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Boicots y sus consecuencias económicas

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Boicots y sus consecuencias económicas

Como fuente de poder del consumidor y mecanismo para el control social de las empresas, los boicots tienen la capacidad de alterar el comportamiento de las empresas sobre cómo ejecutan sus procesos de fabricación.

En los últimos años ha proliferado una mayor atención pública en la responsabilidad social de las empresas. Con unos usuarios conectados constantemente a las redes sociales y un flujo de notícias dinámico, los boicots tienen una mayor capacidad de coordinación y propagación para el público generalista para influir en el valor de una marca determinada.

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Richard H. Thaler, premio Nobel de economía 2017

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Richard H. Thaler, premio Nobel de economía 2017

El profesor de economía de Estados Unidos, Richard H. Thaler, ha sido premiado con el Premio Nobel de Economía de este año. El premio ha recaído sobre su aportación a la economía conductual.

Su aportación se dirige a la comprensión de las decisiones económicas mediante el estudio a nivel científico de las tendencias cognitivas, emocionales y social en el comportamiento de ser humano.

Las contribuciones de Richard H. Thaler ha conseguido unir el análisis económicos y los análisis psicológicos dentro de la toma de decisiones individuales cada ser humano. A partir de aquí ha creado un nuevo campo de la economía del comportamiento que se está utilizando cada más para ver el impacto en muchas áreas de investigación y política económica.

Nos podemos preguntar: ¿Qué contribuciones ha hecho Ricard H. Thaler para que le den el Nobel de Economía de este año?

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Ciertos comportamientos ecológicos puede que no lo sean

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Ciertos comportamientos ecológicos puede que no lo sean

La ecología es algo que cada vez preocupa más. El calentamiento global es un hecho sobre el que hay consenso científico y las altas temperaturas del año pasado y del invierno parecen darles la razón.

Precisamente por eso cada vez más ciudadanos, administraciones y empresas toman decisiones basadas en la ecología. Sin embargo no es oro todo lo que reluce, ciertos comportamientos pueden ser antiecológicos a pesar de lo que pensamos.

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Formas más fáciles de tomar decisiones más listas

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Formas más fáciles de tomar decisiones más listas

En un mundo donde siempre tenemos que tomar decisiones, no es fácil tomar la decisión correcta ya que los términos de las decisiones no siempre están claras y raras veces uno tiene disponible toda la información necesaria para tomar la decisión más acertada. No obstante, incluso cuando la decisión que se tiene que tomar es relativamente fácil, nuestras mentes lo complican, según un Estudio de Rom Schrift, de la escuela de negocios, Wharton, y de Oded Netzer y Ran Kivetz de la universidad de Columbia.

Que tenemos que tomar muchas decisiones en el mundo de los negocios está claro, el problema es que estas toman energía mental, generan estrés, consumen tiempo e, incluso, estos impactos pueden llevarnos a tomar las decisiones equivocadas, incluso cuando la decisión es relativamente simple. Nos resaltan tres formas de cómo nuestras mentes pueden complicar decisiones, que, en principio, deben ser relativamente fáciles, y que explican en el artículo vinculado:

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Desde una torre de marfil

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Desde una torre de marfil


Normalmente escribimos, opinamos y hablamos. Afirmamos que las cosas han de ser de un modo u otro y nos suele parecer extraño o incluso estúpido que se hagan de otro modo. Pero lo cierto es que nosotros no tomamos la decisión y no nos hacemos responsables de las consecuencias de muchas decisiones.

En la vida económica y empresarial sucede bastante. Por ejemplo estaba muy claro que algunas decisiones tomadas por el gobierno no serían muy efectivas, pero nosotros no fuimos los responsables de no tomarlas y los que sufrirían las consecuencias de tomar decisiones alternativas.

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El gerente en el campo

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El gerente en el campo

Hoy como es día 29 me voy a permitir una vez más introducir un texto humorístico sobre economía y empresa (recordemos las vacas y el marido rico). Se trata de un chiste que me contaron hace tiempo y que he podido recuperar gracias a funversion.

Cuentan que un gerente muy importante de una conocida multinacional informática tuvo una crisis cardíaca por culpa del trabajo. Fue dado de baja y enviado al campo con el objeto de recuperar las fuerzas y relajarse un poco. Después de pasar 2 días sin hacer nada, el hombre estaba ya harto de la vida bucólica y pastoril, y se aburría soberanamente. Así que decidió hablar con el granjero que le hospedaba y solicitarle alguna tarea sencillita para pasar el rato y ocupar el tiempo, a la vez que así hacia algo de ejercicio.

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