania no se hunde ninguno a pesar de que están mucho peor?

18 Comentarios
¿Por qué en España quiebran bancos y en Italia y Alemania no se hunde ninguno a pesar de que están mucho peor?

26 días. Un mes menos cuatro días. Este es el tiempo record que ha durado exactamente la agonía del Banco Popular. Una rocambolesca sucesión de hechos que ha desembocado con la que, posiblemente sea, la liquidación financiera más rápida de la historia.

Desde que el día 1 de mayo, El Confidencial publicase que el banco buscaba comprador urgente, seguido de su desmentido oficial de la noticia con un hecho relevante remitido a la CNMV, se han sucedido todo tipo de informaciones y rumores, entre ellas las históricas declaraciones, una semana después, del Ministro de Economía en las que aseguraba que "el Banco Popular no tiene problemas de solvencia ni de liquidez". Lo de después: debacle bursátil, desbandada de activos... y estreno del Mecanismo Único de Resolución de la Unión Bancaria. En la madrugada del 7 de junio, la Junta de Resolución debutó siendo capaz entre el cierre del mercado de un miércoles y la apertura de jueves de liquidar un banco y venderlo al mejor postor por un simbólico euro.

La jugada podría considerarse como un ejemplo de eficiencia de la nueva unión bancaria. Pero no tiene visos de que sea ese el calificativo con el que pasará a la historia. Hay demasiadas suspicacias a su alrededor que ya han desatado la amenaza de demandas por parte de accionistas afectados.

Pero la operación sorprende mucho más cuando comparamos el modus operandi de los reguladores europeos con el ya difunto Banco Popular frente a lo que se hace en países de vecinos con entidades e incluso sectores financieros en condiciones de solvencia mucho peores que las del Popular.

Sin ir más lejos. Ahí está, Deutsche Bank y toda la banca italiana con Monti dei Paschi a la cabeza.

Leer más »

La compra del Popular para el accionista del Santander, crecer a base de ampliaciones no siempre es positivo

2 Comentarios
La compra del Popular para el accionista del Santander, crecer a base de ampliaciones no siempre es positivo

Ayer se consumó el rescate express del Banco Popular, auspiciado por Europa y que convierte al Santander en líder de muchos segmentos: es el banco con más activos de España (superando a Caixabank), es líder en crédito a Pymes y su cuota de mercado rozará el 20%.

El Banco Santander ha crecido de forma espectacular desde principios de los años 90, pero esto no siempre ha sido positivo para sus accionistas. Aunque la trayectoria en bolsa no es mala, el crecimiento del banco ha sido muy superior a lo que han visto sus inversores.

Crecimiento a costa de todo

La política del Banco Santander desde 1990 ha sido crecer, crecer y crecer. El pistoletazo lo dio en 1994 cuando absorbió Banesto, tras la intervención por parte del Banco de España. El Santander se convertía así en el banco más grande de nuestro país.

Luego llegó la fusión con el Central Hispano, en 1999. En principio una fusión entre iguales pero que acabó convirtiéndose, tras luchas internas, en el Santander de siempre. Y después vino la expansión internacional, todo siempre con el objetivo de ser más grandes.

Ayer vimos el último movimiento, absorbiendo el Popular, algo que recuerda a la situación de 1994 y Banesto. Todo esto les ha hecho ganar tamaño, mucho tamaño, llegar a ser uno de los principales bancos del mundo, pero, ¿y el accionista?

Ampliaciones y diluciones

Para llegar a este punto el Santander ha realizado múltiples ampliaciones de capital y por tanto diluciones de su capital. Está claro que no ha llegado a esta posición a través de crecimiento orgánico.

De hecho el último movimiento se ha visto ayer, para absorber al Popular el Santander realizará una ampliación de capital por 7.000 millones de euros. Una nueva dilución más para ganar en tamaño.

No todas las diluciones son malas. Si se amplía para crecer comprando a buen precio entonces el negocio puede mejorar y los accionistas, incluso los que no acuden a la ampliación, pueden ver aumentado su patrimonio. ¿Ha sido así en el caso del Santander?

Capitalización y precio de la acción

Veamos los datos. Desde 1990 la capitalización del Santander se ha disparado. En 1990 tenía una capitalización de 3.468 millones de euros. Ayer era de 84.577 millones de euros, un crecimiento del 2.338 %, lo cual no está nada mal en 27 años.

Image 1

Sin embargo el accionista no ha visto ese crecimiento de la acción. Es cierto que ha recibido dividendos y por tanto el valor a mirar es el total return con reinversión de dividendo. Es decir, qué revalorización ha visto un accionista que compró en 1990 y ha reinvertido todos los dividendos pero sin acudir a las ampliaciones.

El resultado es que ha ganado dinero, pero no tanto como el crecimiento que ha visto el banco. El crecimiento ha sido de un 810%. Bastante superior a lo que ha crecido la inflación en ese periodo (115%), pero muy inferior al crecimiento del banco. Y también hay que tener en cuenta que el PER ha pasado de 8,6 a 12,13, así que parte de la revalorización no está acompañada de aumento de beneficios.

Image

Lo que está claro es que los consejos de administración de las empresas que no son los dueños suelen querer ganar tamaño de una forma mucho más agresiva que si lo fueran, y esto es lo que ha pasado con el Santander (no olvidemos que la familia Botín, que controla el banco desde su creación, no tiene ni un 1% de las acciones).

