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¿Por qué Telefónica se enfrenta a los intermediarios made in USA?

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¿Por qué Telefónica se enfrenta a los intermediarios made in USA?

Europa va claramente por detrás de Estados Unidos en cuanto a lo que se refiere a las plataformas de intermediación de la nueva economía. Las empresas made in USA han tomado claramente la delantera en un mercado que no es sólo un lucrativo negocio de baja complejidad, sino que además supone un sector estratégico que rige y designa a qué empresas se acaba dirigiendo el valioso tráfico de los usuarios de internet.

Por otro lado, ante este surgimiento de las empresas estandarte de la nueva economía, las operadoras tradicionales se estaban quedando arrinconadas a este lado del ring, diluídas entre los costes de mantener el bucle de abonado y la negativa de los gigantes de internet a contribuir a financiar la red de la que luego se lucran. Todo esto ha dado un giro radical en los últimos días, y en el artículo de hoy analizamos para usted las claves del estratégico movimiento que ha hecho Telefónica.

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Bruselas no deja vender O2 a Teléfonica, explicamos todas las razones

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Bruselas no deja vender O2 a Teléfonica, explicamos todas las razones

La Comisión Europea durante el día de ayer vetó la venta de O2, la filial de Telefónica en el Reino Unido, a Hutchison al considerar que dicha compra ocasionaría una subida de precios, perjudicando así a la innovación del sector de las telecomunicaciones y afectaría a las posibilidades de elección de los consumidores.

Durante octubre del año pasado se inició una investigación de la transacción, que habría fusionado O2 y Three, en manos de Hutchison Whampoa. Telefónica habría cerrado la operación por 10.250 millones de libras esterlinas.

Bruselas ha decidido después de su análisis de la operación que dicha venta habría eliminado a un competidor esencial en el mercado y habría dejado solo a dos operadores móviles ( Vodafone y Everything Everywhere ) en situación de oligopolio.

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¿Ha sido Alierta el presidente que Telefónica necesitaba o han perdido 10 años?

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¿Ha sido Alierta el presidente que Telefónica necesitaba o han perdido 10 años?

César Alierta, el presidente ejecutivo de Teléfonica, ha dado la sorpresa en el mundo empresarial anunciando su intención de abandonar su cargo tras casi 16 años al frente de Telefónica. Alierta ha propuesto a José María Alvarez-Pallente como sustituto.

La empresa ha comunicado que el consejo de administración de Telefónica estudiará su anunció en su próxima reunión el 8 de abril. La propuesta ha surgido a considerar Álvarez-Pallete el directivo más preparado para afrontar con éxito los retos que impone la revolución digital.

Alierta seguirá formando parte del Consejo de Administración de Telefónica, cargo que ocupa desde cuatro años antes de acceder a la Presidencia de la empresa, y se centrará en las aportaciones en temas sociales y de progreso como es la Educación Digital y la Presidencia Ejecutiva de la Fundación Telefónica.

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El mercado de la televisión de pago se mueve: Prisa acepta la oferta de Telefónica por Canal +

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El mercado de la televisión de pago se mueve: Prisa acepta la oferta de Telefónica por Canal +

De la noche a la mañana Telefónica se convertirá en el principal operador de televisión de pago de nuestro país, tras confirmarse que Prisa ha aceptado la oferta de compra de Canal + por parte del operador presidido por César Alierta, operación en la que ambas partes ganan mucho: Telefónica se hace con la mayor porción de la televisión de pago en España a buen precio y el grupo Prisa aliviará notablemente su presión financiera.

En concreto, el operador azul, que en 2010 pagó 470 millones de euros por el 21 % de Canal + (participación que a posteriori aumentaría hasta el 22 %), pagará en esta ocasión 725 millones de euros por la adquisición del 56 % del capital social de Distribuidora de Televisión Digital (DTS), lo que supone valorar a esta compañía en 1.295 millones, un 43 % menos que hace cuatro años. De esta forma, al cierre de la operación de compra, Telefónica controlará el 78 % de la propiedad de DTS.

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¿La sombra alargada del Estado protege a Telefónica?

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¿La sombra alargada del Estado protege a Telefónica?

Hoy hemos sabido por el diario El Mundo que el Gobierno español podría haber frenado una OPA de la estadounidense AT&T sobre Telefónica. La oferta ascendía a 70.000 millones de euros más la asunción de una deuda de 52.000 millones, lo que habría supuesto una prima del 30 % para los accionistas de Telefónica, que se ha disparado en Bolsa tras conocerse el rumor.

Según afirma El Mundo, el Gobierno español frenó la operación porque considera a Telefónica como una empresa estratégica, y es en ese momento cuando recuerdo la indignación que me produjeron las expropiaciones de YPF por parte del gobierno argentino o de la española REE por parte de Evo Morales el pasado año. La pregunta que me hago entonces es: ¿es correcto que el Estado español proteja a sus empresas?

Hasta el momento, Telefónica asegura no haber recibido noticias de AT&T y el ministro Soria reconoce que si bien han existido contactos con esta empresa, no se ha tratado en ningún momento el tema de Telefónica. ¿Quién dice la verdad y quién miente en esta partida de póker? Mucho me tema que sólo el tiempo aclarará lo ocurrido en este rocambolesco tema.

De una forma o de otra, la reflexión que quiero traer hoy aquí es sobre la ética que se esconde tras las intervenciones estatales protegiendo a empresas nacionales. ¿Tiene sentido proteger a una multinacional que maneja cifras estratosféricas de beneficios y con una base de clientes que se cuenta por millones? ¿Hay que luchar contra el capitalismo o ahora somos liberales con la boca pequeña?

En El Blog Salmón | Telefónica firma contratos importantes con Microsoft y Samsung, Telefónica consigue financiación para la compra de smartphones a BlackBerry

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Telefónica consigue financiación para la compra de smartphones a BlackBerry

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Telefónica consigue financiación para la compra de smartphones a BlackBerry

Telefónica ha firmado una línea de crédito con Export Development Canada (EDC) por valor de $257 millones de dólares con el objetivo de comprar importantes cantidades de smartphones de BlackBerry y contratar también los servicios de la empresa canadiense.

Según informaciones de "Reuters":http://www.reuters.com/article/2013/04/04/us-telefonica-blackberry-idUSBRE9330UQ20130404?feedType=RSS&feedName=technologyNews&source=emailrtmc_body, Telefónica se encargaría de la distribución e integración de los productos de BlackBerry en sus mercados internacionales, centrándose principalmente en América Latina.

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Wayra se alía con Enternships para promover el empleo en startups

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Wayra se alía con Enternships para promover el empleo en startups

Teléfonica Digital es, sin ninguna duda, una de las mejores iniciativas que ha salido de Telefónica en la última década. Con mucho trabajo y esfuerzo, "este proyecto":https://www.elblogsalmon.com/emprendedores/wayra-nuevo-programa-para-fomentar-nuevos-proyectos-empresariales comandado por Carlos Domingo y que cuenta con el total apoyo del recientemente nombrado consejero delegado Álvarez-Pallete, está consiguiendo cosas que hace unos años serían impensables en el seno del operador.

Una de los principales brazos de Telefónica Digital es Wayra, la academia o aceleradora de startups que está ya presente en más de 12 países y por la que han pasado más de 170 startups en los dos últimos años. Esta misma tarde Wayra ha conseguido un aliado importante en su afán por promover el emprendimiento y los negocios digitales en Europa, Enternships.

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