Leer más »

El Banco Popular se vende por un euro al Santander, los accionistas pierden todo su dinero

13 Comentarios
El Banco Popular se vende por un euro al Santander, los accionistas pierden todo su dinero

El Banco Santander ha comprado el Banco Popular por 1 euro para evitar su descalabro, según informaciones de esta mañana de la Junta de Resolución Bancaria Europea (SRB). La decisión ha sido tomada después después de una semana en la que la cotización de la entidad financiera ha descendido descomunalmente.

La decisión ha sido tomada por la creciente falta de liquidez de la entidad bancaria y el alto riesgo de la caída del Banco Popular. La decisión de absorción está respaldada por la Comisión Europea.

Nos podemos preguntar: ¿Los accionistas por qué van a perder el 100% de su inversión? ¿Por qué ha tomado esta decisión el 'Mecanismo Único Europeo de Resolución'? ¿Por qué ha llegado a esta situación el Banco Popular?

Leer más »
Publicidad

Del rescate fantasma a un improbable rescate público, la última agonía de Abengoa

5 Comentarios
Del rescate fantasma a un improbable rescate público, la última agonía de Abengoa

Hace apenas un mes las campanas sonaron en Abengoa. Los medios de comunicación daban por cerrada su reestructuración y las familias que dependen de la compañía sevillana volvían a respirar. Pero la alegría fue efímera, muy efímera. Los bancos acreedores que iban a ser los propietarios de la Nueva Abengoa han puesto pies en polvorosa nada más entrar. Tal vez, porque la situación real de la compañía era mucho peor de lo esperado. En menos de un mes, el que fuera el buque insignia de las energías renovables españolas vuelve a estar con el agua al cuello abocada a un rescate público o a, como muchos creen, a la quiebra definitiva.

Para quienes no sigan día a día este culebrón, no es fácil entender la larga agonía por la que está atravesando la compañía sevillana desde que en 2014 salieran a la luz las primeras dudas sobre su salud financiera y a finales del 2015 comenzara a luchar contra el riesgo real de quiebra.

En marzo de 2016, parecía haberse llegado a una solución. Como os contábamos en El Blog Salmón los fondos buitre se habían quedado con una de las compañías punteras en energías renovables en España. Lo que parecía una estrategia de libro (entrar en una compañía con problemas trocearla, establecer un ajuste interno y recuperar la inversión) quedó solo en la teoría. En la práctica, fuentes que participaron en aquel proceso aseguran que los intereses políticos frenaron el saneamiento de la eléctrica española cuando todavía era posible.

Leer más »

Irene Montero: no puedes desmontar nada si comparas churras con merinas

46 Comentarios
Irene Montero: no puedes desmontar nada si comparas churras con merinas

Irene Montero, nueva portavoz del grupo parlamentario de Podemos ha realizado una comparación en Twitter bastante curiosa con el objetivo de desmontar la contribución al empleo de las empresas del IBEX35. El tweet en cuestión:

Cualquiera con unos mínimos de conocimientos básicos de economía, puede darse cuenta rápidamente dónde están los errores que Montero está trasladando a Twitter desde el libro que adjunta en la captura. El libro en cuestión es IBEX 35, de Rubén Juste, doctor en sociología según se identifica en su perfil de Twitter. ¿dónde están estos errores?

Leer más »

La cuenta 1,2,3 sube las comisiones, cada vez es más difícil rentabilidad sin riesgo

8 Comentarios
La cuenta 1,2,3 sube las comisiones, cada vez es más difícil rentabilidad sin riesgo

Los clientes del Banco Santander que tengan una cuenta corriente, a partir de ahora, estarán obligados a contratar un pack de tarjetas.

El pack está compuesto por una tarjeta de débito, otra tarjeta de crédito y una tarjeta revolving con una comisión de tres euros al mes.

Nos podemos preguntar: ¿A qué es debido este cambio en la “Cuenta 1,2,3” por parte del Banco Santander? ¿Cuál eran las condiciones de las “Cuenta 1,2,3” y “Cuenta Día a Día”? ¿Qué argumentos utiliza el Banco Santander para hacer este cambio de estrategia?

Leer más »

¿Qué son los "swap" de tipos de interés y por qué el Supremo ha condenado al Sabadell por comercializarlos?

3 Comentarios
¿Qué son los "swap" de tipos de interés y por qué el Supremo ha condenado al Sabadell por comercializarlos?

El Tribunal Supremo ha anulado varios contratos de swap que el Banco Sabadell había realizado a una empresa y le ha obligado a restituir las liquidaciones abonadas por la empresa.

El Tribunal Supremo obliga al Banco Sabadell a devolver el importe de las liquidaciones más los intereses legales. La sentencia ha sido un precedente ya que la empresa afectada tenia un administrador que era diplomado en empresariales. Este fue el motivo que la Audiencia Provincial de Asturias había absuelto a la entidad financiera.

Nos podemos preguntar: ¿Qué es un swap? ¿Por qué esta sentencia es diferente al resto del Tribunal Supremo por productos swaps? ¿Por qué el Tribunal Supremo reafirma la obligación de dejar claro en el contrato los riesgos? ¿Qué otras sentencias del Tribunal Supremo condenando al Banco Santander por swaps? ¿Qué consecuencias tiene la sentencia del Tribunal Supremo?

Leer más »
Publicidad
Inicio
Inicio

Ver más artículos